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        淺談事業(yè)單位專技人員離崗創(chuàng)業(yè)的利弊

        2020-06-08 09:58:28朱婷
        經(jīng)營(yíng)者 2020年8期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位問(wèn)題對(duì)策

        摘 要 在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下,鼓勵(lì)事業(yè)單位專技人員離崗創(chuàng)業(yè),對(duì)深化事業(yè)單位改革,促進(jìn)事業(yè)單位良性發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。人力資源管理是事業(yè)單位人事管理中的一項(xiàng)核心職能,離崗創(chuàng)業(yè)問(wèn)題研究也是事業(yè)單位人事部門亟待解決的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文對(duì)事業(yè)單位專技人員離崗創(chuàng)業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并探索解決對(duì)策。

        關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 離崗創(chuàng)業(yè) 原因 問(wèn)題 對(duì)策

        一、事業(yè)單位人力資源現(xiàn)狀

        2020年事業(yè)單位改革進(jìn)入決勝期,但現(xiàn)階段事業(yè)單位人力資源管理水平仍不高,不僅不能夠適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展的新趨勢(shì),還造成了人力資源浪費(fèi),拉低了事業(yè)單位整體的管理水平?,F(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理基本等同于人事管理,由行政領(lǐng)導(dǎo)直接管轄,正是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人力資源管理的不重視,才造成了事業(yè)單位人力資源管理效率低下的現(xiàn)狀。我國(guó)事業(yè)單位人力資源管理觀念普遍落后,是因?yàn)槭聵I(yè)單位的工作人員大多圖其穩(wěn)定性而缺乏活力,工資收入穩(wěn)定,所以做多做少都一樣,工作缺乏積極性、主動(dòng)性,導(dǎo)致事業(yè)單位整體工作效率低下。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召下,國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員離崗創(chuàng)業(yè)頒布了《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(人社部規(guī)〔2017〕4號(hào)),各地也緊隨其后,紛紛出臺(tái)了相應(yīng)的支持政策。江蘇省的《全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃(2017—2020年)》中明文規(guī)定,鼓勵(lì)和支持事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才攜帶科技成果在職創(chuàng)業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步完善和落實(shí)人事管理、薪酬激勵(lì)、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)股權(quán)激勵(lì)等政策,并明確每年支持科研人員創(chuàng)業(yè)不少于1000人,鼓勵(lì)各地將個(gè)人貸款最高額度提高到不低于30萬(wàn)元;山東省事業(yè)單位技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè),3年內(nèi)留職不停薪;浙江省離崗創(chuàng)業(yè)人員只要不重復(fù)參保,既可以選擇事業(yè)單位保險(xiǎn)也可以選擇企業(yè)保險(xiǎn),給予了更多選擇權(quán)。

        二、鼓勵(lì)事業(yè)單位專技人員離崗創(chuàng)業(yè)的原因

        一是生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化效率低。鼓勵(lì)事業(yè)單位專技人員離崗創(chuàng)業(yè)的主要原因是我國(guó)現(xiàn)有的科技成果向社會(huì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化不力。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,我國(guó)的科技成果只有10%~30%用于生產(chǎn),而能形成產(chǎn)業(yè)化的科技成果僅占20%左右,即我國(guó)將科技成果加以轉(zhuǎn)化應(yīng)用達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的比例僅有2%~6%,科技研發(fā)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的支撐并未充分發(fā)揮作用,其潛力有待挖掘。

        二是創(chuàng)業(yè)成功率低?!按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”不僅要依靠大學(xué)生,還需要體制內(nèi)有工作經(jīng)驗(yàn)的專技人員,這樣才能大大地提高創(chuàng)業(yè)的成功率。由于大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中缺乏經(jīng)驗(yàn),往往創(chuàng)業(yè)容易失敗,而體制內(nèi)的專技人員由于具有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)加持,終將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的中流砥柱。此次政策出臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)就是激發(fā)了科技人員創(chuàng)業(yè)的活力。我國(guó)體制內(nèi)的工作人員,特別是專技人員本身含金量就很高,如果在制度允許的范圍內(nèi)能夠放開,而政策上能保證其正常晉升的通道,福利待遇方面又能維持原來(lái)的體系和水平,對(duì)于煥發(fā)專技人員的創(chuàng)業(yè)活力起到了決定性作用。

