羅煥榮 顏春悅 陳 霞
廣東省汕尾市第二人民醫(yī)院急診科,廣東汕尾 516600
急性心肌梗死起病急,病情進(jìn)展快,容易發(fā)生猝死,尤其是急性ST 段抬高型心肌梗死(STEMI)患者,死亡率極高。為了提高STEMI 患者搶救成功率,胸痛患者的及時(shí)準(zhǔn)確診斷、快速鑒別,高效的分診和轉(zhuǎn)運(yùn),盡快再灌注治療是有效手段[1]。建立胸痛中心,組建區(qū)域協(xié)同救治體系為提高區(qū)域內(nèi)急性STEMI 的整體救治水平帶來了新的前景。本研究通過回顧性分析我院胸痛中心數(shù)據(jù),探討胸痛中心區(qū)域協(xié)同救治體系建設(shè)前后網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院轉(zhuǎn)診途徑的STEMI 患者救治情況進(jìn)行比較,為以后的胸痛中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建設(shè)工作改進(jìn)提供依據(jù)。
選取2018 年9 月~2019 年8 月汕尾市第二人民醫(yī)院胸痛中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的急性STEMI 患者111 例為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)癥狀、心電圖及心肌酶學(xué)結(jié)果支持診斷急性STEMI 患者;(2)汕尾地區(qū)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)至我院的急性STEMI 患者。排除標(biāo)準(zhǔn):關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)記錄不全或無法追溯者。在2019 年3 月胸痛中心區(qū)域協(xié)同救治體系正式建設(shè)前后半年,按時(shí)間順序分為胸痛中心建設(shè)前組及胸痛中心建設(shè)后組,其中建設(shè)前組24 例,建設(shè)后組87 例。兩組患者性別、年齡、Killip Ⅰ級(jí)患者占比等一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P >0.05)。見表1。
表1 兩組患者一般資料比較
表2 兩組患者救治情況比較
汕尾市第二人民醫(yī)院胸痛中心正式建設(shè)前,所有網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的急性STEMI 患者處理流程為:網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院醫(yī)生診斷患者為急性STEMI,根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行前期處理,家屬有意向轉(zhuǎn)院者,通過救護(hù)車或者呼叫120 將患者轉(zhuǎn)運(yùn)來本院急診,到達(dá)本院急診科后,請(qǐng)CCU 醫(yī)生到急診科會(huì)診,與家屬溝通,獲得知情同意后,啟動(dòng)導(dǎo)管室,完善后送患者至導(dǎo)管室行PCI 手術(shù)。
2019 年3 月后汕尾市第二人民醫(yī)院胸痛中心區(qū)域協(xié)同救治體系正式建設(shè),以具備急診PCI 能力的我院為中心,和本地區(qū)非PCI 醫(yī)院、基層醫(yī)院等網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和協(xié)調(diào),通過實(shí)施統(tǒng)一的診療流程使急性胸痛患者能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)得到最有效的關(guān)鍵性治療。具體流程為:網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院醫(yī)生首診接診患者后,根據(jù)癥狀、心電圖或心肌損傷標(biāo)志物檢查,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院醫(yī)生考慮患者為急性STEMI,傳輸心電圖至胸痛中心協(xié)同救治微信群,并撥打一鍵啟動(dòng)電話,本院胸痛中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程指導(dǎo)治療。有急診PCI 指征者,轉(zhuǎn)運(yùn)前醫(yī)生與家屬或患者預(yù)溝通PCI 手術(shù),本院胸痛中心團(tuán)隊(duì)在獲悉患者情況后第一時(shí)間啟動(dòng)導(dǎo)管室,部分患者在到我院前,家屬同意PCI 手術(shù),直接繞行急診進(jìn)入導(dǎo)管室。
