馮琛琛
新疆石河子工程技術(shù)學(xué)校(832000)
建筑工程在項(xiàng)目當(dāng)中是非常重要的環(huán)節(jié),與整個(gè)工程的質(zhì)量有直接關(guān)系,建筑工程的管理主要指的是從建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始到招投標(biāo)與整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、竣工和建筑工程的管理都必須符合相關(guān)規(guī)定,落實(shí)相應(yīng)的管理制度,使用更加科學(xué)的措施,從而提高整個(gè)工程的效益。
近幾年,建筑業(yè)的發(fā)展是相對(duì)較快的,建筑企業(yè)也擁有了更多的發(fā)展機(jī)遇,但是很多建筑企業(yè)都將承包工程作為首要工作,對(duì)管理工作反而比較忽視,從而影響到了經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)的形象,難以讓企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。
建筑工程管理體制必須要保證功能齊全,要按照需求進(jìn)行人員的分配。而我國(guó)的建筑企業(yè)管理體制仍然有所欠缺,沒(méi)有一個(gè)健全的管理體制,因而使建筑工程管理制度難以完全落實(shí)。
目前如果要解決建筑工程管理中存在的問(wèn)題,首先要讓制度更加健全,提高工程管理的整體水平,優(yōu)化相關(guān)配置,按照具體情況制訂更加有效的制度,使相關(guān)設(shè)備能夠合理使用,還應(yīng)該保障項(xiàng)目管理的更加有序地進(jìn)行,做到嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理。
1)編制施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)具體的工程基礎(chǔ)以及裝飾等各部分的工程,必須要在施工之前按照具體情況及相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂具有一定針對(duì)性的施工方案與解決措施,嚴(yán)格根據(jù)程序?qū)徟皩徍恕RM織項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及勞務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中的細(xì)節(jié)要詳細(xì)講解,甚至可以制定工作手冊(cè),讓工作人員把握住施工當(dāng)中的關(guān)鍵技術(shù)。
2)在建筑工程施工中,將設(shè)計(jì)工作落實(shí)到位。對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更要執(zhí)行收發(fā)文制度,要檢查變更手續(xù)是否齊全,同時(shí)要確定變更可能會(huì)對(duì)施工造成的影響。一旦手續(xù)齊全,技術(shù)變更要及時(shí),并且不影響整個(gè)施工進(jìn)度和質(zhì)量,技術(shù)人員可按照變更來(lái)進(jìn)行執(zhí)行交底。
3)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量控制方面的驗(yàn)收。要積極督促實(shí)驗(yàn)組與質(zhì)量檢查組對(duì)鋼材、水泥等進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格按照取樣和復(fù)測(cè)要求,保障建筑材料的質(zhì)量。施工人員必須全力與監(jiān)理配合,扎實(shí)做好驗(yàn)收工作,確保不會(huì)出現(xiàn)返工及質(zhì)量缺陷等問(wèn)題。
工程監(jiān)理是質(zhì)量的基礎(chǔ)。要提升監(jiān)理人員的工作能力與監(jiān)理意識(shí),確保監(jiān)理人員了解監(jiān)理工作的重要性,從而使其在工作的時(shí)候發(fā)揮出積極性。不僅如此,監(jiān)理人員還要按照相應(yīng)的規(guī)范來(lái)監(jiān)理和排查工作中的質(zhì)量問(wèn)題,履行自己的職責(zé),避免產(chǎn)生建筑質(zhì)量問(wèn)題。
在建筑工程管理的過(guò)程中,我國(guó)有很多地區(qū)的建筑工程管理都相對(duì)落后,因此必須不斷地更新管理理念,轉(zhuǎn)變管理思路,制訂出更加規(guī)范的管理制度,從而使我國(guó)的建筑工程能夠更加規(guī)范,讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終保持穩(wěn)定。