亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        醫(yī)院衛(wèi)生耗材精細(xì)化管理探析

        2020-06-11 00:39:04朱嵐
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年6期
        關(guān)鍵詞:探析精細(xì)化

        朱嵐

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院耗材 ?精細(xì)化 ?探析

        一、精細(xì)化管理理念

        2015年11月,印發(fā)了《關(guān)于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的若干意見》,在醫(yī)改不斷推向深入新形勢(shì)下,醫(yī)院加強(qiáng)成本控制、實(shí)施精細(xì)化管理勢(shì)在必行。

        精細(xì)化管理源自科學(xué)管理之父泰勒,其目的與意義在于解決傳統(tǒng)粗放管理模式的弊端和漏洞。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進(jìn),醫(yī)院必須不斷學(xué)習(xí)、探索如何最大限度減少管理所占用的資源,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗” 的管理目標(biāo)。玉溪某醫(yī)院的精細(xì)化管理體系立足于信息一體化,對(duì)崗位職責(zé)、管理制度、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行設(shè)計(jì),內(nèi)容涵蓋醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營過程。

        二、問題

        衛(wèi)生耗材是醫(yī)院實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的物資保障,在實(shí)際中存在以下問題:采購無計(jì)劃;庫存積壓,過期失效;濫領(lǐng),丟失、流失;支出與收入不配比等。究其原因,傳統(tǒng)的管理模式粗放、手段單一、效率低下。隨著醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展,臨床衛(wèi)生耗材使用量迅猛增加,新品種增多,應(yīng)用范圍擴(kuò)大,占醫(yī)療成本構(gòu)成的比重不斷提高。2017年年初,印發(fā)的“十三五”醫(yī)改規(guī)劃劃定了全國公立醫(yī)院的控費(fèi)指標(biāo),要求2017年內(nèi)實(shí)現(xiàn)耗占比指標(biāo)降至20%,醫(yī)療費(fèi)用增長幅度降至10%以下,醫(yī)院將如何在保證合法、安全、有效、適宜的衛(wèi)生耗材管理基礎(chǔ)上,取得患者費(fèi)用合理和醫(yī)院成本效益合理的雙贏局面?這是擺在管理職能部門面前急需解決的難題。

        三、衛(wèi)生耗材精細(xì)化管理實(shí)踐

        為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)新醫(yī)改精神,降低耗占比和醫(yī)療成本,降低醫(yī)院營運(yùn)成本,降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,必須對(duì)醫(yī)療耗材實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。從加強(qiáng)內(nèi)部控制開始,玉溪市某醫(yī)院對(duì)此進(jìn)行了積極探索。

        (一)規(guī)范衛(wèi)生耗材管理

        衛(wèi)生耗材是醫(yī)院為病人診療、檢查、治療過程中使用而消失或改變實(shí)物形態(tài)的物品。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范衛(wèi)生耗材使用、管理及核算工作,根據(jù)云南省發(fā)改委、省衛(wèi)生廳關(guān)于衛(wèi)生耗材管理有關(guān)規(guī)定的精神,同時(shí)根據(jù)醫(yī)院耗材管理需要?jiǎng)澏?biāo)準(zhǔn),制定分類管理規(guī)定。運(yùn)用條形碼追蹤管理衛(wèi)生耗材,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)和耗材管理的對(duì)接和聯(lián)動(dòng),保證耗材消耗和收費(fèi)一一對(duì)應(yīng),收入和成本匹配。會(huì)計(jì)核算的衛(wèi)生耗材支出分為:檢驗(yàn)材料、植入材料、其他衛(wèi)生材料等五類,這些耗材均影響醫(yī)院檢占比、耗占比等重要醫(yī)改指標(biāo)。因此進(jìn)行耗材支出核算時(shí)還應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況及材料是否直接用于醫(yī)療消耗等進(jìn)行正確分析。實(shí)際工作中醫(yī)院所使用的“檢驗(yàn)材料”中的質(zhì)控品等并非直接用于病人,材料管理部門根據(jù)規(guī)定將該材料調(diào)至“低值易耗品”中;此外消毒中心等醫(yī)輔部門領(lǐng)用的材料也被計(jì)入“醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”,在會(huì)計(jì)支出明細(xì)科目“專用材料”下新建“醫(yī)輔材料”項(xiàng)單獨(dú)反映,以上調(diào)整共降低醫(yī)院耗占比指標(biāo)約0.3個(gè)百分點(diǎn)。

