荊鳴

摘 要 本文闡述管理會計推廣的理論背景和政策背景，結(jié)合科研單位投資決策的實際情況，通過對管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀和難點的分析，探索管理會計在科研單位投資決策中的應(yīng)用策略，并提出具有可操作性的建議。

關(guān)鍵詞 管理會計 科研單位 投資決策 應(yīng)用探索

管理會計以信息系統(tǒng)為運行基礎(chǔ)，以企業(yè)管理層為服務(wù)對象，對企業(yè)經(jīng)濟活動進行管理;恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮管理會計的專業(yè)作用，從科學(xué)的角度對投資決策進行分析研究，可以為決策者提供更加準確的依據(jù)，實現(xiàn)投資過程的高效率。本文結(jié)合科研單位投資決策的實際情況，運用管理會計相關(guān)理論，提出了在科研單位應(yīng)用管理會計的建議。

一、背景

（一）理論背景

管理會計是將現(xiàn)代化管理與會計融為一體，為企業(yè)的經(jīng)營管理者提供管理信息的會計，其運用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個體的歷史預(yù)測性的經(jīng)濟資料，以達到預(yù)測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。但是現(xiàn)代財務(wù)管理理論和管理會計理論在投資決策上的發(fā)展，還是以針對企業(yè)為主，對在科研單位中的應(yīng)用實踐缺乏指導(dǎo)。

（二）政策背景

財政部于2014年10月制定發(fā)布了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確提出了管理會計有機發(fā)展模式。2016年6月發(fā)布了《管理會計基本指引》（財會〔2016〕10號），將管理會計普遍規(guī)律上升到標(biāo)準，對制定應(yīng)用指引和案例示范起統(tǒng)領(lǐng)作用。2017年10月開始至今陸續(xù)發(fā)布《管理會計應(yīng)用指引第100號——戰(zhàn)略管理》等34項應(yīng)用指引及征求意見，逐步建立起了我國管理會計指引體系，對基層單位管理會計應(yīng)用實踐形成有效的引導(dǎo)，同時也號召各基層單位積極運用管理會計工具方法，及時總結(jié)梳理實踐經(jīng)驗，參與案例庫的建設(shè)。

二、科研單位投資特點和變化趨勢

科研單位的固定資產(chǎn)投資項目主要是購置科研用儀器設(shè)備和購建試驗裝置，具有技術(shù)規(guī)格水平高、專業(yè)性強、建設(shè)環(huán)境復(fù)雜多樣、設(shè)計周期長、建設(shè)周期長、投資回報難以計量且風(fēng)險高等特點。其投資方向主要依據(jù)單位的研究方向和領(lǐng)域，隨著科研戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整。

三、應(yīng)用現(xiàn)狀及難點分析

（一）應(yīng)用現(xiàn)狀

目前主要存在以下幾點不足：一是投資決策前期調(diào)研不足，調(diào)查訪問等傳統(tǒng)方式不夠系統(tǒng)，相關(guān)信息數(shù)據(jù)不全面，容易導(dǎo)致判斷失誤;二是未引進數(shù)據(jù)模型方法進行決策分析，主要還是依靠定性判斷;三是對管理會計缺乏重視，未在決策過程中引入管理會計機制。

（二）難點分析

考察科研單位投資決策過程和科研單位本身的經(jīng)營特點，在企業(yè)中推廣管理會計存在以下難點：一是收入的確認范圍不全面，各項撥款收入也應(yīng)作為投資收益的一部分進行考慮;二是投資效果的數(shù)據(jù)化困難，如科研課題研究成果的數(shù)字化，知識產(chǎn)權(quán)和專利收益的確認等;三是各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)細分不足，指標(biāo)化困難。

四、應(yīng)用探索及建議

在投資決策過程中引入管理會計的投資決策過程理論、投資決策指標(biāo)評估方法、成本管理理論、預(yù)算管理方法等，可以幫助解決這一問題。

（一）全面參與投資決策過程

投資決策過程的各個步驟都可以體現(xiàn)在項目管理的各個控制節(jié)點中，如在項目立項階段，參與內(nèi)外環(huán)境分析，估算投資方案的現(xiàn)金流量和價值指標(biāo)，幫助決策者選擇投資方案;在預(yù)算計劃階段，把投資納入全面預(yù)算和滾動預(yù)算管理;在項目執(zhí)行階段，監(jiān)測投資過程，評估投資風(fēng)險;在項目評估階段，進行數(shù)據(jù)分析，評價投資過程。

（二）加強投資決策前的價值分析，建立財務(wù)指標(biāo)分析模型

投資價值分析是企業(yè)制定投資決策時的重要依據(jù)，管理會計需要在掌握項目基本情況的基礎(chǔ)上進行專業(yè)的分析研究，反映項目各項經(jīng)濟指標(biāo)，得出更加科學(xué)、客觀的結(jié)論。為了防范投資風(fēng)險，提升投資收益，需要把項目放在市場的大環(huán)境中分析可行性，并重點分析能否增加企業(yè)價值。引入凈現(xiàn)金流量、投資回收期、內(nèi)含報酬率等評價指標(biāo)，建立指標(biāo)分析模型。此外還需要與切合單位實際的資金成本進行比較，分析現(xiàn)金流量時注意劃分相關(guān)成本和非相關(guān)成本，充分考慮投資方案對企業(yè)其他方面的影響。

（三）納入全面預(yù)算管理

把年度投資計劃納入全面預(yù)算體系，根據(jù)本年投資總預(yù)算，確定本年可立項項目的總體規(guī)模。例如，根據(jù)預(yù)計達到的凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報酬率，粗略估計當(dāng)年投資規(guī)模，可以設(shè)定預(yù)期收益率、預(yù)計利潤增長比例等數(shù)值，反推本年可增加資產(chǎn)規(guī)模，從而指導(dǎo)投資總體規(guī)模設(shè)定。

（四）提高會計素質(zhì)，建立管理會計專業(yè)隊伍

隨著財務(wù)共享模式的普及，會計逐漸從傳統(tǒng)記賬式會計的工作模式中解放出來，有更多的時間和精力參與單位的經(jīng)濟分析和經(jīng)營管理活動;企業(yè)的決策者也越來越重視財務(wù)的價值引領(lǐng)作用，內(nèi)外部的環(huán)境都要求會計不斷加強專業(yè)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，打造專業(yè)的財務(wù)管理團隊。

五、結(jié)語

財務(wù)會計側(cè)重于說明歷史數(shù)據(jù)的意義，而管理會計的工作重點在于通過準確的數(shù)字對決定和行動的根據(jù)進行說明，并不局限于財務(wù)報表上的公司業(yè)績。結(jié)合科研單位自身的特點和需求，在投資決策過程中逐步引入管理會計理論，激發(fā)廣大會計的創(chuàng)新精神，探索管理會計的應(yīng)用途徑和應(yīng)用方法，必將使經(jīng)營管理活動邁上一個新臺階。

（作者單位為中國石油化工股份有限公司青島安全工程研究院）

參考文獻

[1] 嶋田毅（日）.管理會計（MBA輕松讀）[M].沈海泳，譯.北京時代華文書局，2017.

[2] 郭云川.管理會計在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用分析[J].中國市場，2015（52）：55-56.