國家電投吉林電力股份有限公司 金國華 王語謙

轉(zhuǎn)型使國家電投吉林電力股份有限公司(簡稱吉電股份)產(chǎn)業(yè)價值不斷釋放,發(fā)展使該公司綜合實力顯著增強,從傳統(tǒng)單一的老火電到面向全國的風(fēng)、光、火、熱、氫、配售電及電站服務(wù)為一體的綜合能源供應(yīng)商的華麗轉(zhuǎn)身,是他們探路能源革命,書寫“向美而行”的生動實踐。
以綠色低碳為主攻方向,實現(xiàn)由傳統(tǒng)火電向以風(fēng)電、光伏為主的新能源轉(zhuǎn)型,吉電股份篤定初心,行穩(wěn)致遠。從2012 年“走出去發(fā)展”,到如今新能源產(chǎn)業(yè)光耀華夏,8 年來,吉電人以時不我待、只爭朝夕的精神,風(fēng)餐露宿跑項目,披星趕月保工期,錙銖必較抓管理,一個個自主建設(shè)、合作開發(fā)、控股收購的新能源項目成功落地。
東北黑土地,白城光伏領(lǐng)跑者讓八百里瀚海煥發(fā)綠色發(fā)展和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型新活力;收購成瑞32 萬千瓦新能源項目,全面提升區(qū)域新能源業(yè)務(wù)板塊的核心競爭力;河北張北京津冀百萬千瓦智慧能源基地,“吉電動能”助力2022 綠色冬奧;彩云之南,五臺山風(fēng)電場利用小時數(shù)刷新區(qū)域記錄,發(fā)電量屢創(chuàng)新高;河西走廊、隴原之上,西北四省9 個場站,用清潔能源點亮“一帶一路”,裝點美麗中國。
截至目前,該公司新能源裝機突破350 萬千瓦,位列國家電投第2 位,裝機占比接近50%;立足東北、西北、華東、華北、江西5 個新能源基地,形成面向全國24 個省市自治區(qū)的新能源版圖;建成吉林長春、安徽合肥、江西九江3 個生產(chǎn)運營中心,打造新能源專業(yè)化、區(qū)域化、集約化管控模式,實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,新能源板塊盈利能力逐年攀升,轉(zhuǎn)型發(fā)展紅利不斷釋放,供給側(cè)改革動能強勁。神州大地,“美麗場站”讓夢想發(fā)光,讓奮斗閃亮,新能源發(fā)展呈現(xiàn)一幅能源與生態(tài)和諧共生的壯美圖景。
2016 年以來,東北區(qū)域電力需求增長放緩,發(fā)電利用小時數(shù)下滑,煤炭價格一路上漲,發(fā)電企業(yè)“寒冬”來襲。如何完成“扭虧解困、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”三大任務(wù),這是擺在全體吉電人面前的一道必答之題。吉電人秉持“不服輸、不放棄、不松勁、不停步”的沖天干勁,在國家電投“2035 一流戰(zhàn)略”的引領(lǐng)下,該公司基于國家對能源行業(yè)的政策利好,自我加壓,破冰前行,一條產(chǎn)業(yè)升級的道路徐徐展開。
——強力成本管控之舉。通過爭取優(yōu)惠政策、開拓海內(nèi)外供應(yīng)渠道、煤炭經(jīng)濟摻燒等一系列“組合拳”,全力保供控價,2019 年標煤單價同比降低2.89元/噸;同時,積極與地方政府和熱力公司溝通協(xié)調(diào),連續(xù)3 年推動出廠熱價調(diào)增,僅此一項幫助火電企業(yè)累計減虧超過2 億元。
——深耕經(jīng)營管理之道。成立吉林省首家配售電公司,“一廠一策”“一域一策”營銷策略,讓發(fā)電量持續(xù)搶眼;先后兩次實施定向增發(fā),募集資金55.72 億元,成立國家電投首單20 億元新能源產(chǎn)業(yè)基金,引入戰(zhàn)略投資者,獲得權(quán)益融資15 億元,降低資產(chǎn)負債率近4 個百分點,為高質(zhì)量發(fā)展鋪就黃金之路。

吉電股份江西省磯山湖風(fēng)電場晨景。 (章志成 攝)