收集一般臨床資料,包括年齡、性別、Killip 分級(jí)等;通過統(tǒng)計(jì)分析兩組患者從進(jìn)入首診醫(yī)院到轉(zhuǎn)出(Door-in-and-Door-out)時(shí)間、繞行急診比例、直接PCI 比例、入門至導(dǎo)絲通過(D2B)時(shí)間,院內(nèi)心力衰竭發(fā)病率,死亡率。
本研究所有數(shù)據(jù)采用SPSS19.0 軟件進(jìn)行處理。計(jì)量資料以()表示,采用t 檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,采用χ2檢驗(yàn),P <0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
兩組患者進(jìn)入首診醫(yī)院到轉(zhuǎn)出時(shí)間、院內(nèi)心衰發(fā)病率、院內(nèi)病死率比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P >0.05)。建設(shè)后組入門至導(dǎo)絲通過時(shí)間、繞行急診比例、直接PCI 比例與建設(shè)前組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P <0.05)。見表2。
急性心肌梗死患者發(fā)病早期如果可以直接就診于PCI 醫(yī)院,或通過區(qū)域協(xié)作網(wǎng)絡(luò)及時(shí)轉(zhuǎn)診至PCI 醫(yī)院為患者提供了快速救治通道,縮短了早期救治時(shí)間,為患者的救治贏得了時(shí)間[2-3]。然而,由我國學(xué)者Li 等[4]領(lǐng)銜的CHINA PEACE 研究結(jié)果顯示,我國75% STEMI 患者首診于非PCI 醫(yī)院,給患者的救治帶來非常不利的影響。在我國,許多縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院尚未具備進(jìn)行PCI 手術(shù)的條件和資質(zhì),因此,仍有相當(dāng)多的急性心肌梗死患者得不到及時(shí)的救治,我國急性胸痛的整體救治水平還有待提高,而這其中,胸痛中心和區(qū)域協(xié)同救治網(wǎng)絡(luò)的建立就顯得極為迫切[5]。
《2015 急性ST 段抬高型心肌梗死診斷和治療指南》明確指出建立區(qū)域協(xié)同救治網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化胸痛中心是縮短急性STEMI 首次醫(yī)療接觸到導(dǎo)絲通過的有效手段[6]。羅素新等[7]認(rèn)為急性胸痛的區(qū)域協(xié)同救治體系模式為“一托N”區(qū)域網(wǎng)絡(luò)合作幫扶模式,即以PCI 醫(yī)院為中心醫(yī)院,向周圍二級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)院輻射,建立地區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)院之間相互聯(lián)系的胸痛多級(jí)急救體系。而不同醫(yī)院之間的有機(jī)結(jié)合需要急救醫(yī)療服務(wù)體系的相互連接,形成一個(gè)高效的救治網(wǎng)絡(luò),加快患者院間轉(zhuǎn)診[8-9]。建立覆蓋包括農(nóng)村的區(qū)域協(xié)同救治體系,能夠克服地理、交通、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的障礙,提高整個(gè)區(qū)域的胸痛救治水平。區(qū)域協(xié)同救治體系的建立大大縮短了首診于非PCI 醫(yī)院的STEMI 患者的早期救治時(shí)間[10-12]。
我院是汕尾地區(qū)首家建立胸痛中心的醫(yī)療機(jī)構(gòu),并在本地區(qū)首先開展急診PCI,2019 年3 月胸痛中心區(qū)域協(xié)同救治體系正式建設(shè)。在本研究期間,汕尾地區(qū)其他醫(yī)院仍未開展急診PCI,大部分急性STEMI 患者均轉(zhuǎn)我院行急診科PCI。根據(jù)本研究表2 發(fā)現(xiàn),胸痛中心區(qū)域協(xié)同救治體系建設(shè)后,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院轉(zhuǎn)診急性STEMI 患者明顯增加,繞行急診,直接到導(dǎo)管室的患者明顯增加,D2B 時(shí)間明顯減少,大大縮短了首診于網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的急性STEMI 患者的早期救治時(shí)間。與張國新等[13-14]的臨床研究一致。
