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        研究電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理

        2020-06-08 10:21:05朱亞波
        關(guān)鍵詞:電力工程措施

        【摘要】電力工程的建設(shè)是我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)工作的重點(diǎn),但是在工作過(guò)程中還是存在一些較為危險(xiǎn)的操作,如果操作人員在工作過(guò)程中沒(méi)有注意到這些危險(xiǎn)點(diǎn),會(huì)導(dǎo)致意外事故發(fā)生。所以有必要對(duì)電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理進(jìn)行研究,以便于進(jìn)行提前的預(yù)防工作,本文就針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行闡述,在分析的基礎(chǔ)上,提出了較為有效的預(yù)防方案。

        【關(guān)鍵詞】電力工程;建設(shè)質(zhì)量;措施

        1、電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問(wèn)題

        1.1施工質(zhì)量無(wú)法保證

        在施工材料方面,無(wú)法完全遵循設(shè)計(jì)要求,很多材料無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)擺放,特別是目前的電力施工承包商施工技術(shù)不強(qiáng),無(wú)法確保電力工程項(xiàng)目按要求實(shí)施,難以提高電力工程質(zhì)量,導(dǎo)致企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差。

        1.2缺乏技術(shù)控制

        在電力施工中,許多工程管理人員的專(zhuān)業(yè)水平不高。由于缺乏技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),電力施工的管理中存在許多缺陷。由于管理問(wèn)題較多,電力施工項(xiàng)目的管理工作難以開(kāi)展,工程管理無(wú)法有序開(kāi)展。

        1.3沒(méi)有完善的安全管理

        與我國(guó)開(kāi)展的文明施工不同,在電力建設(shè)工作的管理過(guò)程中,安全管理沒(méi)有具體實(shí)施。施工人員和管理人員沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)的安全培訓(xùn)。同時(shí),電力施工人員安全意識(shí)不強(qiáng),或者存在玩忽職守、不負(fù)責(zé)任的行為,管理處方難以進(jìn)行相應(yīng)的管理,導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,拖慢工期進(jìn)度或影響施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)的人員眾多,受外部環(huán)境影響,施工過(guò)程中存在許多危險(xiǎn)因素,這可能會(huì)導(dǎo)致電力施工安全事故的發(fā)生。例如安全網(wǎng)打滑失效、安全防護(hù)設(shè)施不到位、施工人員觸電、安全警示標(biāo)志未按規(guī)定安裝等等。如果這些問(wèn)題得不到解決,后果十分嚴(yán)重。

        1.4現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

        工地上使用了許多電力材料,但是在材料管理上沒(méi)有引起重視,材料使用錯(cuò)誤時(shí)有發(fā)生,施工質(zhì)量存在較大問(wèn)題。同時(shí),機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng),出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí),沒(méi)有進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),機(jī)器設(shè)備故障率很高,維修成本相對(duì)較高。

        2、保障電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理的措施

        2.1加強(qiáng)安全監(jiān)督

        在電力工程施工期間,在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的同時(shí),經(jīng)常對(duì)檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題和隱患,立即對(duì)施工單位進(jìn)行整改,施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和安全設(shè)計(jì)的既定執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)書(shū)的批準(zhǔn),以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求,加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督,減少事故的發(fā)生。建立起一個(gè)完整的電力安全管理規(guī)則體系,就可以順利地進(jìn)行精細(xì)化管理。公司有必要根據(jù)電力工程當(dāng)前的情況,建立合適的安全管理體系,并逐一實(shí)施。對(duì)電力工程建設(shè)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,組織相應(yīng)的預(yù)防工作,是一項(xiàng)非常有效的措施。從組織管理工作出發(fā),對(duì)電力工程建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,電力企業(yè)可以具體參考以下措施。首先,要通過(guò)派出專(zhuān)業(yè)安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格控制工人的習(xí)慣性違章行為,確保操作人員按規(guī)定操作,避免發(fā)生事故。其次,電力企業(yè)需要開(kāi)展電力工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范。電力公司要建立相應(yīng)的操作安全手冊(cè),確保工作的安全推進(jìn)。然后就是要提高對(duì)測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)。通過(guò)對(duì)測(cè)量?jī)x器的全面檢查,可以有效地控制設(shè)備問(wèn)題帶來(lái)的安全隱患。具體來(lái)說(shuō),對(duì)螺絲是否脫落、電表是否破損、線(xiàn)路是否松動(dòng)等進(jìn)行詳細(xì)的檢查。確認(rèn)無(wú)誤后,方可進(jìn)行接下來(lái)的工作。最后,電能計(jì)量器具的接線(xiàn)和安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的標(biāo)準(zhǔn)和工藝,組織人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的操作規(guī)范,對(duì)其學(xué)習(xí)成果進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè),以保證現(xiàn)場(chǎng)工作中的安全。

