馬嘯楠

摘要：大數(shù)據(jù)背景下，面對日益激烈的市場競爭，怎樣運用合理有效的方式進行長久的發(fā)展是當代企業(yè)需要深思熟慮的重要問題。財務管理是企業(yè)中必不可少的重要內容，對財務的管理加以關注對企業(yè)有著極其重要的影響。因此，對于企業(yè)在進行財務管理過程中所存在的缺陷和不足，應該及時的使用相應的方式進行一定的解決，使財務管理的總體水平以及效益獲得一定的提高。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財務管理;解決方式

信息技術的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經(jīng)在各個行業(yè)都有著極其廣泛的使用，這一技術，為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了各種機遇和挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，財務管理有著極其重要的地位，所以，企業(yè)對財務進行的管理應該跟隨時代發(fā)展的潮流，按照自身得到發(fā)展狀況進行一定的調整，進而逐漸符合社會的不斷發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時代的基本概述

（一）大數(shù)據(jù)背景對企業(yè)的要求

企業(yè)的財務管理需要對大量的信息進行一定的整合和處理，但是對數(shù)據(jù)信息的處理存在著一定的難度，只是單一的依賴傳統(tǒng)的工作方式是很難順利進行的。所以，企業(yè)中的相關財務管理部門應該對各個部門之間的團結協(xié)作進行一定的強化，對數(shù)據(jù)信息進行合理的處理和分享，讓各個部門對企業(yè)的現(xiàn)實狀況進行準確的了解，確保相應的領導人員能夠做出準確的決定。一旦信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出爆發(fā)的趨勢，傳統(tǒng)的財務管理工作就很難進行應對，在目前我國對信息進行處理的手段以及處于探索時期，因此應該把估算方式與信息技術進行緊密關聯(lián)，跟進市場發(fā)展以及變化的走向，利用較為先進的軟件，建立出相對健全的信息資源庫。

（二）大數(shù)據(jù)背景的優(yōu)點

新的背景下，大數(shù)據(jù)在一定程度上為企業(yè)的投資以及管理給予了數(shù)據(jù)支持，并且在創(chuàng)建企業(yè)內部管理風險系統(tǒng)時還提供了相應的數(shù)據(jù)技術，這對財務管理工作人員及數(shù)據(jù)的分析和管理帶來了極大的便利。并且在數(shù)據(jù)創(chuàng)建之后，還可以對企業(yè)中的各種活動進行一定的監(jiān)督和管理，對于風險事件的發(fā)生提供一定的預測和警告，并且采取合理有效的途徑進行解決。相關財務管理部門在對數(shù)據(jù)進行研究和分析的過程中，能夠為企業(yè)中的管理者提供實時有效的數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)中的管理人員提供一定的數(shù)據(jù)支撐。大數(shù)據(jù)技術的迅猛發(fā)展，使財務信息管理系統(tǒng)也在向著更加遠程化以及智能化的趨勢發(fā)展，信息化管理模式的利用促進了股東價值的增加，進而能夠更加有效使管理體制獲得一定的改變。這樣，相關的財務管理人員就有了更多的時間和精力進行相應的對價值的創(chuàng)造以及管理，使其重要地位進行充分的展現(xiàn)。

（三）大數(shù)據(jù)背景的缺點

當前多數(shù)的企業(yè)都無法形成相對系統(tǒng)整體的大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并且由于內部結構所存在的局限性，相關財務部門難以進行相應的整合，各個層級之間所進行的溝通和交流也相對困難，再加上部門越來越多，所以在進行整合時有著一定的困難，在這種狀況之下很難進行一致的處理。在財務管理的工作過程中，對財務中的大數(shù)據(jù)進行相應的研究和分析是有著最重要價值的一個環(huán)節(jié)。對財務所進行的數(shù)據(jù)分析也就是讓財務管理人員對大量的信息進行深入的研究和發(fā)掘，并且在這中間得到有著重要價值的信息。盡管大數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)信息給予了一定的保障，但是對財務人員卻有著越來越高的要求，之前在相應的工作過程中只需進行簡單的計算就可以完成的工作，現(xiàn)在卻需要使用相應的計算機技術對大量的數(shù)據(jù)進行一定的搜集、整合，并且在財務管理工作的過程中，還出現(xiàn)了很多的缺陷和不足。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理面臨的問題