但本研究也發(fā)現(xiàn),雖然網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的急性STEMI 患者明顯增加,D2B 時(shí)間明顯縮短,但從進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院到轉(zhuǎn)出(Door-in-and-Door-out)時(shí)間、院內(nèi)心衰發(fā)病率、院內(nèi)死亡率并未明顯改善,分析原因:(1)本地區(qū)部分二級(jí)醫(yī)院有開展擇期PCI,他們想留住部分急性STEMI 患者做擇期PCI,而不讓轉(zhuǎn)院,等到患者家屬要求或者病情出現(xiàn)變化才轉(zhuǎn)院;(2)部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在急性STEMI 的診治能力較差,未能及時(shí)診斷,未能規(guī)范化處理,導(dǎo)致在醫(yī)院停留時(shí)間較長(zhǎng);(3)部分患者或家屬對(duì)我院的救治能力存在疑問,不樂意轉(zhuǎn)來我院,而愿意選擇到廣州或者深圳等大醫(yī)院,經(jīng)反復(fù)溝通后才愿意轉(zhuǎn)來我院就診;(4)本地區(qū)其他醫(yī)院未成立胸痛中心,或者成立胸痛中心,但未規(guī)范診療行為。
針對(duì)以上問題,我們繼續(xù)從以下各方面進(jìn)行努力:(1)部分有導(dǎo)管室的醫(yī)院,應(yīng)提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及心血管??漆t(yī)生對(duì)急性STEMI 的認(rèn)識(shí),盡快建立胸痛中心,規(guī)范醫(yī)療行為,盡早開展急診PCI,或者按照流程轉(zhuǎn)運(yùn)至可行急診PCI 的醫(yī)院,做到真正以患者為中心;(2)推動(dòng)胸痛中心建設(shè)全市模式或者本地區(qū)胸痛中心診療質(zhì)量控制工作,建立完善的胸痛中心區(qū)域協(xié)同救治體系,加強(qiáng)醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診、接診效率,使非PCI 醫(yī)院的患者能盡快被轉(zhuǎn)運(yùn)至PCI 醫(yī)院;(3)不斷到基層醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),提高各級(jí)醫(yī)院的急性胸痛救治質(zhì)量,特別是加強(qiáng)基層醫(yī)院救治能力;(4)建立有效的信息傳輸系統(tǒng),比如微信群,讓患者在外院的相關(guān)信息能及時(shí)反饋給可行急診PCI 醫(yī)院的胸痛中心值班醫(yī)師,有利于指導(dǎo)外院醫(yī)生的用藥及救治,為繞行急診和繞行CCU 創(chuàng)造條件,縮短D2B 時(shí)間;(5)我院胸痛中心是汕尾地區(qū)第一家通過廣東省胸痛中心認(rèn)證辦公室審核的醫(yī)院,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)胸痛知識(shí)、冠心病健康教育和心肺復(fù)蘇的宣傳工作,可以通過醫(yī)院公眾號(hào)、電臺(tái)、進(jìn)社區(qū)等方式宣傳,讓民眾知道急性胸痛需要及時(shí)撥打120,需要到有救治能力的醫(yī)院就診。
雖然網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院轉(zhuǎn)診合作的醫(yī)聯(lián)體確實(shí)存在很多問題,例如對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)、對(duì)病情的判斷、對(duì)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)等,但建立區(qū)域協(xié)同心肌梗死救治網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要[15]。通過本研究,我們發(fā)現(xiàn)胸痛中心區(qū)域協(xié)同救治體系的建設(shè)有利于急性STEMI 患者的救治,能提高PCI 醫(yī)院的救治效率。由于本地區(qū)胸痛中心區(qū)域協(xié)同救治體系成立時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,尚有許多對(duì)于評(píng)價(jià)該體系對(duì)胸痛患者救治優(yōu)勢(shì)的指標(biāo)未能進(jìn)行總結(jié)和分析,導(dǎo)致結(jié)論可能存在偏倚,我們今后應(yīng)該進(jìn)一步累積相關(guān)病例,展開進(jìn)一步研究,并更加注重本地區(qū)胸痛中心區(qū)域協(xié)同救治體系的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。