        2.2 合理的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和施工管理制度

        在電力工程的施工過(guò)程中,施工進(jìn)度在實(shí)際工作中受到各種因素的影響,可能出現(xiàn)工期延期或逾期的情況,需要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的分析,并采取相應(yīng)的措施,以保障項(xiàng)目的進(jìn)度??梢圆扇∫韵麓胧焊倪M(jìn)施工方法,采取更先進(jìn)的施工措施,從而控制施工進(jìn)度。

        施工管理制度是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先需要落實(shí)相關(guān)管理法律法規(guī)體系,為建設(shè)的實(shí)施提供最根本的依據(jù),同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,這樣能夠有效地推進(jìn)整體管理體系發(fā)展,具有十分重要的意義。其次要注意施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)基本管理政策,制定施工管理辦法,逐步完善工作管理。

        2.3加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制

        為了使施工順利進(jìn)行,必須在多種施工材料的支持下完成,這是建設(shè)工作的基本條件。所有建設(shè)工程的材料,必須有完整的質(zhì)量證明和合格證,并對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,施工中嚴(yán)禁使用達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的施工材料。對(duì)于項(xiàng)目中的重要部件,需要確保材料的標(biāo)準(zhǔn)、類(lèi)型和性能都滿(mǎn)足工程要求。

        2.4加強(qiáng)成本管理

        由于電力工程施工量大,參與建設(shè)工程的人員較多,需要投入的資金也較為龐大。所以電力工程造價(jià)管理是管理工作的核心環(huán)節(jié),在施工環(huán)節(jié),必須保障所有的電力工程都是按預(yù)先確定的資金預(yù)算編制的,資金的使用必須嚴(yán)格按施工預(yù)算執(zhí)行,對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行科學(xué)合理的安排管理是非常重要的,需要根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行合理的安排和控制。

        2.5提升作業(yè)人員的技術(shù)水平

        電力工程的建設(shè)工作對(duì)工人的技術(shù)要求較高,如果工人的技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),就不能保證現(xiàn)場(chǎng)工作的質(zhì)量。因此,電力企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前,需要提高操作人員技術(shù)水平和減少操作不當(dāng),盡量避免安全事故的發(fā)生。同時(shí),各電力公司可以加強(qiáng)技術(shù)交流,學(xué)習(xí)不同公司的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足之處,從而減少技術(shù)難題。此外,電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)采取技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的方法,選出優(yōu)秀的技術(shù)型人才,并以他們?yōu)榘駱?,?lái)激勵(lì)其他操作人員提升自身的技術(shù)水平。

        結(jié)語(yǔ):

        隨著我國(guó)電力建設(shè)的不斷加強(qiáng),在電力工程的發(fā)展過(guò)程還是存在許多問(wèn)題,特別是電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理。電力工程的建設(shè)是較為繁瑣、系統(tǒng)的建設(shè)工作。在建設(shè)工作的各個(gè)方向上,充分認(rèn)識(shí)安全管理的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理意識(shí),保障施工質(zhì)量,以新的形式適應(yīng)電力發(fā)展的需要。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]劉進(jìn)強(qiáng).探析電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].科技與企業(yè),2013(18):86.

        [3]楊輝.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品(24):254-255.

        [4]薛文超.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的分析[J].引文版:工程技術(shù),2016,000(003):P.165-165.

        [5]聶國(guó)勇.基于電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2017(9).

        作者簡(jiǎn)介:

        朱亞波(1979-),男,漢族,湖南懷化,工程師,只要從事電力工程建設(shè)和變電工程。

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