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        提升綜合段管理新模式新體制下的黨支部建設(shè)質(zhì)量

        2020-06-08 09:58:28鄒浩
        經(jīng)營者 2020年8期

        鄒浩

        臨汾綜合段黨委隸屬于中共太原局集團(tuán)有限公司委員會,組建于2017年12月,匯集了車務(wù)、工務(wù)、供電、電務(wù)、通信和房建等6個鐵路專業(yè),接管了15個運(yùn)輸站段管轄的瓦日線工作,從31個單位抽調(diào)人員組成干部職工隊(duì)伍。技術(shù)專業(yè)多樣、管理模式新穎、人員隊(duì)伍復(fù)雜是綜合段面臨的挑戰(zhàn),統(tǒng)一思想、融合發(fā)展是綜合段發(fā)展的基礎(chǔ),迫切需要一個強(qiáng)有力的黨組織發(fā)揮作用。過去的兩年時(shí)間,臨汾綜合段不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè),強(qiáng)化黨支部政治功能,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為綜合段的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

        一、主要做法

        (一)科學(xué)設(shè)置組織體系

        臨汾綜合段現(xiàn)有黨員290名,分布在8個綜合車間、2個專業(yè)維修隊(duì)和17個車站,按照有利于落實(shí)黨的組織生活、工作和活動制度,有利于加強(qiáng)黨員教育監(jiān)督服務(wù)、有利于做好新形勢下群眾工作,有利于發(fā)揮黨支部和黨員作用的原則,綜合考慮系統(tǒng)特點(diǎn)、作業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)組織、黨員分布等因素,結(jié)合該段實(shí)際,經(jīng)過5次動態(tài)調(diào)整,成立8個車間黨總支和1個機(jī)關(guān)科室黨總支,設(shè)置了28個班組黨支部和6個科室黨支部,每個車間黨總支管轄1個綜合車間和若干車站,形成了車間帶車站的“1+N”融合發(fā)展組織體系。

        (二)建立健全組織制度

        按照管用、夠用、實(shí)用的原則,制定了黨建工作責(zé)任制、“四強(qiáng)”黨支部建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)等制度辦法31個。同時(shí),本著操作簡便、服務(wù)中心工作的原則,以《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)體系》為依據(jù),修訂完善黨支部9項(xiàng)工作制度,梳理“五卷一本”基礎(chǔ)臺賬,優(yōu)化“三會一課”流程,形成了涵蓋12項(xiàng)內(nèi)容的支部工作目錄?;窘⑵鸷w全面、主體明晰、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的制度體系。

        (三)綜合提升支委會功能

        黨支部委員會是黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子,是帶領(lǐng)黨員攻堅(jiān)克難的核心力量,必須是清風(fēng)氣正、作風(fēng)優(yōu)良、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏的領(lǐng)導(dǎo)集體。從嚴(yán)選拔支委委員,嚴(yán)格換屆選舉流程,黨委辦公室全程指導(dǎo),聯(lián)系黨委委員重點(diǎn)把關(guān),充分發(fā)揮民主集中制,保證黨員享有的民主權(quán)利,選出好的支委班子。加強(qiáng)履職意識,實(shí)施支委會任務(wù)清單制度,每一項(xiàng)工作都要明確責(zé)任人和完成時(shí)間,對支委職責(zé)履行不到位的進(jìn)行函詢、約談,共計(jì)約談總支書記和支委成員21人次。制作支委職責(zé)臺簽、責(zé)任清單卡片、班組黨支部書記責(zé)任清單卡片,時(shí)刻提醒支委成員繃緊支委責(zé)任這根弦,不斷凝聚支委工作合力。

        (四)從嚴(yán)規(guī)范組織生活

        扎實(shí)開展“三會一課”質(zhì)量年,嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等組織生活的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、流程等工作要求,將落實(shí)組織生活標(biāo)準(zhǔn)差距大的問題列為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化考評否決項(xiàng)點(diǎn)。活化組織生活形式,編制瓦日沿線8個紅色教育基地分布詳情,充分利用晉綏邊區(qū)革命紀(jì)念館、東征紀(jì)念館等豐富的紅色教育資源,在紅色教育基地開展“三會一課”,弘揚(yáng)老區(qū)文化,繼承革命傳統(tǒng),每個總支每年至少開展一次現(xiàn)場教育,不斷強(qiáng)化教育功能,讓組織生活成為鍛煉黨性的熔爐。

