文_易曼文
在學校,同事們一提到我,無非就是兩個字的評價:兇、嚴。沒錯!這是我最原始的工作作風。受父親遺傳基因的影響,只要我不笑,就顯得特別嚴肅。這種與生俱來的威嚴、發(fā)怒就變得犀利的大眼睛,以及簡單粗暴的嚴格要求,讓學生對我望而生畏。學生保存我的手機號碼,偷偷命名為“閻王”。同事也戲稱:只要把我的照片貼在教室門上,就能發(fā)揮門神的作用。
我曾經(jīng)十分享受這種被學生懼怕的感覺,但漸漸地心里開始隱隱有些失落。因為我發(fā)現(xiàn),學生看到我后,老遠就會繞道而行,很少有人主動找我談心,他們的眼神里只有畏懼沒有親近。原來,我沒有真正走進過學生的內(nèi)心。
常言道,當教師有三種境界,第一種是讓人畏懼,第二種是被人尊敬,第三種是受人愛戴。讓人畏懼不如被人尊敬,被人尊敬不如受人愛戴。
剛來麓山國際實驗學校的那幾年,我拼盡全力、費盡心血,卻只是達到了第一種境界。因此,無論我所帶班級取得了多少成績,獲得了多少榮譽,作為教育者,我都是失敗的。
如何才能走進學生的心里呢?在后來的班主任工作與生活中,我不斷總結(jié)和反思,得出了以下“三字經(jīng)”。
借用習近平總書記的話來解釋“真”,就是用真實打動人、用真情感染人、用真理說服人。做到了這“三真”,縱使鐵石心腸,也會被溫暖融化。
獲得別人的欣賞和贊美,是人們共同的心理需求。教師通過細心觀察,對學生取得的進步和獨具特色的閃光之處,及時發(fā)現(xiàn)并給予真實的贊美,就能打動學生的心靈。通過我一次次真實且及時的肯定,學生找到了快樂的動力、昂揚的自信,他們的潛能逐漸被開發(fā)出來,班級也形成了勤奮進取、團結(jié)互助的良好班風。
人心都是肉長的,真情最有感染力。我的辦公桌上放有一些常備藥品,如絡(luò)合碘、棉簽、體溫計、云南白藥噴霧劑、創(chuàng)可貼等。學生有小病小傷就會在第一時間來找我,由我給他們量體溫或清洗傷口、上藥。早讀學生遲到了,在批評他們之前我會先問:“吃早餐了嗎?”若是學生回答沒吃,我就拿出備用的牛奶和餅干,讓他們先填飽肚子。
作為班主任,既要注重用情,又要善于講理。例如,學生最不喜歡老師拖堂和霸占藝體課,我也堅信勞逸結(jié)合更能提高學習效率。因此,我們班每天都是17:25 準時放學,且只要不是學校調(diào)課,即使臨近考試,藝體課也是照上不誤。遇到科任老師趕進度等特殊情況需要加課時,我會先做通全班的思想工作,曉之以理,讓同學們心甘情愿地加課,以保障聽課效率。
“信”包括三個方面:樹立信仰,講究誠信,對生信任。
哲學家康德曾說過:世上有兩樣東西是亙古不變的,一是高懸在我們頭頂?shù)娜赵滦浅剑巧畈卦诿總€人心底的高貴信仰。心中有信仰,前行才會有方向,腳下也才會有力量。
初中生心智尚未成熟,很難理解“信仰”這個抽象的概念,但加強班級文化建設(shè)就是幫助學生樹立信仰的一種方式。如對現(xiàn)在我所帶的班級,從初一開始,我就明確提出了班級口號、班訓等,并要求學生自行設(shè)計、家長投票確定了班徽。平時,我還注重通過親身示范、語文教學、班會活動等形式引導(dǎo)學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。對于學生來說,信仰是點燃他們內(nèi)心的一盞明燈,能指引他們成長成才的正確方向。對于班級來說,信仰就是一個集體的靈魂,能產(chǎn)生巨大的凝聚力。
