摘要：在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，我國(guó)企業(yè)必須要注重與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。本文主要對(duì)企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)一步研究，根據(jù)企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的必要性分析，評(píng)判財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)際形勢(shì)，提升我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的能力。

關(guān)鍵詞：企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理;財(cái)務(wù);大數(shù)據(jù);應(yīng)用

在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展的背景下，通過(guò)有效地運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理能力，因此我們必須要注重對(duì)于數(shù)據(jù)的分析從而發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供一定的依據(jù)。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作中有效地應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，能夠保證企業(yè)的管理水平的提升。

一、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的必要性分析

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的背景下我們必須要注重?cái)?shù)據(jù)的有效應(yīng)用，提取相關(guān)的信息為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供一定的依據(jù)，所以我們也要運(yùn)用科學(xué)合理的手段對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)

用[1]。企業(yè)的管理人員必須意識(shí)到財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)所發(fā)揮的重要作用，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的分析，找到適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的相關(guān)策略，從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，幫助企業(yè)獲得更高的利益，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的形式分析

（一）加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)采集在財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析過(guò)程中是主要的體現(xiàn)形式之一，因此我們可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中的數(shù)據(jù)采集，從而找出企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)信息，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)數(shù)據(jù)終端系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用，保障數(shù)據(jù)在分析和采集過(guò)程中能夠滿足相關(guān)的實(shí)際需求，提高數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的應(yīng)用能力[2]。在數(shù)據(jù)終端分析的過(guò)程中，我們也要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和篩選，只有在保證數(shù)據(jù)真實(shí)的前提下，才能夠開展數(shù)據(jù)分析工作。

（二）加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析

在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的過(guò)程中，我們必須要處理好數(shù)據(jù)的內(nèi)容，將已經(jīng)采集好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)上傳到相關(guān)的軟件或平臺(tái)，利用信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納和匯總，從而找出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果當(dāng)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)地進(jìn)行處

理[3]，同時(shí)在數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，我們也要注重對(duì)統(tǒng)計(jì)工具及各種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化的處理，從而使數(shù)據(jù)分析能夠得到良好的應(yīng)用，保障通過(guò)數(shù)據(jù)分析為經(jīng)營(yíng)管理者提供一定的參考。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用存在的問(wèn)題

目前，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作中，有效地應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析能夠帶來(lái)積極作用，但結(jié)合實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管部分企業(yè)開始利用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理工作，但常受到各種外在因素影響，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用存在部分弊端，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念較為落后

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作中有效的應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)能夠有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此也能提升財(cái)務(wù)信息的使用效率。但是，由于部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，并不能及時(shí)地對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和規(guī)避，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，并極易出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息被盜等問(wèn)題，使得企業(yè)出現(xiàn)較多的財(cái)產(chǎn)損失[4]。相關(guān)財(cái)務(wù)人員必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，然而部分人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作并不重視，在開展財(cái)務(wù)管理工作是整體范圍相對(duì)狹隘，不能夠全面地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用受到一定限制。

（二）財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)較低

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作的過(guò)程中，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用具有較強(qiáng)的專業(yè)性，因此企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員必須具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)才能達(dá)到預(yù)期的工作需求。然而，目前部分企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員并不能夠結(jié)合市場(chǎng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的需求及時(shí)的完成繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，導(dǎo)致他們?cè)诹私鈬?guó)家政策時(shí)受到局限，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)的工作效率較低，無(wú)法保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理的目標(biāo)[5]。除此之外，在企業(yè)制定財(cái)務(wù)管理人員招聘規(guī)則的過(guò)程中，也不能夠考慮財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，在招聘的相關(guān)工作人員之后，企業(yè)也無(wú)法對(duì)員工及時(shí)地進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致部分新員工并不能夠了解企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的范圍，企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)面臨較多的風(fēng)險(xiǎn)。

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的策略

（一）注重財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析的職能轉(zhuǎn)變

在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的形式不斷發(fā)生改變，因此企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過(guò)程中，必須要通過(guò)有效的方式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和應(yīng)用，并及時(shí)地轉(zhuǎn)變相關(guān)職能，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用效果，加大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用的職能分析，只有在這樣的前提下，才能夠最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的作用，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供一定的依據(jù)[6]。企業(yè)的管理人員在開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中必須要重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，保證企業(yè)管理職能發(fā)生轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

（二）重視對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用

在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用非常重要，有利于保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益獲得提升。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展的過(guò)程中，我們必須要重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，并且管理人員也要及時(shí)地對(duì)數(shù)據(jù)分析，經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)數(shù)據(jù)要及時(shí)地整理和歸納，并且派遣相關(guān)的財(cái)務(wù)專員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。

（三）提升企業(yè)管理財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開展的過(guò)程中，如果要想充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，我們必須要培養(yǎng)相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員，使其能夠具備專業(yè)素養(yǎng)，在開展工作中盡可能地做好財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析工作。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理人員，在分析數(shù)據(jù)的過(guò)程中也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，保障開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析活動(dòng)[7]。同時(shí)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作開展時(shí)也要組織專門的工作人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的人員能力進(jìn)行考核，定期檢查他們的工作內(nèi)容，使其能夠確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和可靠性，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利開展，提高運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。除此之外，在企業(yè)大數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的有效整合，從而將數(shù)據(jù)分析技術(shù)真正落實(shí)到位。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用開始逐步趨向于成熟，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，因此我們必須要重視在企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作中對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的及時(shí)應(yīng)用，從而幫助企業(yè)進(jìn)行正確決策，能夠精準(zhǔn)地生產(chǎn)商品實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中投入的成本，最大限度地提高企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效率，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠占據(jù)一席之地，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行選拔和培訓(xùn)，保證提高他們的綜合素養(yǎng)，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用做好鋪墊，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡晶博.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用研究[J].商訊，2020（10）.

[2]王丞.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用研究[J].中外企業(yè)家，2020（11）.

[3]張紅梅.大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探析[J].財(cái)務(wù)管理研究，2020（3）.

[4]劉馨萍.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用探討[J].中國(guó)商論，2020（2）.

[5]陳蕊.大數(shù)據(jù)技術(shù)下供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2020，28（1）.

[6]劉化秀.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用探究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2020（1）.

[7]孫強(qiáng).大數(shù)據(jù)時(shí)代統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].黑龍江科學(xué)，2020（7）.

作者簡(jiǎn)介：沈順華（1973—），男，浙江杭州人，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，碩士，主要從事工商管理研究。