貴州日報當(dāng)代融媒體記者 / 范力

2月13日，茅臺集團啟動了第一階段復(fù)工，1.5萬名工人首先到崗，茅臺酒廠制曲、制酒等車間內(nèi)的機器設(shè)備開始轟鳴起來，拉開復(fù)工復(fù)產(chǎn)大幕。

“普通飛天茅臺32500瓶的包裝量……”2月17日，沉寂了20余天的茅臺包裝車間再次熱鬧起來，車間電子屏幕上列出了該車間13班組當(dāng)日的生產(chǎn)計劃，和沒有疫情的同期相比，沒有變化。8時6分，庚子鼠年第一批茅臺酒在包裝車間13班組自動貼標(biāo)生產(chǎn)線上開始貼標(biāo)，很快完成噴碼、拴帶、裝箱等流程，即將進入市場。

2月23日、24日，茅臺銷售公司遵義、貴陽自營店分別正式營業(yè)。緊接著，除了湖北、廣東、浙江、河南等省份外，茅臺銷售公司根據(jù)各省疫情形勢，陸續(xù)在具備條件的市場推進自營系統(tǒng)開門營業(yè)。

作為貴州骨干企業(yè)和全國白酒行業(yè)龍頭企業(yè)，茅臺集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為疫情之下的全省經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動力，同時也對提振整個白酒行業(yè)信心產(chǎn)生積極影響。

決策部署有序，推進緊鑼密鼓，得益于茅臺集團堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省委、省政府的決策部署，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓兩手硬。

2月3日晚，茅臺集團黨委召開黨委會，圍繞疫情防控調(diào)整部署工作，明確2月13日復(fù)工復(fù)產(chǎn)。針對2020年的工作，茅臺集團根據(jù)既定目標(biāo)要求，結(jié)合新的市場形勢，提出新的應(yīng)對措施，堅持計劃不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)、收入不降的“四不目標(biāo)”。

茅臺集團有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（貴州圖片庫供圖）

計劃不變，這是有備無患的底氣。受疫情影響，一些酒企原有生產(chǎn)、銷售計劃被打亂。疫情下全國各地相繼出現(xiàn)封路，物流運輸受阻。作為一家大型的釀酒企業(yè)，茅臺每天需要大量的原輔料和物資調(diào)運。而數(shù)萬員工復(fù)工，需要大量的口罩、體溫檢測儀、消毒液等防護物資以及米面油等生活物資。對此，茅臺集團都提前進行準(zhǔn)備和應(yīng)對。

任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)，是面對復(fù)雜形勢下的堅定信心和理性判斷。作為白酒行業(yè)龍頭企業(yè)，茅臺理應(yīng)發(fā)揮定盤星的作用。今年年初，茅臺集團定下2020年目標(biāo)任務(wù)：完成營業(yè)收入1100億元，同比增長10%；凈利潤505億元，同比增長10%；銷售計劃為3.45萬噸左右（其中海外市場為2000噸）。在疫情影響下，目標(biāo)仍舊保持不變。

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。2020年作為茅臺跨越千億銷售收入后的第一個銷售年度，卻遭遇突發(fā)疫情，茅臺的“四不目標(biāo)”，已經(jīng)將茅臺的底氣與信心、理性判斷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)得淋漓盡致。