何亞兵

基層是干部成長(zhǎng)的沃土?！豆珓?wù)員法》明確要求，“上級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)注重從基層機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員”，這一規(guī)定既為基層干部拓寬了上升通道和發(fā)展空間，也為上級(jí)機(jī)關(guān)吸納優(yōu)質(zhì)干部資源提供了多元選擇和有效路徑，釋放了推動(dòng)基層干部安心干事、擔(dān)當(dāng)作為的正面信號(hào)。

相較于面向社會(huì)考試招錄，從基層公開遴選主要傳遞了兩種取向：一是能力而不是學(xué)歷，才是更加重要的考量標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)機(jī)關(guān)將更加注重緊接地氣、熟悉下情的實(shí)際工作能力;二是實(shí)績(jī)而不是資歷，才是更加關(guān)鍵的遴選依據(jù)，公務(wù)員只有在基層展現(xiàn)新作為、作出新業(yè)績(jī)，才有可能通過公開遴選，順利進(jìn)入上級(jí)機(jī)關(guān)。

導(dǎo)向決定方向。明確從基層公開遴選的好導(dǎo)向，有利于激活廣大基層干部擔(dān)當(dāng)干事的成長(zhǎng)活力。對(duì)基層干部而言，應(yīng)始終秉持“基層大有可為，干好平臺(tái)更廣”的信念，安心扎根基層，熟悉融入基層，傾情奉獻(xiàn)基層，也只有這樣，才會(huì)以良好的能力業(yè)績(jī)通過組織把關(guān)和公開遴選，成為上級(jí)機(jī)關(guān)熟悉基層的新鮮血液，走出自我發(fā)展的新天地。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)來說，也應(yīng)開放選人視野，從事業(yè)接續(xù)發(fā)展、有利工作開展的需要出發(fā)，更多遴選在基層任勞任怨、苦干實(shí)干、業(yè)績(jī)明顯、能力突出、作風(fēng)正派的干部，為推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)在基層落地落實(shí)延伸工作觸角、儲(chǔ)備實(shí)干人才。

同時(shí)，還應(yīng)注意基層干部中的一些傾向性問題。一些基層干部?jī)?nèi)心“躁動(dòng)”不安、心態(tài)失衡，忙于跑關(guān)系找門路，苦心熬資歷秀業(yè)績(jī);一些人以投機(jī)心態(tài)報(bào)考基層，身心卻難以融入基層，工作中不愿“撲下身子”，整天忙于復(fù)習(xí)迎考，等等。對(duì)此都需加強(qiáng)引導(dǎo)和約束，避免出現(xiàn)不良傾向。因此，在向基層干部伸出“橄欖枝”的同時(shí)，還應(yīng)科學(xué)設(shè)定公開遴選的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，從遴選條件、遴選模式、遴選內(nèi)容等方面完善制度設(shè)定，真正選出樂于奉獻(xiàn)基層、肯于擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀基層干部，為上級(jí)機(jī)關(guān)補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)的“清流活水”。