邱琳

摘要：目前我國綜合國力的提高，使城市化建設(shè)進程穩(wěn)步前進，建筑工程規(guī)模增多，而機電安裝工程施工質(zhì)量決定了建筑工程的功能，如今新建工程都是以高層建筑、綜合體建筑為主，進一步增加了機電安裝工程施工難度。因此，為全方位確保機電安裝工程施工質(zhì)量，必須提升工程管理水平，同時加強技術(shù)控制、人為控制。基于此，本文首先闡述建筑機電安裝工程管理的重要性，其次探究機電安裝工程管理問題，并最后提出了強化建筑機電安裝工程管理水平的措施。

關(guān)鍵詞：機電安裝工程;管理水平;問題;措施

引言

近年來，建筑行業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)與工程項目在不斷地增長，伴隨著出現(xiàn)了一系列建筑問題，對工程質(zhì)量造成了一些負面影響，使人民的財產(chǎn)安全與生命安全也受到了威脅，最終影響了整體經(jīng)濟的發(fā)展進程。機電安裝工程管理是建筑施工管理的重要組成部分，規(guī)范化的安裝過程能夠?qū)笃谑┕ぐl(fā)揮良好的基礎(chǔ)性作用。需要提高建筑機電安裝工程的管理水平，強化管理質(zhì)量，保證機電安裝工程正常運行。

1建筑機電安裝工程管理的重要性

機電工程在建筑工程施工中占據(jù)著重要的位置，現(xiàn)階段科技的發(fā)展中，建筑行業(yè)對機電的運用也愈加復(fù)雜，對于機電工程有著極其高的應(yīng)用需求。要加強對機電管理水平的整體提升，不然會造成安裝工程水平不夠，致使機電設(shè)備的安全性不夠。在安裝過程中需遵循合理的安排，保證機電安裝工程符合市場的需要，并且符合國家標準，要根據(jù)工程的特點進行調(diào)解，并且提高建筑材料的標準和能力，各類建筑的安裝需求不同，安裝特點也各不相同，所以需要針對各類建筑進行針對性的管理和優(yōu)化?，F(xiàn)在建筑中的機電安裝在逐步的向著智能化的方向發(fā)展，所以需要在管理時根據(jù)現(xiàn)階段的需求進行優(yōu)化。

2建筑機電安裝工程管理問題

2.1缺乏對機電設(shè)施安裝中的風險評估

決策管理是機電工程施工過程需要重點管理的內(nèi)容，管理工作需要以施工規(guī)劃與目標為基礎(chǔ)開展風險分析。與此同時，施工人員并不具備充足的風險意識，對安裝施工過程中較為容易出現(xiàn)問題的部分并不明確，當施工人員出現(xiàn)一些操作失誤可能就會導(dǎo)致后期產(chǎn)生影響較大的事故，因此，施工人員是否具備充足的風險意識對于機電設(shè)備安裝工作質(zhì)量影響深重。

2.2方法滯后

建筑行業(yè)提出的《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中將機電工程資質(zhì)劃分為兩個大類，包括機電安裝工程總承包一級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級。這兩個大類之間有很多的重疊，導(dǎo)致很多施工企業(yè)產(chǎn)生誤解，還有部分承包商將工程分解進行分段招標，從而出現(xiàn)同一個機電項目有多家發(fā)包單位，逃避法律責任，極大的提升了工程管理難度。在管理方面上，管理方法單一，主要以事后管理為主，很多隱蔽工程質(zhì)量問題無法被發(fā)覺，無法發(fā)揮質(zhì)量管理的有效性。

2.3機電工程施工人員素質(zhì)及技術(shù)水平參差不齊

由于建筑行業(yè)入行門檻較低，造成了出現(xiàn)施工人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，一些施工人員并不具備良好的施工專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，缺乏足夠的施工能力。在實際施工過程中，一些施工人員施工操作缺乏規(guī)范性、準確性，導(dǎo)致機電安裝工程施工存在一些隱患，使機電安裝工程質(zhì)量得不到保障。因此，需要管理人員針對施工人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員綜合素養(yǎng)，保證施工過程的規(guī)范化、標準化。

3提高建筑機電安裝工程管理水平的措施

3.1加大質(zhì)量管理過程的質(zhì)量巡查制度

機電安裝工作涉及較多的領(lǐng)域，具有復(fù)雜的特性，加大了施工過程中的質(zhì)量管理難度。在建筑機電安裝工程管理中，需要將質(zhì)量管理作為重要的管理內(nèi)容。相關(guān)管理人員應(yīng)該充分熟知安裝工程的相關(guān)內(nèi)容，對安裝設(shè)計文件全面了解，這是能夠更加高效開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。必須要針對安裝施工中不同工作內(nèi)容設(shè)置不同的質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量管理工作的分工，避免出現(xiàn)因管轄內(nèi)容過多導(dǎo)致管理疏漏的出現(xiàn)，加強質(zhì)量管理的水平，提高質(zhì)量管理的有效性。

3.2采取現(xiàn)代化工程管理措施

在機電安裝工程管理中，必須要采用現(xiàn)代化管理理念和方法，從多個方面著手。一方面，管理人員必須要詳細解讀設(shè)計圖紙，對圖紙設(shè)計意圖有明確認知，以業(yè)主的角度制定施工方案，并安排施工小組，下發(fā)施工計劃任務(wù)。采用全過程管理方案，事前提出工程管理計劃和方法，事中采用實時追蹤管理方案，事后進行驗收總結(jié)，以現(xiàn)場管控為主，時間安排上還要突出人性化，避免施工人員疲勞作業(yè)。制定管理責任制度，每個管理人員都有明確的管理范圍和目標，如果產(chǎn)生施工問題，可以第一時間找到責任人，落實懲罰制度。另一方面，機電安裝工程施工主要服務(wù)于業(yè)主，業(yè)主的評價決定了工程施工是否成功。所以要制定個性化管理制度，給業(yè)主最優(yōu)的服務(wù)。面對機電安裝中的隨機性問題，需要管理人員結(jié)合實際，加強參建單位的溝通聯(lián)系，盡可能快速解決問題。

3.3提高機電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)

首先，作為建筑機電安裝工程管理工作的實施主體，管理人員對工程的管理質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響。因此，要想提高工程管理水平，必須要加強機電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)，提高管理能力，加強管理水平。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，更多先進科學(xué)的管理模式與理念不斷涌現(xiàn)，因此，建筑企業(yè)必須要投入適當?shù)墓芾沓杀荆瑢W(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，對自身管理人員進行管理培訓(xùn)工作，提高人員管理素養(yǎng)，提高管理能力，促進建筑企業(yè)管理模式科學(xué)合理高效。同時，對施工人員的管理也要落實到實處，做好施工人員培訓(xùn)工作，促進施工人員素質(zhì)的提高，從而避免施工過程中出現(xiàn)的安全問題與質(zhì)量問題。

結(jié)束語

總而言之，建筑機電安裝施工中，要充分注重各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，做好相應(yīng)的施工管理工作。建筑機電安裝工程的實際建設(shè)過程中，要按照合同要求、施工要求和進度進行科學(xué)的管理，將施工企業(yè)效益和工程品質(zhì)作為核心，這樣才能實現(xiàn)效益最大化，希望上文對建筑機電安裝施工管理的理論研究，能對具體的管理起到積極作用。

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（作者單位：鞍山市鑫通機電設(shè)備制造廠）