鄧海建

曾因宣稱“打工是不可能打工的，這輩子不可能打工的”出名的周某，于今年4月18日刑滿出獄。據(jù)媒體報道，當天，除了他的家人，還有網(wǎng)紅經(jīng)紀公司等來到現(xiàn)場，這些公司等著周某的，是200萬簽約、綜合開發(fā)、直播提成……

一個板上釘釘?shù)谋I竊犯，服刑期間就被各路網(wǎng)紅經(jīng)紀公司盯上——這恐怕已不只是“三觀”問題這么簡單了。周某的一個兄長表示，已經(jīng)有30多家類似的公司接觸過他們，200萬、300萬的簽約價都有人提過。而今，能人異士并不鮮見，網(wǎng)紅經(jīng)紀公司究竟“看中”周某的何種資源與稟賦？這個問題顯然是司馬昭之心路人皆知，即流量至上，只要有流量，哪管“吸睛”的內(nèi)容會不會教壞孩子。

一句“打工是不可能打工的，這輩子不可能打工的”，一夜間刷屏，這大概是互聯(lián)網(wǎng)世界中諸多“謎之爆紅”案例中的典型。一個看起來身無所長的慣犯，面對被捕入獄，不是幡然悔悟而是“死不打工”，這種超乎常理常情的思路確實夠“語不驚人死不休”的，于是成了“話題”。由此可見，網(wǎng)紅公司對周某的“情有獨鐘”，顯然不是要助其回歸新生活，而是在“死不打工”的標簽上循環(huán)展覽，以審丑的姿態(tài)刺痛普通人上班過日子的苦累。

沉淪半生，鐵窗數(shù)載。就像網(wǎng)友說的，等待周某的應(yīng)該是“反省的生活”，而不是“被強化的錯誤”。這些煽風(fēng)點火的網(wǎng)紅經(jīng)紀公司，為了流量、為了眼球，連臉面都全然不顧，竟然在追逐劣跡網(wǎng)紅的路上極速裸奔，想多問一句：這是誰給了他們熱捧周某的勇氣？

疫情之下，平臺經(jīng)濟一枝獨秀，文化產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)。越是這個時候，我們越要警惕平臺與市場之誤導(dǎo)。

互聯(lián)網(wǎng)平臺的這種做法，恐怕冰凍三尺非一日之寒。有數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，全國網(wǎng)信系統(tǒng)累計約談網(wǎng)站1143家，警告網(wǎng)站848家，暫停更新網(wǎng)站117家，會同電信主管部門取消違法網(wǎng)站許可或備案、關(guān)閉違法網(wǎng)站816家，移送司法機關(guān)相關(guān)案件線索3520件;有關(guān)網(wǎng)站平臺關(guān)閉各類違法違規(guī)賬號群組3.3萬個。這些數(shù)字說明兩個問題：一是互聯(lián)網(wǎng)平臺消極價值取向仍然存在，乃至打法律擦邊球的行為也不鮮見;二是加強社交等各類互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)容管理刻不容緩，職能部門仍須從常態(tài)化治理層面下力氣。

不客氣地說，在預(yù)謀熱炒“不打工男”事件上，某些網(wǎng)紅經(jīng)紀公司的“流量魔怔”令人心驚。在流量至上的邏輯里，沒有底線和下線，只有投機與變現(xiàn)。他們并不關(guān)心眾人會否標簽化、妖魔化周某，只會在引流和炒作中完成資本逐利的游戲。難以想象的是，一旦周某被包裝成話題網(wǎng)紅或者帶貨網(wǎng)紅，那些是非辨析能力不強的青少年會作何感想？

疫情之下，平臺經(jīng)濟一枝獨秀，文化產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)。這些年來，數(shù)字經(jīng)濟對我國經(jīng)濟規(guī)模和GDP的拉動作用持續(xù)擴大，2018年總量已經(jīng)達到31.3萬億元，占GDP比重超過三分之一，對GDP增長的貢獻率達到67.9%。越是這個時候，我們越要警惕平臺與市場之誤導(dǎo)。畢竟，流量至上不是美好生活的本色，而審丑疲勞更是正能量的宿敵。因此，管好沖動失范的網(wǎng)紅經(jīng)紀公司，讓周某過上誠實守法的新生活，也讓流量至上不至于大行其道。