（一）財務管理觀念落后

在大數(shù)據(jù)時代的背景下，為了能夠推動當代企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就一定要采取合理有效的方式對財務管理的內容以及手段進行一定的完善進而逐漸適應當今時代發(fā)展的要求。但是多數(shù)的企業(yè)在進行財務管理的過程中，其思想觀念比較傳統(tǒng)，無法與當今時代發(fā)展的趨勢相匹配。并且進行財務管理的相關人員的整體素質相對不高，對大數(shù)據(jù)的了解和掌握少之又少，還有的工作人員對工作沒有積極性，對財務的經(jīng)濟狀況不進行積極主動的分析和研究，這種現(xiàn)象就對大數(shù)據(jù)時代背景下的財務管理方式產生了不利影響，并且對當代企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也是極其不利的。

（二）財務風險管理力度不夠，缺少專業(yè)的財務管理人員

大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展使企業(yè)的運行環(huán)境變得更加的繁瑣，在進行財務管理的過程中依舊存在著各種各樣的風險和挑戰(zhàn)，因此就一定要強化對財務管理風險的管控。但是有些企業(yè)沒有對相應的財務管理風險進行更加深入的落實，這就造成了對財務管理的程度不夠，并且企業(yè)在平時的經(jīng)營活動中有著更高的財務風險，造成企業(yè)的財務支出變得越來越多，使企業(yè)效益逐漸減少。另外，大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展對企業(yè)中財務管理人員的整體性素質有著相對較高的要求，如果不按照時代發(fā)展的進程都對財務管理人員的訓練內容進行一定的革新和完善，不與大數(shù)據(jù)進行充分融合，也就會使財務管理人員的整體性素養(yǎng)得不到顯著提高。

（三）財務管理制度不健全，財務信息共享程度不高

在當代企業(yè)的發(fā)展進程中，要想使財務管理工作能夠有效進行就一定要對財務管理的制度體系進行一定的健全和完善。但是在當今時代不斷發(fā)展的背景下依舊有很多的企業(yè)使用傳統(tǒng)模式下的財務管理制度，并沒有按照時代的發(fā)展進程建立起更加合理完善的財務管理制度以及體系，這種方式不僅有著一定的落后性，還使大數(shù)據(jù)缺少相應的環(huán)境條件。另外，一些企業(yè)沒有對大數(shù)據(jù)的特征進行有機關聯(lián)，對財務管理制度上的相關內容也沒有進行一定的創(chuàng)新和完善，這樣也就不能促進財務管理和企業(yè)的運營管理的有機結合，以及進一步提高當代企業(yè)的運營效率。

三、大數(shù)據(jù)背景下解決企業(yè)面臨問題的應對措施

（一）正確認識大數(shù)據(jù)，更新財務管理觀念

對企業(yè)的財務管理觀念進行一定的創(chuàng)新是當今時代發(fā)展的必然要求。在平時所進行的管理以及運營過程中，企業(yè)要對大數(shù)據(jù)進行更加深入的認識和了解，并且對大數(shù)據(jù)的深刻內涵、特性也要進行深入的了解和掌握，特別是在進行財務管理的過程中加以利用，建立起一定的大數(shù)據(jù)意識，從自身對財務管理的實際狀況入手，對財務管理人員進行一定的倡導和宣傳，并且進行相應的教育培訓，讓他們能夠對大數(shù)據(jù)進行充分的認識和了解，從而建立起數(shù)據(jù)意識，以便將大數(shù)據(jù)技術合理有效的使用到對財務所進行的管理過程中。在不斷增強數(shù)據(jù)準確性的前提下，貫徹落實全新的財務管理觀念。

