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        借勢助力,“上云”闖關

        2020-06-09 12:32:31陶紅
        紡織服裝周刊 2020年18期
        關鍵詞:波司登上云智化

        陶紅

        在消費升級的背景下,新零售行業(yè)正迎來全面推進的數字潮。根據《2019數字化趨勢報告》顯示,零售業(yè)在未來3-5年內,數字化程度有望達到70%-80%。而在新冠肺炎疫情的大考下,供需變化更是倒逼企業(yè)數字化變革。這一現象在服裝行業(yè)中尤為明顯,疫情進一步催化了線上消費的發(fā)展,深刻影響了服裝行業(yè)供需兩端關系,大大加速了服裝行業(yè)的數字化進程。

        顯然,服裝市場已進入數字化轉型的“拐點時期”,各大品牌齊發(fā)力搶奪風口。其中,知名羽絨服品牌波司登成功占道,“霸屏”時尚圈,不僅頻頻現身各大國際時尚圈,而且在Ins、直播、微信朋友圈、微博、抖音、小紅書等一眾社交平臺上圈粉無數,其背后在大數據架構下的智慧零售模式值得行業(yè)探討與挖掘。

        再度牽手阿里云,波司登加碼數智化建設

        4月17日,在2020長三角新零售服飾企業(yè)數智化轉型峰會上,波司登再次聯(lián)手阿里云,達成“數智化轉型時尚先鋒”戰(zhàn)略合作,合力打造全域數據中臺,以適應當下從供給側驅動増長轉變?yōu)橄M者驅動增長的新商業(yè)趨勢。

        據了解,本次戰(zhàn)略合作包含三個最核心的動作:新零售能力建設、商品快反能力建設、數據中臺建設。借勢阿里云在智慧零售商的領先優(yōu)勢和融合分析能力,波司登獲得對線上線下全域會員數據、全域產品數據、全域營銷數據、線下門店數據、導購數據、生產數據、物流數據等綜合數據分析的技術、資源、能力支持,從更廣泛的維度實現對商品和消費者的洞察,助力波司登為消費者提供更加精準的互動和服務。

        早前便有業(yè)內人士分析,波司登之所以能在數字化新零售的啟幕階段便實現騰飛,除卻品牌在產品、渠道等層面的不斷升級,其“數據新技術”亦是一大關鍵點。波司登突破傳統(tǒng)思維定式,精準匹配用戶需求,其素來被業(yè)界稱道的快速反應供應鏈體系和智能補貨系統(tǒng),集成了行業(yè)眾多先進技術,極大縮短了新品上市和補貨期。產品研發(fā)、銷售、物流、生產中的關鍵數據得以觸達、匹配和牽引,實時信息和數據自主分析、自主決策、自主執(zhí)行,企業(yè)的人力成本、時間成本大幅縮減,響應能力、處理能力大幅攀升,好賣的貨不缺、不好賣的貨不生產,企業(yè)運維中“產”“銷”任督二脈被打通,正是波司登在企業(yè)數字化版圖上為品牌煥新創(chuàng)造的巨大潛力和空間。

        此次波司登與阿里云的高能聚合“上云”動作,無疑是印證了這一分析的可靠性——波司登持續(xù)布局企業(yè)數字化建設,為未來企業(yè)增長和市場競爭配備驅動武器。同時,于整個行業(yè)而言,此舉也在潛移默化地推動服飾行業(yè)走向新零售數字化的快車道。

        深入智慧零售,長遠布局成果初顯

        事實上,早在5年前,波司登便基于零售系統(tǒng)與阿里云展開初步合作,打通了波司登全國門店與線上商品的流轉系統(tǒng),有效解決傳統(tǒng)服裝企業(yè)的“結構性缺貨”難題。去年1月,波司登加入阿里巴巴A100戰(zhàn)略合作計劃,借助阿里巴巴的商業(yè)操作系統(tǒng),開始從前端銷售向后端制造全覆蓋,進行整個供應鏈改造,有力推動了線上線下全網全渠道的融合。

        細心觀察便能發(fā)現,在此次疫情期間,波司登的企業(yè)數字化經營能力已處于完善的布局狀態(tài)。依賴于品牌在零售數字平臺、供應鏈數字平臺、物流數字平臺等方面的基礎,波司登采取了離店銷售、無接觸服務等靈活模式,更好地鏈接消費者,為全國的羽絨服愛好者提供更為安全、多樣的消費體驗。而在“波司登3億羽絨服馳援抗疫一線”公益活動中,其高度智能化的全國物流網絡和9大分倉體系,確保了馳援行動的快速響應,能夠在第一時間把羽絨服送到抗疫一線最急需的地方。

        強化內功,數字化改革賦能品牌

        波司登集團董事局主席兼總裁高德康表示,今年,波司登會全面推動企業(yè)數智化轉型,將數字化落地應用到“用戶、品牌、產品、渠道、零售、人資、財務”的經營管理過程中,以“一體化、一盤棋、一張網”的思路推進數字化變革,通過最大限度的數據共享,實現數據的充分應用,鏈接消費者的能力就是品牌力。

        全業(yè)務、全流程、全觸點的全面數字化是波司登的目標。這意味著,基于大數據的“內功集成”,將有效打破“信息孤島”、拆除“數據煙囪”,將數據資源與市場資源、運營優(yōu)勢深度整合,原有的業(yè)務模式、商業(yè)模式、運營管理模式以及工作模式都會有質的提升,從而催生更具包容性、精準度和良性循環(huán)的市場生態(tài)。

        波司登在產品和形象上不斷刷新大眾認知,而企業(yè)的數字化建設、智慧零售恰好助力打通品牌與消費者的溝通壁壘,繼而為企業(yè)帶來長效推動。再度攜手阿里云的波司登,相信在未來將給市場帶來更大的驚喜和全新體驗。

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