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        施工組織設(shè)計(jì)對建筑工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)的意義

        2020-06-02 15:59:29鮑雷
        裝備維修技術(shù) 2020年23期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        鮑雷

        摘 要:在中國市場化進(jìn)程中,經(jīng)濟(jì)增長的動力主要來自建筑業(yè)的競爭。項(xiàng)目成本過高,對施工組織設(shè)計(jì)缺乏足夠的重視,導(dǎo)致其效果相對有限。在這種情況下,建筑業(yè)必須明確認(rèn)識到施工組織設(shè)計(jì)對施工成本的重要性,加強(qiáng)人員培訓(xùn),不斷推進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新及其他策略。

        關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì);建筑工程;造價(jià)經(jīng)濟(jì)

        目前我國建筑企業(yè)在管理能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌能力、組織能力等方面還存在一定的不足,組織設(shè)計(jì)工作整體質(zhì)量不高,有效改進(jìn)滯后。在建筑工程中,施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響到施工項(xiàng)目的技術(shù)成本控制水平,進(jìn)而影響到企業(yè)的盈利與發(fā)展。因此,必須盡快認(rèn)識到優(yōu)化場地布置、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案、優(yōu)化施工組織人員的成本管理,才能更好地做好施工組織設(shè)計(jì),這對于整個企業(yè)都是至關(guān)重要的。

        1施工組織設(shè)計(jì)對建筑工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)的意義

        1.1施工現(xiàn)場平面布置的優(yōu)化可以降低工程造價(jià)

        現(xiàn)場平面布置的確定,是工程施工的首要任務(wù)。一般來說,為了保證現(xiàn)場的安全和秩序,需要安排不同的施工工序,安排不同的機(jī)械設(shè)備,來管理建筑材料。只有這樣,才能營造良好的施工場地,設(shè)計(jì)層面的重要性只有通過干凈、暢通的通道才能體現(xiàn)出來,如在施工組織設(shè)計(jì)方面,工作人員會對木材加工廠進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。一般情況下,材料應(yīng)正確放置,反復(fù)調(diào)整使用,使材料不易運(yùn)輸,從而大大減少損耗及處理費(fèi),對工程成本進(jìn)行一定的控制,有助于提高成本控制的效果。

        1.2施工組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化可以降低工程造價(jià)

        一般而言,有效的施工組織設(shè)計(jì)能保證建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,主要是因?yàn)樗藢ㄔO(shè)項(xiàng)目的優(yōu)化,有利于簡化不必要的施工程序。實(shí)際應(yīng)用表明,施工單位能夠有效配置機(jī)械設(shè)備,合理地監(jiān)控施工過程,提高施工的標(biāo)準(zhǔn)化水平,同時(shí)也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)與社會效益如在施工過程中,往往是多個設(shè)備同時(shí)運(yùn)行,多個材料同時(shí)調(diào)用,多個施工工序相互配合。通過對施工組織機(jī)構(gòu)高效的支持,使施工機(jī)械的作用達(dá)到最大限度,各種建筑材料能夠充分地應(yīng)用于工程,降低施工成本,這些因素的影響必須在項(xiàng)目管理過程中得到有效控制。

        1.3施工組織設(shè)計(jì)人員的優(yōu)化可以降低工程造價(jià)

        工程施工組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,不僅要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,還要優(yōu)化施工隊(duì)伍,以便有效地控制成本。即是說,設(shè)計(jì)單位經(jīng)過不斷的淘汰和篩選,相關(guān)人員的整體素質(zhì)較高。理論知識儲備強(qiáng),施工經(jīng)驗(yàn)豐富,能獨(dú)立承擔(dān)全職工作。通過對工程系統(tǒng)的努力,可以使工程系統(tǒng)更加合理,施工效率更高,機(jī)械工程效率更高,減少臨時(shí)設(shè)計(jì)變更的可能性,減少進(jìn)度和返工的難度,從而有效地控制項(xiàng)目成本。

        1.4施工組織設(shè)計(jì)措施的優(yōu)化可以降低工程造價(jià)

        施工企業(yè)自身組織設(shè)計(jì)復(fù)雜,能適應(yīng)傳統(tǒng)組織安排,兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位生產(chǎn)安全、成本控制、環(huán)境保護(hù)等各方面工作的基礎(chǔ),是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。例如,建筑內(nèi)的安全措施不到位,很容易造成安全隱患。如果造成了損失,后果將難以挽回。除了施工進(jìn)度受到影響外,還產(chǎn)生了額外的補(bǔ)償費(fèi)用和不必要的開支,顯然不符合項(xiàng)目成本管理的原則,在有效施工組織設(shè)計(jì)的支持下,對安全措施設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化,有效地避免了隱患施工的風(fēng)險(xiǎn)。

