楊秀麗

摘 要：隨著現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)用愈加廣泛，在國(guó)外應(yīng)用水平也很高，但是我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，管理工作在我國(guó)并沒(méi)有得到充分的開(kāi)展。但就管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用效果來(lái)看，管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益，這是不可否認(rèn)的，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也起到了良好的促進(jìn)作用，因此企業(yè)應(yīng)用好管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。本文就管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀，研究管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用效果，分析其應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);應(yīng)用現(xiàn)狀;問(wèn)題;對(duì)策建議

一、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀和問(wèn)題

（一）管理體系有待完善、工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

管理會(huì)計(jì)的相關(guān)體系有待完善，主要體現(xiàn)在如下方面：（1）我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還處于起步的初始階段，對(duì)于相關(guān)的理論研究較少;（2）政府和企業(yè)還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要程度，缺乏足夠的認(rèn)識(shí)深度，這一點(diǎn)在企業(yè)中尤為明顯，不重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用，沒(méi)有充分將管理會(huì)計(jì)的作用在企業(yè)中發(fā)揮出來(lái)，相關(guān)的管理會(huì)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有得到統(tǒng)一，需要完善，企業(yè)需要在實(shí)踐中進(jìn)行探索管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用。企業(yè)的分析決策和績(jī)效考核作為管理會(huì)計(jì)的重要組成部分，包括成本習(xí)性分析、單位成本分析、盈虧分析、業(yè)務(wù)績(jī)效分析以及價(jià)值分析等內(nèi)容。較少數(shù)的企業(yè)能夠基于這些管理會(huì)計(jì)分析制定科學(xué)的管理制度，大部分企業(yè)都還處于探索和模糊發(fā)展的階段，沒(méi)有有效的企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，管理制度和規(guī)范難以真正落實(shí)。

（二）信息化程度較低

由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，我國(guó)也加強(qiáng)了對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度，極大了促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)程。但是，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算思維牢固，往往忽視管理會(huì)計(jì)發(fā)揮的積極作用。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)而言，其工作的重點(diǎn)要升級(jí)，不單單只是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行核算、記錄和反饋，還要為企業(yè)提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)做好發(fā)展規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制，有力保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。雖然很多企業(yè)都在運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行辦公，但是卻很少利用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)軟件，導(dǎo)致企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作效率低下，嚴(yán)重影響企的工作開(kāi)展。所謂企業(yè)的管理信息化就是要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的管理，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，有效保證企業(yè)信息準(zhǔn)確和完整等。因此，企業(yè)必須要打破傳統(tǒng)思維和技術(shù)的束縛，提高對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，大力加強(qiáng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化水平。

（三）嚴(yán)重缺乏管理會(huì)計(jì)的專業(yè)人員

由于企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作不重視，沒(méi)有有效將其納入到企業(yè)的日常管理工作中，從而造成企業(yè)嚴(yán)重缺乏具備管理會(huì)計(jì)能力的專業(yè)人員。另外，很多企業(yè)往往將管理會(huì)計(jì)的工作交給財(cái)務(wù)部門(mén)，沒(méi)有成立專門(mén)負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)的部門(mén)，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)和管理會(huì)計(jì)雙方都得不到有利發(fā)展，部門(mén)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。企業(yè)沒(méi)有沒(méi)有充足的、專業(yè)素質(zhì)高的、規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，因此嚴(yán)重阻礙了管理會(huì)計(jì)理論體系的完善，不利于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用，發(fā)揮不了管理會(huì)計(jì)的促進(jìn)作用。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策和建議

（一）建立和完善企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論體系

對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究，一方面能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用提供一定的參考，具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)價(jià)值;另一方面能夠在企業(yè)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，幫助企業(yè)更好的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。因而，對(duì)于企業(yè)而言，建立和完善企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論體系對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。我國(guó)社會(huì)實(shí)行的是具有中國(guó)特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況與西方經(jīng)濟(jì)社會(huì)有著本質(zhì)區(qū)別，因此對(duì)于他們的管理會(huì)計(jì)理論體系和應(yīng)用時(shí)間經(jīng)驗(yàn)絕不能原樣照搬，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，去其糟粕，取其精華，政府相關(guān)部門(mén)著力建立和完善具備我國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。同時(shí)為了讓管理會(huì)計(jì)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好的結(jié)合，要充分根據(jù)我國(guó)國(guó)情、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的實(shí)際狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和完善。因此，未來(lái)的管理會(huì)計(jì)的研究將會(huì)與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況更加貼合，形成系統(tǒng)完善的管理會(huì)計(jì)理論體系，具備中國(guó)獨(dú)特的管理會(huì)計(jì)理論特色，更好的促進(jìn)我國(guó)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展。

（二）加快推動(dòng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

利用企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)有助于企業(yè)的業(yè)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確得到處理，提高了工作效率;對(duì)于企的財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，這將大大減少財(cái)務(wù)工作人員的工作負(fù)擔(dān)，還能夠保證企業(yè)的財(cái)務(wù)信息及時(shí)得到統(tǒng)計(jì)和匯總，為企業(yè)的高層管理人員在預(yù)測(cè)和決策方面提供可靠依據(jù)。要加快推動(dòng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，需要政府以及企業(yè)在以下方面共同努力：（1）創(chuàng)設(shè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)所需的外部環(huán)境。包括政治、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)和科技方面的外部環(huán)境，適宜管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的良好的外部環(huán)境是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化的重要保證。（2）在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展氛圍。包括企業(yè)的文化、人才以及諸多的內(nèi)部控制體系構(gòu)成的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。（3）構(gòu)建完整統(tǒng)一的企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)平臺(tái)。要求企業(yè)要將管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)納入到企業(yè)的信息化規(guī)劃內(nèi)容當(dāng)中，做好人員和技術(shù)的保障，利用管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)信息共享體制，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作成功轉(zhuǎn)型。

（三）加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)

企業(yè)為滿足發(fā)展需求，落實(shí)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，要求企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員要精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)理論知識(shí)，對(duì)現(xiàn)代管理理論要足夠熟悉，還要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況了然于心，這樣才能準(zhǔn)確對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)而言，具備一只高素質(zhì)和能力的管理會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)是很有必要的。高?？梢愿鶕?jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求，開(kāi)設(shè)相關(guān)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)和課程，為社會(huì)培養(yǎng)和輸送管理會(huì)計(jì)的高素質(zhì)人才;企業(yè)也可以在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的理論學(xué)習(xí)，提升其專業(yè)素質(zhì)和能力，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的保證。

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