（二）科學有效的構建財務管理信息化制度

在大數(shù)據(jù)的時代背景下，信息化水平對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，是整體、深入的對財務管理的信息數(shù)據(jù)進行分析、整合、完善以及更加高效的進行財務管理的重要基礎。在當前大數(shù)據(jù)的時代背景之下，企業(yè)在財務管理過程中的各方面的數(shù)據(jù)都體現(xiàn)出逐漸升高的態(tài)勢，并且傳統(tǒng)的財務管理制度體系以及方式方法在實際應用過程中有著很多的缺陷和不足。企業(yè)就一定要對財務管理上所產生的不足進行深入的研究和探析，按照當今大數(shù)據(jù)時代的實際需要，合理有效的規(guī)劃出相應的財務信息化管理體制，進而為大數(shù)據(jù)技術在財務管理過程中的實際應用給予一定的保證。在這個進程中，企業(yè)要以財務管理的信息化制度為中心，對已經(jīng)創(chuàng)建出的系統(tǒng)進行一定的改進和完善，把各個部門放在一致的網(wǎng)絡框架當中，強化各個部門相互的交流以及溝通，保證財務管理的相關部門能夠在財務管理的有效影響下，隨時隨地的對各部門的財務收支狀況進行一定的了解和掌握，憑借所創(chuàng)建出的財務管理信息化體制，進行有目的性的財務管理，在根源上強化財務信息數(shù)據(jù)的準確性。另外，在進行管理以及運營的過程中，相關企業(yè)要按照內外環(huán)境的不同改變，合理詳細對財務管理信息化體制進行一定的創(chuàng)建，把他深入的貫徹落實到某一工作中，落實好各層管理人員的工作內容，憑借全體員工的力量，對財務管理的內容進行整體性的深化，進而使財務管理的質量和水平獲得顯著提高。

（三）強化財務風險管理

在大數(shù)據(jù)的時代背景下，企業(yè)要對財務管理過程中可能出現(xiàn)的風險進行全新的審查，進一步研究和分析各種風險發(fā)生的本質因素以及相應的影響原因。在這個進程中，企業(yè)要對大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)點進行充分的利用，創(chuàng)建出合理有效的風險評估系統(tǒng)以及操作性相對較強的風險預測體制，對大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計等技術進行深刻的運用，對平時相應的經(jīng)濟活動在財務管理過程中可能存在的風險進行一定的監(jiān)督和管理。這有利于相應的財務管理人員能夠及時的發(fā)現(xiàn)各種風險以及隱患，并且及時的實施切實有效的途徑對財務風險進行一定的制約，進而防止資金外泄，推動各種經(jīng)濟活動能夠順利進行，從而強化企業(yè)的運營能力。

（四）重視大數(shù)據(jù)財務管理人才的培養(yǎng)與引進

在大數(shù)據(jù)的時代背景下，要使企業(yè)財務管理的水平獲得全面性的提高就必須培養(yǎng)出高素質的財務管理人員。在財務管理活動進行的過程中，企業(yè)要立足于大數(shù)據(jù)的層面，合理有效的進行大數(shù)據(jù)管理人員的培養(yǎng)，把對管理人員的培養(yǎng)放在企業(yè)發(fā)展的相同位置上。企業(yè)要以大數(shù)據(jù)為中心，重新規(guī)劃出相應的培訓計劃以及目標，使用大數(shù)據(jù)技術，對不同階段的財務管理人員進行一定的指導，指導他們不斷的學習財務管理的理念、知識等，并且了解相應的與計算機有關的基礎性知識，完善自身的知識框架，強化自身對理論知識的學習。與此同時，企業(yè)要充分利用大數(shù)據(jù)技術下的系統(tǒng)，進行各種各樣的訓練活動，讓各個階段的財務管理人員都能積極參與。在進行仿真演練的過程中，要對大數(shù)據(jù)的處理方式進行深入的掌握，對相關設施所涉及的操作進行嚴格的規(guī)范，合理有效的對大數(shù)據(jù)技術加以利用，使財務管理的水平獲得全面性的提高。另外，企業(yè)還應該對財務管理人才的培養(yǎng)和引進加以重視，調整財務管理的人員結構，增加財務管理的團隊，切實的使財務管理的質量水平獲得顯著提高。

四、結語

總之，在大數(shù)據(jù)的時代背景下，財務管理是企業(yè)在不斷發(fā)展過程中的重要內容，在企業(yè)進行統(tǒng)籌兼顧的前提條件下，企業(yè)應該對自身的特征進行深入的了解和探究，對財務管理的狀況進行充分掌握，從管理觀念、體制、風險等方向出發(fā)，合理高效的使用大數(shù)據(jù)技術，并且在此前提之下抓住相應的發(fā)展機會，采用合理有效的方式克服所存在的挑戰(zhàn)，對大數(shù)據(jù)技術加以利用，進而推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：朝陽市財經(jīng)學校）