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        探討黨建工作對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用及對(duì)策

        2020-06-03 03:58:35徐媛媛
        企業(yè)文化 2020年8期
        關(guān)鍵詞:黨建工作可持續(xù)發(fā)展

        徐媛媛

        摘要:對(duì)于企業(yè)來說,做好黨建工作是實(shí)現(xiàn)其自身可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,也是企業(yè)運(yùn)營過程中的一項(xiàng)主要工作。在本文中,將從黨建工作在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用出發(fā),來探討應(yīng)采取哪些措施,使黨建工作在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用得到充分的發(fā)揮,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、核心與穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:黨建工作;企業(yè)運(yùn)營;可持續(xù)發(fā)展

        企業(yè)的發(fā)展需要持續(xù)性動(dòng)力的發(fā)揮,從多個(gè)方面入手,來對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新力、勞資核心、文化軟實(shí)力進(jìn)行體現(xiàn)。而黨建工作作為企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過對(duì)黨建工作優(yōu)勢性的發(fā)揮,能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展過程中各種問題進(jìn)行調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        一、黨建工作在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中作用

        (一)提供政治保障

        當(dāng)前我國正處于一個(gè)社會(huì)主義的發(fā)展過程中的初級(jí)階段,這使得我國企業(yè)在展開各項(xiàng)事務(wù)的過程中,都要準(zhǔn)確了解這一基本國情,并以此為基礎(chǔ),展開對(duì)應(yīng)的黨建工作。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,企業(yè)是其中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因此需要基于黨建工作的展開為其相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)提供對(duì)應(yīng)的政治保障。同時(shí),國有企業(yè)是我國三種企業(yè)類型中的重要組成部分,并也是基于我國國家社會(huì)性質(zhì)而產(chǎn)生的一種經(jīng)濟(jì)體,國有企業(yè)通過遵循這一國情,能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,更具針對(duì)性展開工作,并在黨的指導(dǎo)下更加精準(zhǔn)且高效的完成相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù),從而維護(hù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,其在發(fā)展過程中,原有的制度不會(huì)永遠(yuǎn)適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求,通過與時(shí)俱進(jìn)的展開黨建工作,能夠通過對(duì)新制度的制定來改善企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題。因此,為確了保企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展,就需要基于黨建工作的優(yōu)化不斷的對(duì)制度進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新。

        (二) 加強(qiáng)文化建設(shè)

        在企業(yè)發(fā)展的過程中,做好企業(yè)文化建設(shè),也是十分重要的一樣內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)來說,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與目標(biāo)的一種直接體現(xiàn),并且企業(yè)文化的落實(shí)與發(fā)展,可以幫助員工了解自身工作在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值,從而使企業(yè)員工在工作中的工作積極性得到激發(fā),并使企業(yè)員工群體的凝聚力得到強(qiáng)化。并通過對(duì)各項(xiàng)更新內(nèi)容的優(yōu)化與調(diào)節(jié),使企業(yè)的內(nèi)部溝通得到強(qiáng)化,令企業(yè)在展開工作的過程中,員工與員工之間、員工與管理者之間的關(guān)系也更加融洽。同時(shí),對(duì)于國有企業(yè)來說,黨組織是企業(yè)文化重要組織者,也是國有企業(yè)文化的促進(jìn)者。隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場環(huán)境也發(fā)生了不斷的變化,這使得單純的依靠企業(yè)自身難以建立起符合時(shí)代發(fā)展需求的企業(yè)文化,而在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中,將黨建工作融入其中,可以基于對(duì)黨建工作的政治引導(dǎo),對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的方向進(jìn)行明確,并使企業(yè)文化能夠更加高效的服務(wù)于企業(yè)自身的發(fā)展。

