陳晶

摘要：隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)越來越快地滲透到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。尤其是到了5G時(shí)代，大帶寬、高速度和超低的網(wǎng)絡(luò)遲延，再加上云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)的催化，激發(fā)了豐富的場景應(yīng)用，不僅給消費(fèi)者帶來極致的體驗(yàn)，也給企業(yè)帶來效率提升的契機(jī)。文章通過分析5G的三個(gè)關(guān)鍵語境，以及中國廣電目前所面臨的困局，旨在為中國廣電實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有益參考。

關(guān)鍵詞：5G;語境;中國廣電;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

從19世紀(jì)中葉到現(xiàn)在，通信技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一路高歌猛進(jìn)、勢如破竹，給人類社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生活帶來了廣泛而深刻的影響。進(jìn)入21世紀(jì)，通信技術(shù)和產(chǎn)業(yè)明顯加速，從2G到4G的迭代不過十幾年時(shí)間。2019年5月5日，工信部向中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通、廣電發(fā)放5G商用牌照，標(biāo)志著中國5G時(shí)代即將登場。

在通信產(chǎn)業(yè)的洪流中，中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通作為傳統(tǒng)三大運(yùn)營商占盡先機(jī)，而中國廣電作為以視頻業(yè)務(wù)起家、以傳媒為核心的文化服務(wù)企業(yè)，既不具備典型運(yùn)營商的核心硬件，又沒有深度合作的終端制造商，一直處于被動(dòng)局面。在新一輪技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革中，中國廣電唯有在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路子上走得快、走得穩(wěn)，才能避免被進(jìn)一步分化、瓦解、替代的命運(yùn)。

一、什么是5G語境

目前，中國5G還沒有到具體實(shí)施階段。面對(duì)未來時(shí)態(tài)，我們應(yīng)當(dāng)找出一種可以理解的、從經(jīng)驗(yàn)出發(fā)的、基于對(duì)現(xiàn)有事物想象的方法，來討論5G以及它可能引發(fā)的巨大變化。這就是5G的語境。

（一）5G的三個(gè)特點(diǎn)

5G具有高帶寬、低遲延、廣覆蓋的特點(diǎn)。理論上，5G通信的速度可以達(dá)到現(xiàn)有蜂窩連接速度的10到100倍。目前的網(wǎng)絡(luò)延遲時(shí)間大約20微秒，5G網(wǎng)絡(luò)延遲可以降至1微秒，幾乎和相機(jī)快門時(shí)間一樣短。10Gb的下行速度可以做到秒下一部1080P電影。而且，5G極大地膨脹了數(shù)據(jù)量，能驅(qū)動(dòng)大量的智能硬件。這意味著未來會(huì)出現(xiàn)更多終端、更多場景且更具智慧的內(nèi)容消費(fèi)服務(wù)。對(duì)于中國廣電來說，5G促進(jìn)大眾傳媒從以圖、文為載體走向視頻化，顛覆了媒體組織內(nèi)容生產(chǎn)方式，從5G視頻通話到4K、8K體驗(yàn)，從城市安防到智慧社區(qū)等，廣電將迎來更多維度的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

（二） 5G對(duì)TOB端的影響

大家普遍認(rèn)為，5g首先會(huì)沖擊TOB端。TOB指對(duì)商家的產(chǎn)品，TOC指對(duì)消費(fèi)者的產(chǎn)品。從近些年中國通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、智能手機(jī)為代表的C端發(fā)展迅猛，B端市場卻長期被忽視。但隨著人口紅利減弱、市場趨于飽和，到了2018年，C端狂飆突進(jìn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。而5G將與AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興技術(shù)相結(jié)合，為B端用戶提供有效的信息化手段，在各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條上，提高生產(chǎn)力，解放勞動(dòng)力。在這個(gè)背景下，中國廣電既要對(duì)自身企業(yè)架構(gòu)、管理體系和運(yùn)營模式進(jìn)行全面升級(jí)，也要提升網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和開發(fā)能力，成為一個(gè)真正的通信運(yùn)營商。