公司中標的白城光伏領(lǐng)跑者項目順利投產(chǎn)發(fā)電。 (金國華 攝)

吉電股份安徽水上漂浮式光伏項目。 (金國華 攝)
吉電股份充分運用“戰(zhàn)略—規(guī)劃—計劃”和“計劃—預(yù)算—考核—激勵”兩大管理體系,重構(gòu)管理思維,創(chuàng)新經(jīng)營模式,著重治理瓜州、里程風(fēng)電等長期虧損項目,深化體制機制改革,促進管理提升,激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。
——夯實安全發(fā)展之基。堅持以“反三違、強三基、促三化”為抓手,根治安全生產(chǎn)頑癥,火電機組非停次數(shù)同比降低50%;推進新能源場站“安全目視化”管理,云南五臺山風(fēng)電、安徽淮南水上光伏率先成為國家電投首批“安全目視化”示范項目;創(chuàng)新性編制《檢修現(xiàn)場管理規(guī)范》《檢修作業(yè)行為規(guī)范》《運行標準化管理規(guī)范》,在全國發(fā)電行業(yè)推廣。
——再啟攻堅突破之局。根植清潔低碳、安全高效發(fā)展理念,省內(nèi)率先完成超低排放改造,打造碧水藍天,彰顯央企責(zé)任;開發(fā)優(yōu)質(zhì)電源項目,長春熱電斬獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”;應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新賦能,開展機組靈活性改造,2019 年獲得輔助服務(wù)補償收益1.7 億元;開拓電站服務(wù)市場,強化工程建設(shè)、監(jiān)理、生產(chǎn)運維為一體的電站服務(wù)業(yè)務(wù),盤活人力資源,實現(xiàn)瘦身健體,為扭虧增盈發(fā)揮了重要作用。
——點燃理想信念之火。如果將吉電股份比作一艘破浪前行的航船,那么在這艘航船上,每一個吉電人、每一個團隊組織都是不可或缺的硬核力量。近年來,該公司涌現(xiàn)出了帶頭攻堅克難、發(fā)揮團隊智慧,為企業(yè)減虧控虧、創(chuàng)造價值的全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者李文輝;30 載匠心鑄夢、勇奪全國發(fā)電行業(yè)焊工大賽第一名的任孝禹;扎根一線、盡忠盡職、創(chuàng)造多項發(fā)明專利成果的一線工人張玉忠等勞動模范和先進典型,他們以普通人的平凡書寫了不平凡的人生。
從2019 年開始,吉電股份積極參與“中國北方氫谷”建設(shè),同年7 月,與白城市正式簽訂風(fēng)能制氫一體化項目全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)建設(shè)協(xié)議;2020 年元月,該公司與香港長江基建簽訂通化綜合智慧能源項目協(xié)議,從而開啟了從單一火電向“風(fēng)、光、火、熱、氫、配售電及電站服務(wù)”等綜合智慧能源轉(zhuǎn)變的“二次轉(zhuǎn)型”之路。
吉電股份的改革發(fā)展雖已走過千山萬水,但仍需跋山涉水。在新時代的新長征路上,該公司將堅定不移貫徹五大發(fā)展理念,全心投入“四個革命、一個合作”能源革命浪潮,推進國家電投“2035 一流戰(zhàn)略”落地,按照“立足吉林、放眼全國”的戰(zhàn)略布局,堅持效益優(yōu)先、清潔發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動總基調(diào),穩(wěn)中求進發(fā)展新能源、綜合智慧能源,轉(zhuǎn)型升級發(fā)展火電,探索氫能、儲能等新業(yè)態(tài),全力打造全國性新能源發(fā)展平臺、區(qū)域綜合能源供應(yīng)平臺、資本運作平臺,力爭到2025 年,總裝機達到1200 萬千瓦,清潔能源裝機占比提升至70%,全面釋放出基礎(chǔ)保障、生態(tài)承載、系統(tǒng)整合等更多產(chǎn)業(yè)價值潛力,為助力小康社會、建設(shè)“美麗中國”、東北振興戰(zhàn)略提供更多的優(yōu)質(zhì)能源,向著建設(shè)國內(nèi)一流清潔能源上市公司的美好愿景逐夢起航!
今天的吉電股份,主色調(diào)是綠色的;今天的吉電股份,氣質(zhì)更美、顏值更高,明天會更好!