貴州日報當代融媒體記者 / 安通

貴州日報當代融媒體記者 / 安通

在產(chǎn)業(yè)革命八要素中，組織方式是一個重要環(huán)節(jié)。

2019年5月5日，省委書記、省人大常委會主任孫志剛在全省解決“兩不愁三保障”突出問題電視電話會議上強調(diào)，要大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式，堅定不移縱深推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命。

這是省委、省政府在總結(jié)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命取得初步成效的基礎上，順應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，順勢而謀作出的重大決策部署。把“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”建立起來、推廣開來，是推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的關鍵。

一年多的實踐證明，“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式是符合貴州實際、行之有效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，既發(fā)揮了龍頭企業(yè)連接大市場的作用，又發(fā)揮了合作社組織農(nóng)民、管理農(nóng)民的優(yōu)勢，同時還壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟，充分調(diào)動了企業(yè)、合作社、農(nóng)民的積極性，形成“1+1+1＞3”的聚合增益效應，為按時高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了有力的產(chǎn)業(yè)支撐。

截至目前，全省共有1000多家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、5000多家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、1萬多個縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并且?guī)映闪⑧l(xiāng)村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社近4萬個，創(chuàng)辦村社合一合作社1萬多個。

強“龍頭” 產(chǎn)業(yè)越做越大

春耕時節(jié)，分秒必爭。2月17日一大早，大方縣鳳山鄉(xiāng)杉坪村合作社負責人周勇就趕到大方縣城?！氨緛碛媱澾^完年后就采購辣椒種子，但受疫情影響，推遲到現(xiàn)在。雖然晚了幾天，但好在有公司保底收購，我們有信心?！?/p>

按照“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的組織方式，鳳山鄉(xiāng)以縣農(nóng)投公司為引領，以每斤1.3元的價格保底回收鮮椒，有效解決了產(chǎn)銷對接問題。日前，該鄉(xiāng)已規(guī)?；N辣椒苗2000畝。

龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連著農(nóng)戶，是最具創(chuàng)新活力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，也是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵。

自2018年初，省委作出“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻的產(chǎn)業(yè)革命”重大決策部署以來，全省涌現(xiàn)出一大批龍頭企業(yè)，成為不斷推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增色的“火車頭”和“加速器”。

作為一家從福建引進的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)，貴州景地生物科技有限公司集食用菌生產(chǎn)、研發(fā)、加工與銷售為一體，年產(chǎn)食用菌近500萬袋，產(chǎn)值3000萬元。

六盤水市農(nóng)投公司針對獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中企業(yè)多、品牌雜、基地散等問題，組織25家民營企業(yè)，成立涼都獼猴桃產(chǎn)業(yè)股份有限公司，帶動六盤水發(fā)展獼猴桃種植18.18萬畝，鮮果更是遠銷中國臺灣、泰國、加拿大、俄羅斯等地。

德江縣堅持“強龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶”原則，引進江蘇省蘇州市吳中區(qū)東山茶葉公司與該縣永志茶葉公司，采取技術合作、整合產(chǎn)銷兩端資源等方式創(chuàng)辦龍頭企業(yè)。目前已幫助該縣銷售茶葉價值200萬元以上，輻射帶動10余家茶葉專業(yè)合作社。

在“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式中，龍頭企業(yè)發(fā)揮著打通市場、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、用活金融工具等優(yōu)勢，有效帶動了合作社發(fā)展和農(nóng)戶持續(xù)增收。同時，在龍頭企業(yè)的引領下，農(nóng)產(chǎn)品的精深加工、品牌的包裝打造等也更加便利，從而形成群聚效應，推進農(nóng)產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

壯“龍身” 村社越來越優(yōu)