        而且在現(xiàn)階段中,我國部分企業(yè)在展開發(fā)展的過程中,往往忽略了加強(qiáng)自身企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用,根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究表明,在部分企業(yè)中往往僅有33.1%的員工對(duì)自身所在企業(yè)的企業(yè)文化有所了解,而45%的員工則對(duì)企業(yè)文化一知半解。而且員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同程度往往較差,這使得企業(yè)文化建設(shè)成為了企業(yè)發(fā)展過程中,急需解決的一項(xiàng)內(nèi)容。通過黨建工作的展開,能夠?qū)⑵髽I(yè)的文化塑造作為一個(gè)政治工作,使黨建活動(dòng)可以通過對(duì)其自身的政治優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)揮,使文化建設(shè)工作的展開更加順利[2]。在黨組織中黨員作為企業(yè)部門與車間中的代表與先鋒模范,由黨員在黨建工作中對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行踐行與宣傳,可以更好的完成對(duì)企業(yè)文化普及,使企業(yè)文化真正的深入到員工群體當(dāng)中。

        (三)勞資關(guān)系和諧

        在企業(yè)發(fā)展的過程中,雇傭關(guān)系的形成是此過程中難以避免的一項(xiàng)問題,兩者之間勞資關(guān)系是是否和諧,決定了勞動(dòng)方與資方之間利益能否得到實(shí)現(xiàn),一旦雙方勞資關(guān)系方式?jīng)_突就會(huì)使企業(yè)的發(fā)展受到影響。為此,就要通過對(duì)雇傭關(guān)系的把握,來避免勞資關(guān)系的產(chǎn)生。而當(dāng)前導(dǎo)致我國出現(xiàn)勞資關(guān)系沖突的原因有多種因素。制度保障體系不完善問題的出現(xiàn),使得一旦在企業(yè)運(yùn)營的過程中重大事件便難以基于相應(yīng)的制度進(jìn)行管控。為此,需要通過對(duì)制度措施的調(diào)節(jié),簽訂一個(gè)符合當(dāng)前國家所制定的法律的勞動(dòng)合同,使勞動(dòng)者的合法權(quán)益能夠得到保障。而企業(yè)也要適當(dāng)加強(qiáng)自身對(duì)勞動(dòng)者的法律素質(zhì)提升,承擔(dān)起相關(guān)法律的普及工作,使其員工能夠在發(fā)生勞資問題后,正確的使用法律武器來保障自身的權(quán)益。同時(shí)缺乏對(duì)工會(huì)制度存在價(jià)值的發(fā)揮,也會(huì)導(dǎo)致工會(huì)制度在發(fā)生突發(fā)事件后,難以對(duì)自身的職能進(jìn)行充分的發(fā)揮,最終導(dǎo)致了企業(yè)與員工地位無法處于一個(gè)平衡的狀態(tài),引發(fā)勞資沖突問題的發(fā)生。為此,需要黨組織以及工會(huì),通過對(duì)黨建工作的展開,為企業(yè)與勞動(dòng)之間的溝通提供一個(gè)橋梁,從而為黨建工作的展開提供基礎(chǔ),并配合先進(jìn)指導(dǎo)思想與相關(guān)政策作用的發(fā)揮,對(duì)勞資沖突進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。而且通過對(duì)黨組織優(yōu)勢的發(fā)揮,結(jié)合與群眾之間的溝通,來了解員工的需求,并滿足員工的基本訴求。

        二、發(fā)揮企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中黨建工作的相關(guān)措施

        (一)加強(qiáng)黨組織建設(shè)

        為了促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)自身也要對(duì)黨組織的相關(guān)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行完善,從而在發(fā)生相關(guān)問題后,能夠更具有針對(duì)性的采取相應(yīng)的措施,對(duì)黨建工作中的各項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)節(jié)與安排。為此,在展開黨建工作的過程中,需要對(duì)黨組織的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行完善,并對(duì)企業(yè)黨建工作中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行把控。而且,黨的各級(jí)負(fù)責(zé)人作為企業(yè)在展開黨建工作中的領(lǐng)導(dǎo)者,通過對(duì)自身行為的嚴(yán)格把控,能夠使黨建工作的展開符合國家最新的政策方針與政治走向,從而使自身帶頭人的形象與作用能夠得到發(fā)揮,帶領(lǐng)員工一同樹立一個(gè)良好的政治觀與人生觀。以某企業(yè)在展開黨建工作時(shí)的相關(guān)措施為例,其通過對(duì)黨政治走向的關(guān)注與把控,積極挖掘企業(yè)中的優(yōu)秀人才,并將其吸收到黨組織當(dāng)中,使黨組織的在新鮮血液的注入下,實(shí)現(xiàn)自身活力的激發(fā)。并黨組織也積極對(duì)企業(yè)與員工在發(fā)展、經(jīng)營、工作、生活中存在的問題進(jìn)行積極,同時(shí)謀求企業(yè)的發(fā)展與員工的福利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)宣傳力度