（三）5G直接導(dǎo)致的變化和間接引發(fā)的變化

5G直接導(dǎo)致的變化是指新技術(shù)的因與結(jié)果之間存在直接的、必然的關(guān)系。比如，大帶寬帶來的大流量對(duì)消費(fèi)端的影響，新技術(shù)對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營商的影響等等。5G間接引發(fā)的變化是指新技術(shù)制造了一個(gè)變量，一個(gè)變量又引發(fā)了另一個(gè)變量，如此經(jīng)過類似“蝴蝶效應(yīng)”的復(fù)雜變遷，最終引發(fā)的結(jié)果和原本的預(yù)期相差很遠(yuǎn)。比如，在4G時(shí)代，導(dǎo)致康師傅方便面銷量下滑的不是統(tǒng)一，而是外賣行業(yè)。有線電視用戶的減少在很大程度上是由于愛奇藝、優(yōu)酷等網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播平臺(tái)對(duì)市場的沖擊和分化。短視頻APP促進(jìn)和催生了旅游、餐飲、文化娛樂等多種經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。這些變化一開始人們往往很難判定它們之間的因果關(guān)系。種種跡象表明，5G引發(fā)的間接變化肯定是超過預(yù)期的。我們可以做一個(gè)類比。在地球生態(tài)史上，生命的進(jìn)化并不全是緩慢的過程，在寒武紀(jì)就出現(xiàn)了物種大爆發(fā)?？茖W(xué)家給出的解釋有空氣中的氧含量升高，有性繁殖的出現(xiàn)等等。雖然尚未定論，但一定是某種限制條件的消失導(dǎo)致了生命進(jìn)化的突然躍進(jìn)。在通信技術(shù)史上，帶寬和速度就像這些限制條件，一旦打破限制，也必然會(huì)從量變到質(zhì)變，出現(xiàn)類似寒武紀(jì)物種大爆發(fā)的商業(yè)生態(tài)。

二、中國廣電在5G語境下的戰(zhàn)略選擇

前文通過對(duì)5G三個(gè)語境的分析，簡要闡釋了5G的背景以及發(fā)展前景。相對(duì)于中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大運(yùn)營商，中國廣電似乎有更多的路障和短板，但同時(shí)這些路障和短板又蘊(yùn)含著許多機(jī)遇。只要能夠立足自身優(yōu)勢，加強(qiáng)業(yè)務(wù)融通，形成思路清晰、操作性強(qiáng)的差異化發(fā)展路徑，中國廣電仍有異軍突起的可能。

（一）融合

與其他三大運(yùn)營商不同，中國廣電沒有形成一個(gè)全國性的運(yùn)營公司，而是以地市為單位組建的廣電網(wǎng)絡(luò)公司，各自之間具有高度的獨(dú)立性，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)模式的選擇上也有一定的靈活度，地區(qū)間差異明顯。各地廣電網(wǎng)絡(luò)公司的組織架構(gòu)、運(yùn)營機(jī)制也不盡相同。對(duì)中國廣電來說，必須要積極推進(jìn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通平臺(tái)建設(shè)，爭取實(shí)現(xiàn)“全國一張網(wǎng)”。首先，是實(shí)現(xiàn)運(yùn)營機(jī)制上的融合。在21世紀(jì)初，廣電網(wǎng)絡(luò)通過行政推動(dòng)的方式將網(wǎng)絡(luò)傳輸部分從本地電視臺(tái)分立出來，成為獨(dú)立運(yùn)營商。但那種單純的行政整合方式顯然無法復(fù)制粘貼，必須采用更加多元的、符合商業(yè)化運(yùn)作的模式。至少有三種方式可以借鑒：一是針對(duì)缺乏資金實(shí)力的有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商通過行政手段加以整合;二是對(duì)具有一定規(guī)?；蛘咭呀?jīng)上市的有線網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行資本運(yùn)作，實(shí)施收購或控股;三是以互利共贏、資源共享為前提，建立深度合作關(guān)系，以達(dá)到運(yùn)營的互聯(lián)和融合。