孔子云:民無信不立。教師若是言而無信,即使事情再小,久而久之,學生也不會再信任老師,更不會尊重老師。有次下晚自習,一個寄宿生找我開放行條,說自己的感冒藥吃完了,需要出校買藥。我看了看時間,說:“這樣吧,你告訴我藥名,我回家時幫你買?,F(xiàn)在太晚了,你獨自出校也不安全?!彼麧M懷感激地回寢了。晚上十點多,我下了班去買藥,沒想到四處碰壁,要么是藥店關(guān)門了,要么就沒有那種藥。時間很晚了,我早已疲憊不堪,很想早點回家休息,但為了兌現(xiàn)自己的承諾,我強打精神四處尋找藥店?;侍觳回撚行娜耍医K于找到了它,并在第二天早上將藥送到學生手里。我們班學生都知道,只要是我承諾過的事,或賞或罰,都一定兌現(xiàn)。
言必信,行必果,這是我始終恪守的一條原則。受我的影響,學生們都以“守信”為榮,以“失信”為恥。他們在我面前許下的承諾,我也絕對信任。例如,學生因特殊情況未完成作業(yè),只需告訴我會在哪個時間之前補完,我就不予追責。而學生也一定會在自己承諾的時間之內(nèi),將補好的作業(yè)交給我檢查。信任是連接人與人感情的紐帶。能被老師信任,學生滿懷感激;得到學生信賴,我滿心歡喜。
我把“自”詮釋成:自省、自律、自信。
自省是自我意識能動性的表現(xiàn),是行之有效的德行修養(yǎng)方法。正如魏書生老師所說,學生如果有了自省意識,就能把“要我做”變成“我要做”,由敷衍被動變成積極主動。我們班若是學生個人犯了錯誤,我會先詢問事情經(jīng)過,讓他反省自己的問題,再對他提出建議和要求。若是班級出了不良狀況,我就召開班會,引導(dǎo)全班同學一起來討論并解決問題。
有次,任課老師向我反映:“你們班學生最近上課狀態(tài)不好,上午第一堂課就無精打采的,發(fā)言的人也少了,很多學生都低著腦袋聽課,不知道在干嘛?!?/p>
我聽了后,當即找了個時間跟全班談心。首先,我向?qū)W生轉(zhuǎn)述了任課老師的原話,然后緩緩地說:“你們都是聰明好學的孩子,應(yīng)該知道課堂效率對于學習的重要性。出現(xiàn)這種情況,我很替你們擔心??!大家好好想一想:這是什么原因?有什么解決的辦法?各團隊自行討論一下,再派代表發(fā)言吧!”我話音一落,學生就嘰嘰喳喳地討論開了。
片刻之后,他們爭先匯報團隊談?wù)摻Y(jié)果:“我們團隊的走讀生晚上睡得太晚,早上起床后昏昏沉沉的,所以聽課很沒精神。以后要早點睡覺,不打疲勞仗?!薄拔业某煽儾缓?,再怎么努力也追不上別人,所以不想學了。但今天想明白了:我多學一點,考試多得幾分,班級的平均分就會高一點!”“現(xiàn)在上復(fù)習課,我們覺得好無聊、好枯燥,很容易開小差。以后,我們團隊會相互監(jiān)督和提醒,防止走神?!?/p>
自從召開了這次班會后,學生在課堂上的表現(xiàn)果然大有進步。我想:如果當初我在班上發(fā)一頓脾氣,罵一頓人,效果應(yīng)該沒有這樣好。
培養(yǎng)了自省意識,學生就能從他律走向自律。老師們都認為我們班的學生很聽話,完全可以做到遙控管理。其實,這種“聽話”源于我和學生相互尊重、相互信任的真情,更源于學生心中的信仰和熱情。溝通了感情,講清了道理,我再引導(dǎo)他們通過自省深刻地認識和剖析自己,通過自律去駕控和主宰自己,就能達到“遙控管理”的目的。
作為班主任,我們的根本職責是教育人、培養(yǎng)人、塑造人。而培養(yǎng)自信,無論是對學生個體,還是班級群體,都十分重要。學生每取得一點進步,班級每獲得一次榮譽,我都會將其作為培養(yǎng)學生自信的生動教材,讓學生在一種積極進取、昂揚向上的環(huán)境氛圍中茁壯成長。有了自信,學生的狀態(tài)就越來越好,底氣越來越足,干勁越來越大,如此一來,班級管理便進入了一個良性循環(huán)。
俗話說,人心是最大的政治。我們只有贏得了學生的心,才能贏得學生的未來。我們只要動用了“真”情,建立了“信”任,尊重了學生“自”我,他們的心就會不攻自破。