田麒

摘 要：電力企業(yè)的健康發(fā)展受電力工程造價水平的影響，所以在電力工程的開展中需要做好造價管理和控制?；诖?，本文主要闡述電力工程造價管理及控制的有效措施。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價管理;控制;措施

前言

電力造價管理是電力工程建設(shè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，目的是為了更好地對電力成本進行科學(xué)、合理、有效的控制。近幾年，隨著電力工程造價的持續(xù)上漲，電力行業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的影響，自建設(shè)項目控制工程造價提出以后，電力建設(shè)項目的工程造價控制工作得到了提升。但從當(dāng)前實際的電力工程造價管理及控制中，部分企業(yè)管理者并沒有重視工程造價管理，對工程造價管理概念較為模糊，不利于在激烈的競爭環(huán)境中發(fā)展，受多方面因素的影響，電力造價管理就目前而言仍舊存在一些問題，需要依靠科學(xué)、有效的措施予以解決。

1電力工程造價管理存在的問題

1.1設(shè)計階段中造價管理存在的問題

在電力工程的設(shè)計階段由于工作人員沒有把握設(shè)計質(zhì)量，對電力工程造價管理不夠重視，在市場中建設(shè)材料的價格與實際行情存在差異，會給后續(xù)造價管理帶來影響。設(shè)計階段是建設(shè)項目中控制工程造價的一個重要部分。工程設(shè)計階段是將技術(shù)和經(jīng)濟進行有效的結(jié)合。從實際的設(shè)計階段中可以發(fā)現(xiàn)所需要的費用并不多，但設(shè)計環(huán)節(jié)對整個工程的造價管理有著重要影響。設(shè)計階段前期準備不足，對于市場行情沒有進行充分的調(diào)查，設(shè)計工作人員專業(yè)水平有待提升，沒有綜合考慮工程具體情況，設(shè)計結(jié)果有待改進[1]。除此之外，還存在設(shè)計內(nèi)容違規(guī)、設(shè)計圖質(zhì)量差等問題，都會給工程帶來不良影響，阻礙工程造價管理。

1.2施工階段中造價管理存在的問題

在電力工程的施工階段質(zhì)量的好壞對項目的最終結(jié)果有著直接的影響，還涉及到項目后續(xù)開展運營的經(jīng)濟效益和社會效益。在工程項目的施工中具備內(nèi)容多、操作難度高、工程量大、施工期限長的特點，因此，在施工過程中存在基建程序的執(zhí)行力度下降等問題。電力工程的承包合同中應(yīng)該明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)，并在合同內(nèi)明確規(guī)定了工程項目造價對變動因素、變動量、設(shè)計等項目內(nèi)容的影響，將合同標(biāo)準化、規(guī)范化用以約束施工人員的操作，促進雙方利益的提升。

1.3管理人員素質(zhì)有待提高

電力系統(tǒng)中造價管理控制工作人員實際的工作情況看，當(dāng)前的工作人員自身的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)有待提升，在工程造價的估算中工作人員存在失誤現(xiàn)象。為了使工程項目盡早通過審批，將工程投資進行壓縮，沒有具體分析工程造價的可行性，對于后續(xù)工程造價的管理和控制帶來了一定難度。工程造價管理控制的質(zhì)量受管理人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平的影響，對于施工項目要進行科學(xué)、理性、全面的了解和分析，依照價值工程的原理確保施工方案的可行性和準確性，促進工程效益的提升，完善控制造價管理工作。

2電力工程造價管理控制的措施

2.1做好工程前期管理和控制工作

隨著國內(nèi)社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力工程項目類型和數(shù)量逐漸增多，為了滿足人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活中對于電量的需求。在開展電力工程建設(shè)中要以實際用電負荷作為標(biāo)準，在電力工程項目有的開展中應(yīng)該做好前期工作，在工程造價前期管理中要嚴格控制造價成本。運用電力工程造價管理方式滿足人們的電力需求，控制好電力工程投資成本[2]。

2.2加強設(shè)計階段的管理控制工作

在設(shè)計階段的管理控制工作中需要提升電力工程造價管理質(zhì)量，實現(xiàn)限額設(shè)計。在工程造價工作中最好的方法是限額設(shè)計，限額設(shè)計是指按照投資或造價的限額進行滿足設(shè)計要求的設(shè)計，主要包括了兩個方面：一是項目下一個階段按照上一個階段的投資或者造價限額達到設(shè)計技術(shù)要求;二是項目局部按設(shè)定投資或造價限額達到設(shè)計技術(shù)要求。所以，設(shè)計階段工程造價控制的核心為限額設(shè)計，在設(shè)計階段中工作人員需要遵守設(shè)計原則，制定多種設(shè)計方案提供給經(jīng)紀人員做出選擇[3]。設(shè)計人員與經(jīng)濟技術(shù)人員需要做好相互協(xié)調(diào)，科學(xué)合理的運用有限的資源，將限額設(shè)計落實到設(shè)計工作中，從而進一步完成控制工程造價任務(wù)。在控制工程造價中需要進行價值分析，通過對產(chǎn)品的綜合分析，在滿足人們用電需求上可以適當(dāng)?shù)目s短成本，促進項目經(jīng)濟效益的提升。價值分析法在設(shè)計中有著非常積極的影響，深受廣泛的好評，有利于控制工程預(yù)算。

2.3加強施工階段的管理控制工作

在電力工程施工階段中需要消耗大量的人力、物力、財力，涉及到的工作內(nèi)容非常多、施工期限長，所以在施工階段的管理控制中需要從全方位提高對工程的監(jiān)督和管理。要保證電力工程的建設(shè)質(zhì)量，做好工程造價管理控制。管理人員需要嚴格按照基建的程序處理相關(guān)事務(wù)，做好工程開展的前期準備工作，要認真履行工程合同，做好工程各個環(huán)節(jié)的控制和管理。科學(xué)合理的使用資金，嚴格按照工程設(shè)計方案進行施工，不能隨意更改設(shè)計方案，保證施工階段和施工合同的一致性。

2.4加強管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作

在前面電力工程造價管理存在的問題中提出了當(dāng)前的工程造價管理控制人員，由于自身的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)有待提高，管理人員的工作水平和能力對造價管理控制會由直接影響。部分管理人員由于主觀原因造成的失誤會錯誤估算工程造價。因此，為了提升管理人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，電力企業(yè)需要針對員工的個人能力開展培訓(xùn)，這樣可以提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，確保工作人員可以適應(yīng)電力市場的競爭。

結(jié)束語

綜上所述，在電力工程的發(fā)展中工程造價管理是具備技術(shù)性、專業(yè)性的一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對于整個電力工程有著極為重要的影響。因此，在電力工程的開展中不僅要做好前期準備工作，還要做好設(shè)計、施工的造價管理，提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，促進電力工程造價管理和控制。

參考文獻：

[1]馬榮.電力工程造價管理及控制的有效措施[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2020，28（29）：39+38.

[2]寧曉波.論電力工程造價的有效控制措施[J].建材與裝飾，2020（12）：178-179.

[3]劉尚科，于波，劉小敏，王錚.論電力工程造價的有效控制措施[J].裝備維修技術(shù)，2019（04）：209.

（四川宏業(yè)電力集團有限公司新都分公司，四川 成都 610000）