“全國一張網(wǎng)”的另一個(gè)含義是，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的融合。從政策導(dǎo)向上看，國家“供給側(cè)改革”的題中之意就是對(duì)TOB端的賦能，通過B端的IT化、自動(dòng)化、智能化完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。因此，中國廣電要盡可能整合網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、內(nèi)容、人才等資源，升級(jí)產(chǎn)品，將廣電網(wǎng)絡(luò)打造成新型融合傳輸網(wǎng)、數(shù)字文化傳播網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)網(wǎng)和國家戰(zhàn)略資源網(wǎng)。主要包括：一是從頂層設(shè)計(jì)上整合網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)有線、無線、衛(wèi)星等多種方式的綜合覆蓋，推進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)向IPV6升級(jí)。二是加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作，從云、管、端三個(gè)方面布局，拓展平臺(tái)資源，充分利用4K、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，不斷開發(fā)政用、商用、民用功能。

（二）差異化

5G時(shí)代，所有運(yùn)營商的共識(shí)是從純管道向“管道+內(nèi)容+平臺(tái)”的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方向轉(zhuǎn)型。中國廣電要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就必須立足自身黨媒政網(wǎng)的優(yōu)勢，走差異化發(fā)展的道路。

1. 主流媒體的重塑

廣電5G實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口是對(duì)主流媒體進(jìn)行重塑。要想讓一片土地不長雜草，只能給它種上莊稼。主流媒體應(yīng)當(dāng)充分利用媒介載體，把廣播、電視、報(bào)紙等既有共同點(diǎn)，又存在互補(bǔ)性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”。近年來，各地市廣電網(wǎng)絡(luò)公司積極開展“縣級(jí)融媒體中心建設(shè)”項(xiàng)目就是向這一戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的探索和嘗試。從目前取得的進(jìn)展來看，還處于初級(jí)階段，媒體融合發(fā)展的整體優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來。但只要繼續(xù)努力，以點(diǎn)帶面，通過流程優(yōu)化、平臺(tái)再造，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，形成以視聽為主的全媒體綜合服務(wù)體系，一定能夠形成主流媒體新的生命力。

2. 共建新生態(tài)

前文在講述5G的間接影響時(shí)提到未來很可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)應(yīng)用場景繁多的商業(yè)生態(tài)。廣電的新生態(tài)就是要圍繞政府的痛點(diǎn)、民眾的難點(diǎn)、社會(huì)的熱點(diǎn)，瞄準(zhǔn)旺盛的信息化需求，依托全光網(wǎng)絡(luò)、能力平臺(tái)、智能終端和用戶群等關(guān)鍵要素，開放生態(tài)型服務(wù)供應(yīng)鏈，大力發(fā)展智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家庭等融合多元新產(chǎn)業(yè)，拉長廣電產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建融合生態(tài)圈，從單一產(chǎn)品的供應(yīng)商向活躍的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。目前，各地廣電網(wǎng)絡(luò)公司開展的以“雪亮工程”為載體的城市安防項(xiàng)目，其實(shí)質(zhì)就是政府主導(dǎo)并購買的在公共服務(wù)領(lǐng)域開展的一次“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)升級(jí)。對(duì)廣電來說，“雪亮工程”是一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的大練兵，為將來介入交通、物流、健康、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域和場景提供了可以借鑒的藍(lán)本。

三、結(jié)語

綜上所述，在5G時(shí)代，TOB端打開了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，但TOB端的產(chǎn)品和服務(wù)打磨難、成本高、利潤回報(bào)周期長。中國廣電要做好兩手準(zhǔn)備，既要積極參與融合，又要走差異化發(fā)展之路;既要以開放的心態(tài)與新時(shí)代同頻共振，又要深挖自身的優(yōu)勢和特色。更重要的是，要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。5G三個(gè)語境的啟示是，只有通過艱苦卓絕的自我迭代，才有可能實(shí)現(xiàn)鳳凰涅磐。

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【作者單位：陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒（集團(tuán)）股份有限公司西安分公司】