        (二)完善實(shí)庫存管理

        醫(yī)院對(duì)衛(wèi)生耗材的庫存數(shù)量和高值耗材等的流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行重點(diǎn)管理,采取兩級(jí)庫房管理辦法。一級(jí)庫負(fù)責(zé)全院材料的入庫、發(fā)放、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)等工作;建立新型二級(jí)庫管理模式是對(duì)傳統(tǒng)物資管理的補(bǔ)充和完善,醫(yī)院以此將財(cái)務(wù)管理觸角延伸至臨床科室,進(jìn)一步完善實(shí)庫存管理。HERP物流系統(tǒng)操作流程:二級(jí)庫向一級(jí)庫請(qǐng)領(lǐng)→一級(jí)庫審核→出庫到二級(jí)庫→二級(jí)庫領(lǐng)入庫房→出庫→記賬收費(fèi)→科室成本生成→成本核算→績效考核分配。同時(shí)運(yùn)用ABC分類管理方法,定期由財(cái)務(wù)、審計(jì)等職能部門進(jìn)行實(shí)物清查盤點(diǎn);由專人在HIS收費(fèi)系統(tǒng)以詳查、抽查方式對(duì)可收費(fèi)材料進(jìn)行收費(fèi)督查,減少材料丟失、流失、過期和失效等現(xiàn)象,保證成本攤銷和收費(fèi)入賬。

        (三)強(qiáng)化各級(jí)庫房管理職責(zé)

        倉庫管理員負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材驗(yàn)收入庫、保管、防護(hù)、發(fā)貨等管理工作。材料管理部門每月對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬賬相符,賬物相符,建立健全資產(chǎn)管理制度。二級(jí)庫倉管員一般為臨床科室護(hù)士長,應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)病人使用的可收費(fèi)材料進(jìn)行及時(shí)、正確醫(yī)囑核銷收費(fèi)。醫(yī)院每年組織財(cái)務(wù)、價(jià)格等科室對(duì)二級(jí)庫進(jìn)行盤點(diǎn),針對(duì)盤點(diǎn)盈虧要求科室作出分析與整改。雖然盤點(diǎn)面廣耗時(shí)耗力,但對(duì)二級(jí)庫管理起到了督促作用,為醫(yī)院的實(shí)庫存精細(xì)化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        (四)加強(qiáng)衛(wèi)生耗材信息化管理

        信息化建設(shè)是實(shí)施衛(wèi)生耗材精細(xì)化管理的有效途徑。通過HERP信息管理平臺(tái),對(duì)“科室申購單→ 簽訂合同→采購訂單→ 供應(yīng)商按單送貨→入庫→ 出庫”的完整流程進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)了耗材從供應(yīng)商、庫房到臨床消耗整個(gè)流轉(zhuǎn)過程的全流程閉環(huán)管理,每個(gè)環(huán)節(jié)都可查詢、統(tǒng)計(jì),做到時(shí)時(shí)可追溯,件件可管理。價(jià)格科對(duì)臨床科室耗材使用等情況審核→財(cái)務(wù)科在付款系統(tǒng)審核后對(duì)衛(wèi)生耗材發(fā)起付款→付款流程→財(cái)務(wù)科審核耗材收費(fèi)→審批支付貨款→會(huì)計(jì)核算→衛(wèi)生耗材財(cái)務(wù)分析等。醫(yī)院通過以上流程實(shí)現(xiàn)對(duì)衛(wèi)生耗材的精細(xì)化管理,降本增效,加強(qiáng)內(nèi)控,維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資安全,保證收支合法,理順并規(guī)范耗材管理業(yè)務(wù)流程與規(guī)章制度;不同職能部門實(shí)現(xiàn)對(duì)耗材的有效管理,建立起一整套相對(duì)健全的衛(wèi)生耗材運(yùn)營、監(jiān)督與控制體系。

        (五)實(shí)現(xiàn)耗材以消定支及部分材料以盤點(diǎn)庫存調(diào)整支出

        以領(lǐng)代消,指將已領(lǐng)的材料無論有無富余均視同完全消耗而計(jì)入醫(yī)療成本,導(dǎo)致虛列支出,成本不實(shí)、結(jié)余減少,影響經(jīng)營決策、滋生腐敗。針對(duì)以上情況,醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭進(jìn)行調(diào)研、分析,對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行處理。

        (1)通過HERP物流系統(tǒng)對(duì)耗材入出庫進(jìn)行有效管理,臨床科室從一級(jí)庫房領(lǐng)用可收費(fèi)材料到二級(jí)庫不計(jì)算成本,待材料使用、醫(yī)囑核銷后按消耗報(bào)表據(jù)實(shí)計(jì)入科室成本。

