陳浩 吳光喜

摘要：隨著當今市場國際化程度的不斷提高，企業(yè)所面臨的競爭與壓力也不斷增強，企業(yè)要想在當今復雜的市場環(huán)境與競爭環(huán)境中贏得一席之地，占有一定的市場份額，就要根據(jù)市場需求進行轉型，企業(yè)轉型是企業(yè)應對市場變化所采取一定的措施，對自身的業(yè)務范圍、經(jīng)營模式和組織管理進行的改變。工商管理主要是對企業(yè)的運行模式、市場規(guī)律和組織結構等進行研究，在企業(yè)轉型升級過程中，工商管理起著重要的作用，主要體現(xiàn)在三個方面：首先，給予企業(yè)政策、法律法規(guī)指導，規(guī)范其行為;其次，為企業(yè)轉型提供一定的人才和技術服務;再次，提高企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力。

關鍵詞：工商管理;企業(yè)轉型;分析

一、引言

工商管理作為企業(yè)職能部門之一，其主要作用是為企業(yè)的市場行為提供準則，保障企業(yè)行為在國家規(guī)定范圍內(nèi)健康有序地運作，工商管理具有綜合性、系統(tǒng)性和程序性的特點，在現(xiàn)實生活中，工商管理對企業(yè)來講最主要是在維護企業(yè)合理運行的同時保證其應有的經(jīng)濟效益，為其市場經(jīng)濟行為的發(fā)展提供方向。在當今信息技術快速發(fā)展的時代，企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就要不斷的隨著市場的發(fā)展，改變自己的運營策略，實現(xiàn)自身的轉型升級，工商管理與企業(yè)轉型有著密不可分的作用，用工商管理的手段為企業(yè)轉型提供方向，是保證企業(yè)長久發(fā)展的策略之一。

二、工商管理與企業(yè)轉型的聯(lián)系

任何企業(yè)的業(yè)務內(nèi)容、發(fā)展方向和經(jīng)營模式等都不是一成不變的，要隨著市場環(huán)境的變化而進行改變，尤其在當下行業(yè)環(huán)境復雜、國際市場環(huán)境競爭激烈的情況下，企業(yè)的發(fā)展模式要適應當前的市場背景，為了能夠使企業(yè)長久發(fā)展，企業(yè)要根據(jù)市場環(huán)境不斷進行改變，這就是企業(yè)的轉型發(fā)展。所謂企業(yè)的工商管理是指在企業(yè)的運營發(fā)展過程中，對企業(yè)自身的經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)模和運營模式等的研究，企業(yè)的轉型發(fā)展與工商管理在企業(yè)的運營過程中具有一定的內(nèi)在聯(lián)系，工商管理為其企業(yè)的轉型與長期發(fā)展提供方向，通過工商管理對市場環(huán)境和運行模式的研究，為企業(yè)轉型發(fā)展的運營模式提供方向，同時通過工商管理可以為企業(yè)提供轉型中企業(yè)所需要遵守的法律法規(guī)與政策條文，保證企業(yè)的市場行為是符合國家規(guī)定的。工商管理作為一個系統(tǒng)性工作對企業(yè)的市場行為具有一定的規(guī)范作用，同時可以通過工商管理對相關市場的研究為企業(yè)制定長期的戰(zhàn)略目標與行動策略，以此可以對企業(yè)的轉型發(fā)展提供一定的服務，同時工商管理能夠為企業(yè)提供合法權益的保護，保障企業(yè)能夠在市場中得到長久的發(fā)展。

三、工商管理在企業(yè)轉型中發(fā)揮的作用

首先，給予企業(yè)政策、法律法規(guī)指導，規(guī)范其行為。隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深化，跨國際的集團企業(yè)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)不僅要面對國內(nèi)同行的競爭，還要與國際企業(yè)競爭市場這一大蛋糕，在如此情況下，企業(yè)要想在市場中占據(jù)一定的份額就要不斷地轉型升級。在企業(yè)轉型過程中工商管理部門要給予企業(yè)一定的法律法規(guī)與市場政策的指導，這對企業(yè)的發(fā)展具有決定性的作用，企業(yè)存在的最終目的是創(chuàng)造利潤，實現(xiàn)經(jīng)濟價值，很容易實現(xiàn)自私的利己主義，這本沒有什么過錯，但是部分企業(yè)在追逐利益的時候會做出違背市場規(guī)律的行為，可能會觸及我國的法律法規(guī)。工商管理為企業(yè)的活動范圍提供了依據(jù)，有利于遏制不符合法律規(guī)范的行為產(chǎn)生，為企業(yè)的轉型提供良好的環(huán)境，為企業(yè)的順利轉型、適應市場發(fā)展提供良好的保障，企業(yè)只有在法律規(guī)定范圍內(nèi)活動才能真正地長久發(fā)展。

其次，為企業(yè)轉型提供一定的服務。轉型升級過程中企業(yè)的業(yè)務范圍與企業(yè)過去的業(yè)務范圍會有較大的區(qū)別，這使得企業(yè)的人員、技術與設備等都需要更新，在這個過程中工商管理可以為企業(yè)提供一定的資源支持，如通過招商引資的方式，為企業(yè)篩選適合的設備生產(chǎn)企業(yè)，這可以在一定行業(yè)內(nèi)促使規(guī)模經(jīng)濟效應的產(chǎn)生，降低企業(yè)的固定資金投入。同時工商管理工作中可以融入人員與技術培訓，為企業(yè)轉型升級后提供一定的人力資源，使得企業(yè)能夠迅速地適應新的領域，避免企業(yè)因為員工對新技術的掌握不足而導致企業(yè)不能跟上時代對行業(yè)的發(fā)展要求。此外，工商管理部門可以將行業(yè)轉型升級過程中的經(jīng)驗與教訓總結出來傳授給企業(yè)，避免企業(yè)在轉型中走不必要的彎路，并且可以借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，縮短轉型時間，更快地投入到新的生產(chǎn)創(chuàng)造活動。

再次，提高企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力。在當今市場環(huán)境下，企業(yè)要想得到長久的發(fā)展就要保持不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)新能夠促進企業(yè)提升自己的綜合實力，只有創(chuàng)新才能使企業(yè)走在市場的前沿，一味地保持不變將最終被行業(yè)所淘汰。部門企業(yè)由于思想沒有得到更新，不夠重視企業(yè)的工商管理，在企業(yè)的管理方法上沒有得到及時的更新。企業(yè)在轉型過程中，要注重企業(yè)工商管理與企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展，使企業(yè)掌握現(xiàn)代化的、符合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代管理手段與方法，并且用這些手段與方法來制定企業(yè)的長期發(fā)展目標、發(fā)展策略與經(jīng)營策略，從而使企業(yè)的生存與發(fā)展符合企業(yè)的整體發(fā)展目標，符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，與市場需求。

此外，高效的工商管理對于適合企業(yè)的組織結構，不僅有利于企業(yè)節(jié)約人力與物力成本，而且能夠使企業(yè)對市場環(huán)境和自身內(nèi)部問題快速做出反應。

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（作者單位：山東英才學院）