如果把企業(yè)比作“龍頭”，農(nóng)戶比作“龍尾”，那么合作社就是“龍身”，龍頭有力帶動，龍身關聯(lián)靈活，龍尾才能擺動自如。

安順市西秀區(qū)雙堡鎮(zhèn)大壩村村民正在收割野菊花。 （貴州日報當代融媒體記者/賈智 攝）

農(nóng)民專業(yè)合作社代表著農(nóng)民的利益。作為一個集體組織，既能在統(tǒng)一管理下促進產(chǎn)業(yè)規(guī)?；I(yè)化，又能在面對企業(yè)和市場時最大限度地維護農(nóng)民的利益。

近年來，安順市西秀區(qū)大壩村正是在村級農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動下，成功發(fā)展了金刺梨種植、蚱蜢養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。

大壩村原是當?shù)赜忻呢毨Т濉?007年，極具市場價值的金刺梨吸引了大壩村黨支部的注意，村“兩委”研究后決定引進種植。

試種成功后，村黨支部帶領村民成立了大壩村延年果種植、黔江種植養(yǎng)殖、香成種植養(yǎng)殖3個農(nóng)民合作社，所有村民以土地流轉(zhuǎn)、土地入股、資金入股等方式參與到合作社中，當年就實現(xiàn)了增收。

經(jīng)過10多年的發(fā)展，大壩村金刺梨產(chǎn)業(yè)面積達2300畝，還建起了金刺梨酒廠。短短幾年時間，大壩村家家戶戶都有了就業(yè)門路，在“村社合一”的帶動下，一個從前連飯都吃不飽的窮山村，變成了現(xiàn)在家家住別墅、戶戶有產(chǎn)業(yè)的小康村。

無獨有偶。在盤州市普古鄉(xiāng)，依托盤州銀湖合作社內(nèi)統(tǒng)外聯(lián)，帶領8000多村民抱團發(fā)展，讓964戶農(nóng)民變成股東，990位農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人，村集體也因此年增收10萬元以上。

如今，實行“村社一體化”，通過村級農(nóng)民專業(yè)合作社助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟、帶領農(nóng)民致富，已經(jīng)成為推進產(chǎn)業(yè)革命的一支重要力量。

帶“龍尾” 農(nóng)民越來越富

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，發(fā)展產(chǎn)業(yè)只是手段，讓群眾特別是貧困群眾實現(xiàn)脫貧增收才是目的。

“想要脫貧致富，一定要改變這種不知道要做什么的局面，讓大家都忙起來。”看著村民守著一畝三分地得過且過，貧困戶抓耳撓腮沒出路，關嶺自治縣花江鎮(zhèn)前鋒村第一書記劉維波十分焦急。

前鋒村坐落在群山之間，土地零散，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子狹窄，曾經(jīng)村“兩委”在合作社養(yǎng)牛上“栽過跟頭”，后來大家一度找不到發(fā)展方向。

抱著從哪里跌倒就從哪里爬起來的想法，劉維波與村干部多方調(diào)研，引進貴州關嶺牛銘品有限公司，到前鋒村發(fā)展關嶺牛養(yǎng)殖。養(yǎng)牛場重新運營，劉維波又發(fā)動農(nóng)戶種皇竹草專賣給合作社。

終于，依靠“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式讓前鋒村打了一場翻身仗。僅去年一年，合作社就實現(xiàn)分紅42萬元，全村20多戶種草戶戶均增收2000余元。

引進和培育龍頭企業(yè)，引導合作社規(guī)范化發(fā)展，把農(nóng)民組織起來，調(diào)結(jié)構(gòu)、闖市場、增收入。一時間，前鋒村一改往日的清貧，日子漸漸過得紅火起來。

農(nóng)民既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體，更是產(chǎn)業(yè)革命最直接的受益者?！褒堫^企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”這一組織方式的創(chuàng)新，在市場競爭下充分調(diào)動了農(nóng)民積極性，實現(xiàn)省內(nèi)外“大市場”與山村里“小農(nóng)戶”的有效銜接，保障了農(nóng)民持續(xù)增收致富，必將為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快鄉(xiāng)村振興提供全新視角，作出更大貢獻。