        (2)不可收費(fèi)材料因無醫(yī)囑下賬較難管理,但醫(yī)院針對(duì)金額較高、對(duì)醫(yī)改檢占比指標(biāo)影響較大的檢驗(yàn)材料進(jìn)行跟蹤分析,于月末多次組織有關(guān)科室對(duì)庫存材料實(shí)地盤點(diǎn),按盤點(diǎn)金額將該材料做假退料和沖減檢驗(yàn)科材料成本處理。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,檢驗(yàn)科每月庫存盤點(diǎn)金額穩(wěn)定可測(cè),每年共調(diào)整“檢驗(yàn)材料”支出300萬元左右,降低醫(yī)改檢占比指標(biāo)的同時(shí)坐實(shí)了醫(yī)院支出占比較大的“檢驗(yàn)材料”成本,對(duì)不可收費(fèi)材料的管理進(jìn)行了積極有益探索。

        實(shí)行衛(wèi)生耗材精細(xì)化管理模式,是提高醫(yī)院整體營運(yùn)管理水平的必由之路。通過一系列精細(xì)化管理手段,借助HERP、HIS等智能化、信息化平臺(tái)為醫(yī)院管理提供的有力技術(shù)支持和保障,對(duì)材料從購入到使用、消耗全過程實(shí)施PDCA閉合循環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)既管物又管賬目的,有效減少了傳統(tǒng)粗放管理存在的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,強(qiáng)化了各部門責(zé)任意識(shí),樹立了優(yōu)質(zhì)管理理念,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后醫(yī)院應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),積極采用科學(xué)管理手段進(jìn)一步提升耗材管理水平,推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)一步提高人民健康水平,為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]郭曉峰.醫(yī)療運(yùn)行監(jiān)管體系構(gòu)建與實(shí)踐[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2016,23(1):31-32.

        [2]彭玉春.精細(xì)化管理理念下的醫(yī)院衛(wèi)生材料管理實(shí)踐[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量,2017,11(1):1.

        [3]王劍.資本成本決策研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,(10).

        猜你喜歡
        探析精細(xì)化
        探討市政工程的精細(xì)化管理
        探析高層建筑暖通設(shè)計(jì)中的常見問題
        精細(xì)化管理模式在建筑工程管理中的應(yīng)用
        烹飪與食品安全的實(shí)踐探析
        精細(xì)化管理的企業(yè)管理模式探討
        活力(2021年6期)2021-08-05 07:25:02
        “精細(xì)化”全方位培養(yǎng)好參謀
        VR閱讀探析
        基于CAD/CAM的先進(jìn)制造技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)改革探析
        ABC法在中小企業(yè)的應(yīng)用探析
        如何打造精細(xì)化立法產(chǎn)品
        公民與法治(2016年7期)2016-05-17 04:11:03
        亚洲国产成人久久精品不卡 | av免费网址在线观看| 亚洲av无码专区首页| 亚洲免费天堂| 青青草免费激情自拍视频| 伊人久久大香线蕉av色婷婷| 国产桃色一区二区三区| 国产精品久久久久高潮| 亚洲一区二区三区成人网站| 加勒比在线一区二区三区| 美女福利视频网址导航| 日韩精品视频在线观看无| 中文字字幕人妻中文| 中文字幕日本特黄aa毛片| 成人国产永久福利看片| 日本熟妇免费一区二区三区| 久久精品av在线观看| 国产无遮挡又爽又刺激的视频老师 | 人妻秘书被社长浓厚接吻| 日本一区二区在线免费视频| 国产美女精品一区二区三区| 无码aⅴ在线观看| 亚洲人成在线播放a偷伦| 国产一区二区中文字幕在线观看| 偷拍美女一区二区三区视频| 24小时免费在线观看av| 婷婷久久香蕉五月综合加勒比| 久久不见久久见免费视频7| 无码精品一区二区三区免费16| 亚洲一区二区懂色av| av人摸人人人澡人人超碰下载| 好看的欧美熟妇www在线| 免费高清日本中文| 日韩精品资源在线观看免费| 中文字幕亚洲乱码熟女1区 | 免费无码精品黄av电影| 午夜亚洲av永久无码精品| 久久夜色精品国产噜噜噜亚洲av| 国产日本精品一区二区免费| 色婷婷一区二区三区四区成人网| 亚洲av成人无码网站…|