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        會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值分析及實(shí)施策略

        2020-06-05 12:47:29朱千偉
        中國民商 2020年4期
        關(guān)鍵詞:策略

        朱千偉

        摘 要:會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中起到重要的保障作用,處于比較重要的位置。企業(yè)在進(jìn)行一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),通過會(huì)計(jì)審計(jì)才能獲得保障,可以為企業(yè)的決策、發(fā)展方案、資金周轉(zhuǎn)等提供重要的基礎(chǔ)。相關(guān)人員可以通過企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀態(tài),判斷企業(yè)的經(jīng)營情況,找出企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的問題,及時(shí)予以解決。本文將介紹會(huì)計(jì)審計(jì)在整個(gè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的作用,分析會(huì)計(jì)審計(jì)的價(jià)值,研究具體的實(shí)行策略。

        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;價(jià)值分析;策略

        企業(yè)以盈利和發(fā)展為根本目的,在經(jīng)營活動(dòng)中,需要會(huì)計(jì)審計(jì)來促進(jìn)資金管理的合規(guī)性, 對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核,監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營,控制資金的流動(dòng)。會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,體現(xiàn)出企業(yè)在不同發(fā)展階段的經(jīng)營狀態(tài),精準(zhǔn)把握企業(yè)的資金動(dòng)向。

        一、會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值分析

        (一)降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

        會(huì)計(jì)審計(jì)工作應(yīng)該在法律的范圍內(nèi)進(jìn)行,對(duì)于相關(guān)審計(jì)資料進(jìn)行核查,減少財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的問題,促進(jìn)資金有序流轉(zhuǎn),合理利用資金。在企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理中,會(huì)計(jì)審計(jì)屬于一個(gè)獨(dú)立的部分,能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理進(jìn)行強(qiáng)化,所以應(yīng)該強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)部門的監(jiān)督,保證其獨(dú)立性,防止企業(yè)資金被挪用。財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理是相輔相成的關(guān)系,只有不斷提高財(cái)務(wù)管理的水平,利用會(huì)計(jì)審計(jì)彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理的漏洞,才可以合理分配資金,降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)提高財(cái)務(wù)管理的水平

        通過會(huì)計(jì)審計(jì)工作,可以有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平,會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)管理的重要流程,貫穿在整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,能夠做到充分了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息,分析企業(yè)的資金使用情況。會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析包括財(cái)務(wù)報(bào)表、收支情況、數(shù)據(jù)等,對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面監(jiān)督,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)有效強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)控制

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)也在不斷的改革當(dāng)中,管理水平和發(fā)展速度在不斷提升,財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的問題逐漸凸顯出來。企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競爭中獲得一席之地,得到穩(wěn)步的發(fā)展,就要進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)管理工作,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)控制。基于此,就要更加充分的發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)工作的作用,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審核,幫助企業(yè)制定未來的發(fā)展計(jì)劃,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行有效控制。

        二、企業(yè)中會(huì)計(jì)審計(jì)工作的實(shí)施策略

        (一)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視

        通過對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),可以提供企業(yè)的經(jīng)營財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)等內(nèi)容,對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中的收支情況進(jìn)行管理。會(huì)計(jì)審計(jì)工作就是對(duì)財(cái)務(wù)信息的審核,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及資金流轉(zhuǎn)的監(jiān)督,通過這項(xiàng)工作,管理人員能夠根據(jù)數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。此外,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的重視程度也決定了該項(xiàng)工作的進(jìn)行,只有領(lǐng)導(dǎo)具有較高能力,認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性,才可以在管理過程中進(jìn)行應(yīng)用,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者一定要明確會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要作用,結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),借鑒其他類似企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的成功經(jīng)驗(yàn),參考同一行業(yè)中的會(huì)計(jì)審計(jì)工作管理,放眼企業(yè)的未來,重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)審計(jì)工作。

        (二)制定會(huì)計(jì)審計(jì)工作的規(guī)章

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要想進(jìn)一步擴(kuò)大審計(jì)工作的作用,提高會(huì)計(jì)審計(jì)的工作效率,就應(yīng)該制定完善的規(guī)章制度,對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的細(xì)節(jié)、審計(jì)流程、工作內(nèi)容等進(jìn)行規(guī)范。首先要明確企業(yè)內(nèi)審計(jì)人員的工作責(zé)任,理清部門職責(zé),提高部門工作人員的合作性,減少重復(fù)工作和無目的工作。此外還要加強(qiáng)監(jiān)督管理,完善企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督責(zé)任體系,安排專門的管理人員,營造了良好的會(huì)計(jì)審計(jì)工作環(huán)境,為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和資金流動(dòng)打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        (三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立程度

        通過研究當(dāng)前企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)都存在審計(jì)獨(dú)立程度不強(qiáng)的狀況,一些企業(yè)的審計(jì)部門是由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接管理的。除此之外,還要受到審計(jì)部監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)管理,由于管理的領(lǐng)導(dǎo)不同,導(dǎo)致實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)沖突,阻礙了審計(jì)工作的進(jìn)行。針對(duì)這種情況,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)審計(jì)部門的獨(dú)立性,這樣才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用。首先,應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)部門,并給予一定的權(quán)利,減少其他部門以及管理層面的影響,讓審計(jì)工作變得更加公正客觀。以往會(huì)計(jì)審計(jì)工作經(jīng)常出現(xiàn)諸多問題,比如審計(jì)人員與公司其他人存在利益關(guān)系,所以互相勾結(jié),違背職業(yè)道德,基于此,企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)制度管理,減少審計(jì)部門與其他部門的利益關(guān)系。

        (四)優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)性培訓(xùn)

        企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作都是內(nèi)部工作人員進(jìn)行處理的,所以工作人員的綜合能力、道德素養(yǎng)以及專業(yè)性,是決定審計(jì)效果的因素,影響著審計(jì)的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn),對(duì)于新招聘員工,可以選擇優(yōu)秀的會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)畢業(yè)生,提高工作的對(duì)口程度,不斷為企業(yè)提供新鮮血液。對(duì)于已有的老員工,企業(yè)也要增加知識(shí)培訓(xùn),不斷更新原有的會(huì)計(jì)審計(jì)知識(shí),讓企業(yè)的發(fā)展更加適應(yīng)現(xiàn)代化的市場。

        三、結(jié)束語

        財(cái)務(wù)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行管理和約束,保證企業(yè)的資金正常流轉(zhuǎn),規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)決策科學(xué)性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)審計(jì)工作就是對(duì)財(cái)務(wù)管理的明細(xì)進(jìn)行審核,對(duì)于企業(yè)的資金管理具有同樣重要的作用,能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。本文從企業(yè)的發(fā)展角度出發(fā),闡述了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性,研究了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的實(shí)施策略。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)化培訓(xùn)和管理,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督,讓會(huì)計(jì)審計(jì)工作更加獨(dú)立,提高其工作的可靠性。

        參考文獻(xiàn);

        [1]杜驊.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與應(yīng)對(duì)分析[J].中國市場,2020(11):152+156.

        [2]魏亮.試論如何通過審計(jì)結(jié)果促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的提升[J].納稅,2020,14(07):86+88.

        [3]周展娥.會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2020(02):209-210.

        [4]任存梅.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的構(gòu)建探討[J].納稅,2019,13(35):130.

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