        三、事業(yè)單位專技人員離崗創(chuàng)業(yè)存在的問(wèn)題

        一是不利于人員編制管理。離崗創(chuàng)業(yè)人員編制保留,導(dǎo)致用人單位出現(xiàn)在編人員多,但是實(shí)際干活的人少,難免出現(xiàn)借調(diào)外單位人員或者聘用編外人員的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響事業(yè)單位正常的編制管理。

        二是增加財(cái)政負(fù)擔(dān)。因?yàn)殡x崗創(chuàng)業(yè)人員依舊保留編制,有些事業(yè)單位屬于一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,沒(méi)有多余的空編,為了補(bǔ)充人員就申請(qǐng)擴(kuò)編,如果擴(kuò)編不成,就自行聘用臨工或者編外人員,從而增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)。

        三是易產(chǎn)生腐敗。有些事業(yè)單位仍承擔(dān)著行政職能,這類事業(yè)單位專技人員離崗創(chuàng)業(yè)具有資源上的優(yōu)勢(shì),利用自己的職務(wù)之便,以權(quán)謀私,易產(chǎn)生腐敗。

        四是員工士氣受挫。離崗創(chuàng)業(yè)容易導(dǎo)致員工隊(duì)伍士氣不足、人心渙散。尤其是離崗創(chuàng)業(yè)人員遇到更好的機(jī)遇和發(fā)展或者獲取更多收益時(shí),會(huì)造成單位同類型人員的心理不平衡,受到打擊,從而也會(huì)重新思考自己未來(lái)的發(fā)展,會(huì)導(dǎo)致更多的人才離崗創(chuàng)業(yè),影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

        五是權(quán)益分配問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涉及單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科研成果的權(quán)益分配,也是離崗人員在實(shí)際創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必將面對(duì)的問(wèn)題?!吨笇?dǎo)意見》僅僅用“事業(yè)單位、專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)企業(yè)可訂立協(xié)議”一筆帶過(guò),但在實(shí)際操作中難度較大,因?yàn)橹苯雨P(guān)系到三方的權(quán)益,訂立協(xié)議、明確權(quán)益以及利益分配等問(wèn)題很難做到均衡。

        四、解決離崗創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的幾點(diǎn)建議

        雖然事業(yè)單位專技人員離崗創(chuàng)業(yè)既有技術(shù)優(yōu)勢(shì)又有政策支持,但是對(duì)于一家單位來(lái)說(shuō),留住人才是重中之重,讓員工滿意并產(chǎn)生歸屬感,才是有效預(yù)防人才離崗創(chuàng)業(yè)的上上策。

        一是執(zhí)行技術(shù)入股。對(duì)于事業(yè)單位那些掌握核心技術(shù)的人才,要權(quán)衡利弊,由單位出面,將科研成果等進(jìn)行轉(zhuǎn)化,以技術(shù)入股,不僅能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,也能取得豐厚的報(bào)酬,也有利于各方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

        二是提高工資福利。工資福利是影響人才離崗創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的因素。工資福利的穩(wěn)定增長(zhǎng)是留住人才的關(guān)鍵。因此,事業(yè)單位應(yīng)制定相應(yīng)的薪酬體系,通過(guò)各種途徑力爭(zhēng)使員工工資水平與市場(chǎng)工資水平相匹配,優(yōu)化薪酬制度,使其更加合理公平。

        三是把好離崗創(chuàng)業(yè)審批關(guān)。單位對(duì)離崗創(chuàng)業(yè)人員大開綠燈也并非好事,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),易造成“停薪留職”和“吃空餉”等諸多后遺癥,所以對(duì)于離崗創(chuàng)業(yè)人員的審批就顯得尤為重要,要做到嚴(yán)格審查、公開透明,同時(shí)還要接受人民群眾的監(jiān)督與檢查。

        (作者單位為南京市玄武湖管理處)

        [作者簡(jiǎn)介:朱婷(1987—),女,江蘇南京人。]

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