        基層黨組織在展開工作項(xiàng)目的過程中,需要強(qiáng)化黨和群眾之間的聯(lián)系。為此,就要基于對(duì)宣傳力度的提升與強(qiáng)化,由基層黨組織積極承擔(dān)起黨的思想宣傳工作,從而使黨的相關(guān)方針與政治能夠傳達(dá)到企業(yè)員工當(dāng)中。同時(shí)配合對(duì)宣傳手段的優(yōu)化與調(diào)節(jié),也可以使基層黨組織的宣傳效果得到激發(fā)。例如,某企業(yè)在展開宣傳的過程中,便通過定期開展講座、印發(fā)宣傳單、組織文娛表演節(jié)目等方式,結(jié)合對(duì)多媒體宣傳資料的制作,根據(jù)黨的指導(dǎo)目標(biāo),開展相應(yīng)的主題思想教育活動(dòng),并使企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門都參與到其中,通過對(duì)相關(guān)活動(dòng)的積極組織使宣傳工作的效果得到保障。而且對(duì)于黨建工作來說,黨員作用的發(fā)揮是十分重要,在黨建宣傳的過程中,模范的力量是無窮的,在企業(yè)發(fā)展的過程中,由黨員對(duì)自身的先鋒模范作用進(jìn)行充分的發(fā)揮,并帶頭做好自身的工作,能夠以身作則的使員工能夠?qū)⑵渥鳛闃?biāo)準(zhǔn),令員工可以積極的進(jìn)行效仿,從而使企業(yè)內(nèi)部全體員工的工作積極性與生產(chǎn)效率得到提升,使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自身在長期運(yùn)營過程中的可持續(xù)發(fā)展。

        (三)與時(shí)俱進(jìn)

        黨建工作的展開必須能夠做到與時(shí)俱進(jìn)。在進(jìn)入到新時(shí)代后,我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于快速發(fā)展的時(shí)期當(dāng)中,通過與時(shí)俱進(jìn)的開展黨建工作能夠使企業(yè)工作重心與發(fā)展思想符合企業(yè)的核心發(fā)展需求,并在黨的指導(dǎo)性更好的進(jìn)行發(fā)展。同時(shí),在黨建工作開展的過程中,不僅要做到思想上的與時(shí)俱進(jìn),也要做到黨建形式的與時(shí)俱進(jìn),利用現(xiàn)代化的手段來展開對(duì)應(yīng)的黨建工作[3]。例如,某企業(yè)在進(jìn)行黨建工作項(xiàng)目開展的過程中,便基于信息化浪潮的推進(jìn),而通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,構(gòu)建起了“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的黨建模式。通過黨建工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高效結(jié)合,使部分黨建工作能夠適當(dāng)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,并基于對(duì)建立黨建專用網(wǎng)站制作,配合在企業(yè)主頁上制作黨建工作的宣傳欄與建立企業(yè)黨建工作號(hào)的形式,使企業(yè)的黨建工作更加多元化、全面化使黨建工作的效用可以得到充分的發(fā)揮。

        三、結(jié)論

        綜上所述,黨建工作在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中能夠起到提供政治保障、加強(qiáng)文化建設(shè)、勞資關(guān)系和諧的作用。為此,就要在黨建項(xiàng)目展開的過程中,做到加強(qiáng)黨組織建設(shè)、加強(qiáng)宣傳力度、與時(shí)俱進(jìn)等方式,來使黨建工作的效用得到充分發(fā)揮,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、核心與穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曹俊杰.文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉[J].經(jīng)營管理者,2020(01):43.

        [2]孫繼榮.變革與創(chuàng)新——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路[J].清華管理評(píng)論,2019(09):15-23.

        [3]車靚.國有施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].中國中小企業(yè),2019(09):110-111.

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