        2建筑工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化策略

        2.1加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)的重視程度

        事實(shí)證明,很多施工企業(yè)對施工組織的作用重視不夠。此外,它們還臨時(shí)復(fù)制其他工程組織的設(shè)計(jì)來進(jìn)行嚴(yán)格的測試,這種做法已成為慣例,導(dǎo)致了各種工程問題的出現(xiàn),各種成本控制失效。尤其在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,組織設(shè)計(jì)的作用越來越重要,施工組織設(shè)計(jì)已由單純的技術(shù)文件轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)管理文件,應(yīng)引起有關(guān)人員的重視。

        2.2對施工組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)

        建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)本身具有一定的復(fù)雜性,工作內(nèi)容較為繁瑣,人員素質(zhì)較高,同時(shí)也要求員工始終保持高質(zhì)量,工作積極主動,積極解決問題,以防萬一,提高施工效率。但是,當(dāng)前一些施工組織設(shè)計(jì)人員在能力、工作態(tài)度等方面還存在一些不足,不利于今后加強(qiáng)組織設(shè)計(jì)和成本控制。要解決這個問題,除了要對學(xué)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)外,還要根據(jù)學(xué)員的分工,結(jié)合他們的工作任務(wù),對施工組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的管理水平,充分發(fā)揮他們在工程造價(jià)管理中的作用。對于考核不合格、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、不能在項(xiàng)目成本經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮作用的人員,視情況予以培訓(xùn)或解聘,并提高其工資待遇,為高素質(zhì)的專業(yè)人員開辟銷售渠道,在工作場所為員工創(chuàng)造更大的動力,從根本上提高施工組織設(shè)計(jì)的影響力。

        2.3不斷促進(jìn)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新

        施工組織設(shè)計(jì)不僅在招投標(biāo)過程中發(fā)揮著重要作用,而且對后續(xù)工程項(xiàng)目的管理,特別是對成本管理也有很大影響。隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展和對建筑行業(yè)組織要求的不斷更新,現(xiàn)有建筑行業(yè)組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明顯不切實(shí)際,在組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建內(nèi)容方面,建筑行業(yè)組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新也在不斷推進(jìn)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)兼顧技術(shù)合理性和經(jīng)濟(jì)效益,便于管理。為此,應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容,編制技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理的綜合管理文件,保證應(yīng)用技術(shù)與資源網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮其創(chuàng)新功能,積極推進(jìn)施工時(shí)間、成本、資源的優(yōu)化配置,以保證工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理功能。

        2.4完善現(xiàn)有的組織制度

        目前許多施工工藝的施工組織設(shè)計(jì)方案存在著組織體系不完善,不規(guī)范,各工序銜接不暢,各部門之間協(xié)調(diào)不暢等問題,不利于施工組織的正常運(yùn)行,不利于合理地管理施工成本。設(shè)計(jì)者應(yīng)盡快調(diào)整、完善現(xiàn)有的組織體系,按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配工作內(nèi)容,建立健全責(zé)任制,保證組織設(shè)計(jì)的有效實(shí)施。根據(jù)以上分析,可設(shè)總設(shè)計(jì)師一職,選擇有較強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)和能力的人,全面完成施工組織設(shè)計(jì)。以此為基礎(chǔ),促進(jìn)設(shè)計(jì)組織的整體協(xié)調(diào),有效地監(jiān)督和管理設(shè)計(jì)組織,使其工作過程透明、安全,即每一位設(shè)計(jì)者都能做好自己的工作,確保工藝合理,方案有效,力求提高經(jīng)濟(jì)效益管理的效果。

        3結(jié)論

        綜上所述,建設(shè)過程中,應(yīng)加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)的監(jiān)督與控制,確保施工組織設(shè)計(jì)在工程造價(jià)管理中的作用,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用,正確對待細(xì)節(jié),加強(qiáng)編制與審核。

        參考文獻(xiàn):

        [1]朗瑞芳.施工組織設(shè)計(jì)對建筑工程經(jīng)濟(jì)中造價(jià)的影響分析[J].建材與裝飾,2020,(32):210-211.

        [2]鄧用林.施工組織設(shè)計(jì)對建筑工程經(jīng)濟(jì)中造價(jià)的影響[J].經(jīng)營者,2020,34(12):276,278.

        [3]張衛(wèi)華.淺析施工組織設(shè)計(jì)對建筑工程經(jīng)濟(jì)中造價(jià)的影響[J].建筑與裝飾,2020,(29):40.

        (無錫市亨利富建設(shè)發(fā)展有限公司,江蘇 無錫 214000)

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