滕莉

摘 要 在經(jīng)濟全球化之后，我國迎來了新的發(fā)展契機，在發(fā)展浪潮下，我國企業(yè)迎來了機遇，想要抓住這次機遇，就需要提高企業(yè)員工素質(zhì)，只有擁有優(yōu)質(zhì)的人才和完善的制度，才能更好地推進企業(yè)朝更好的方向發(fā)展。而社會保險制度是人力資源管理工作的重要內(nèi)容之一，可以帶動企業(yè)朝更好的領(lǐng)域進步，因此要做好企業(yè)管理工作就必須落實好社會保險制度。本文主要簡單分析目前社會保險人力資源方面存在的問題以及應對措施。

關(guān)鍵詞 社會保險 人力資源 問題和對策

一、社會保險人力資源存在的問題

（一）人力資源管理理念陳舊

在經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，中小企業(yè)迎來了春天，市場為企業(yè)提供了新的機會，但是同時競爭壓力也有所增加。為了擴大公司的業(yè)務范圍，管理者要不斷創(chuàng)新自己的人力資源管理理念，從而促進公司長遠發(fā)展。社會保險是由國家、企業(yè)和個人三方面共同承擔的一種制度，這一制度對保障員工的利益有很大的作用，但是給公司帶來的直接經(jīng)濟效益卻比較低，因此很多企業(yè)管理者都會忽視社會保險制度，甚至有公司會逃避這一制度。之所以出現(xiàn)這種情況，很大一部分原因是管理者對社會保險制度的認識不夠全面，這種陳舊的思想阻礙了社會保險在企業(yè)中的應用。

（二）人力資源管理隊伍水平參差不齊

社會保險是一個大的工程，需要政府、企業(yè)、個人三方共同承擔，但是不同企業(yè)的經(jīng)營狀況不同，這給社會保險制度的落實帶來了一定困難。因此，對社會保險制度來說，需要有專門的團隊來運行，這個團隊必須對如何實施人力資源管理有深入的了解，但是并不是所有的企業(yè)都具備專業(yè)的人力資源管理團隊，人力資源管理隊伍水平的參差不齊阻礙了社會保險制度的落實。

（三）對社會保險的認識不全面

社會保險是一種經(jīng)濟制度，這一制度對不同的企業(yè)產(chǎn)生的影響是不同的。社會保險制度起源于西方，因此更適應西方的社會環(huán)境。我國在一開始實行社會保險制度時，沒有對這一制度進行改進，而是照搬西方的模式，這種做法不僅沒有給企業(yè)帶來優(yōu)勢，反而引起了一系列不良反應。因此在實行社會保險制度之前，要充分認識什么是社會保險制度，根據(jù)企業(yè)自身狀況落實好社會保險制度，這就需要人力資源管理團隊進行深入的學習，充分了解社會保險制度的內(nèi)涵。除了人力資源管理團隊之外，企業(yè)員工對社會保險制度的認識也不夠全面，很多人更希望直接拿到工資，而不是將部分工資用來繳納社會保險。從管理者到人力資源團隊到員工，對社會保險制度的認識都存在一定偏差，這嚴重影響了社會保險制度在企業(yè)中的實踐運用。

二、社會保險人力資源問題應對策略

（一）提升人力資源管理團隊的業(yè)務水平

公司的發(fā)展離不開各單位職工的努力，企業(yè)是由一個個員工組成的，因此公司要想發(fā)展，必須要有足夠的人才。人才是公司發(fā)展的助力，因此要做好人力資源管理工作，讓更專業(yè)的人才來負責社會保險工作，專業(yè)的人力資源管理人才是保證社會保險在公司中發(fā)揮作用的重要條件。企業(yè)應該專門組建人力資源管理團隊，定期對團隊開展培訓，從理論和實際兩個方面鍛煉團隊的能力，提高團隊的業(yè)務水平，只有這樣才能落實好社會保險制度，從而推動企業(yè)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新管理理念

社會保險制度在中國企業(yè)管理中出現(xiàn)的時間比較短，因此在很多企業(yè)中這一制度還處在初步的試驗階段，而且很多企業(yè)都是照搬國外模式，沒有進行本土化，很多工作都受到陳舊觀念的束縛。要想將社會保險制度落實到公司人力資源管理中，就必須創(chuàng)新管理理念，優(yōu)化完善公司的管理制度，真正認識到社會保險在企業(yè)發(fā)展中起到的重要作用，從而將這一制度落實到每一位員工身上，使員工的利益得到保障，從而可以充分投入到工作中。企業(yè)保障員工的利益，員工為企業(yè)而努力，只有在這種氛圍下，企業(yè)才能獲得更加長遠的發(fā)展。

（三）制定完善的培訓制度

不僅人力資源管理部門的人才需要定期參與培訓，其他任何部門員工都應該參與培訓。員工的知識面不能是狹窄的，如果員工只了解自己工作的內(nèi)容，就很難推陳出新，公司的利益也會受到影響。目前不僅很多管理者對社會保險這一制度的認識不全面，員工自身也不了解什么是社會保險，因此，公司應該加強對員工的培訓，使他們了解社會保險制度的重要性，只有在大多數(shù)員工的支持下，社會保險人力資源管理在公司中的運行才會更加順利。

三、結(jié)語

做好人力資源管理工作對企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要。對一個企業(yè)來說，人才是必不可少的，現(xiàn)在很多企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了人才之間的競爭，只有優(yōu)秀的人才才能使企業(yè)各方面朝良好的方向發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中，社會保險制度發(fā)揮的作用越來越明顯，能給企業(yè)員工帶來實際的利益，凝聚向心力，提高員工工作的積極性和效率，從而推動企業(yè)快速發(fā)展。

（作者單位為慈溪市排水有限公司）

參考文獻

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