        二、下一步思考

        (一)完善抓黨支部建設(shè)的責(zé)任體系

        抓好黨委委員黨建工作責(zé)任,科學(xué)合理制定黨委委員參加指導(dǎo)黨支部工作的量化指標(biāo),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員講黨課制度,每半年向黨委會匯報(bào)落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況,把黨支部建設(shè)作為定期跟班調(diào)研和談心談話的重要內(nèi)容,對工作質(zhì)量要認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)評指導(dǎo),將抓分管領(lǐng)域黨建工作納入向職代會述職內(nèi)容,不斷強(qiáng)化委員意識和黨建責(zé)任意識。強(qiáng)化黨總支書記抓黨建工作的第一責(zé)任,加強(qiáng)對各黨總支、黨支部書記的指導(dǎo)培訓(xùn),每月分析點(diǎn)評黨總支書記抓黨建工作月度履職情況,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,常抓不懈,對不落實(shí)的嚴(yán)肅問責(zé)。

        (二)提升黨支部書記隊(duì)伍的政治素養(yǎng)

        建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,各級黨支部書記的引領(lǐng)和組織作用是關(guān)鍵。以“黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、威信高”為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)專兼職黨支部書記培訓(xùn)制度,采取集中辦班、情景模擬、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩等多種方式,教工作方法、學(xué)黨務(wù)原則。引導(dǎo)黨支部書記在思想上樹立“黨組織帶頭人”的思想,充分認(rèn)清自己身上擔(dān)負(fù)的執(zhí)政使命和政治責(zé)任。黨支部發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,最重要的是體現(xiàn)在政治引領(lǐng)上。不斷提升黨支部書記的政治素養(yǎng),從政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)兩方面下功夫,在政治、思想、作風(fēng)、道德品質(zhì)和知識、技能等方面,經(jīng)過長期鍛煉、學(xué)習(xí)達(dá)到一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

        (三)強(qiáng)化主題實(shí)踐活動的引領(lǐng)作用

        主題實(shí)踐活動是發(fā)揮黨支部服務(wù)功能的基本載體。黨支部要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等中心任務(wù),扎實(shí)開展創(chuàng)崗建區(qū)、立項(xiàng)攻關(guān)、黨員突擊奉獻(xiàn)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極發(fā)掘先進(jìn)人物和典型做法,打造黨內(nèi)品牌,示范引領(lǐng)和輻射帶動車間、車站整體工作水平不斷提升。修訂細(xì)化創(chuàng)崗建區(qū)活動制度,黨員根據(jù)自身的崗位和能力,有區(qū)別地動態(tài)制定崗區(qū)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)自評、互評和點(diǎn)評機(jī)制,集體討論決策“黨員先鋒崗”“紅旗責(zé)任區(qū)”,考評結(jié)果揭掛公示,并作為創(chuàng)先爭優(yōu)表彰的基本依據(jù),“黨員先鋒崗”佩戴明顯標(biāo)識,“紅旗責(zé)任區(qū)”懸掛流動揭示牌,激勵黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。將立項(xiàng)攻關(guān)和合理化建議、“五小”競賽統(tǒng)籌安排,加大立項(xiàng)攻關(guān)的評比獎勵的頻次和力度,在全段范圍內(nèi)營造攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新的氛圍,發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        (四)完善黨支部工作的考核評價(jià)機(jī)制

        加強(qiáng)黨支部考評,核心是檢驗(yàn)組織作用,關(guān)鍵是評價(jià)各項(xiàng)責(zé)任,基礎(chǔ)是據(jù)實(shí)總結(jié),目的是引導(dǎo)黨支部增強(qiáng)工作的主動性。定期檢查考核黨支部工作,通過直接問效黨員群眾了解質(zhì)量和效果,把中心工作成效作為檢驗(yàn)黨支部工作實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。將支委成員納入黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評體系,支委成員與總支書記同獎同罰。探索崗職相符的評價(jià)體系,把支委職責(zé)和任務(wù)清單中的內(nèi)容作為考評支委工作的重點(diǎn),分級分類評價(jià)支委履職情況。黨支部考評結(jié)果作為黨支部分類定級、晉位升級的重要依據(jù),與黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)和黨支部書記選拔使用掛鉤。

        (作者單位為中國鐵路太原局集團(tuán)有限公司臨汾綜合段)

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