高瑩　李名

摘? ?要：作為生產服務性質的國有企業(yè)要把黨建工作落到實處，需要有效結合黨建工作與地鐵運營。文章通過分析黨建工作與企業(yè)運營之間的聯(lián)系，明確兩者相互融合的必要性和重要性，研究出推進黨建工作和乘務專業(yè)融合發(fā)展的有限措施，進一步加大乘務專業(yè)黨建工作深度與廣度，從而為無錫地鐵更快、更好經營建設做出貢獻。

關鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;乘務專業(yè);地鐵運營;融合發(fā)展

一支有理想、有信念的隊伍，才能探求出一條高質量勇創(chuàng)新的發(fā)展之路。尤其無錫地鐵作為國有企業(yè)，作為我國市場經濟主體之一，其穩(wěn)健的發(fā)展腳步和美好的發(fā)展前景離不開黨的正確引領與政治優(yōu)勢。乘務專業(yè)作為無錫地鐵基層生產中心，要探索黨建工作與本專業(yè)之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮黨建工作對生產經營的推動作用。

1? ? 黨建工作對乘務專業(yè)的影響

1.1? 黨建工作的重要性和存在的問題

基層黨組織是黨的基礎組成部分，是構建黨的堅固堡壘的重要力量，是貫徹落實黨的方針政策、宣貫黨的思想的基本執(zhí)行力。同時，黨組織建設工作能夠為企業(yè)經營、創(chuàng)新改革發(fā)展注入新的活力，通過開展黨員工作，充分調動企業(yè)職工爭優(yōu)創(chuàng)先的積極性，是創(chuàng)建一支高凝聚力、高執(zhí)行力團隊的有力保證。

但是，各級黨組織普遍存在對黨建工作的重視程度日漸衰弱的現(xiàn)象，忽略了黨組織的帶頭地位和引領作用，導致黨組織建設對生產經營的有效推進效益未能得到充分發(fā)揮。目前，導致現(xiàn)有現(xiàn)象的原因主要包括對黨建工作的認知定位不準確、黨務工作者對黨建工作一知半解、黨組織成員及黨員意識薄弱等。

1.2? 黨建工作與運營生產的關系

黨建工作與運營生產密不可分，地鐵公司是生產服務型企業(yè)，而乘務專業(yè)作為一線生產車間，應尋找黨建與運營生產間的切入點，完善乘務專業(yè)黨組織建設工作，推進乘務專業(yè)業(yè)務發(fā)展，同時促進地鐵集團生產和效益發(fā)展。

（1）兩者之間相互滲透。黨建工作注重的是思想政治工作，運營管理注重工作和經濟效益分配，工作和經濟效益影響職工的思想。

（2）兩者之間統(tǒng)一發(fā)展。生產經營的目的是創(chuàng)造效益，而黨建工作可以聚民心，從而謀發(fā)展，使團體獲得效益。因此，黨建工作和生產經營的最終目的都是營造利益，殊途同歸。

（3）兩者之間的“兩心”關系。即黨的政治核心地位和以經濟建設為中心。乘務專業(yè)要堅持黨建發(fā)展，堅持發(fā)揮黨的政治核心作用，同時黨建工作要服務于經濟建設這一中心。“兩心”合力發(fā)展，構建高質量業(yè)務中心。

2? ? 黨建工作與乘務專業(yè)融合發(fā)展方式

2.1? 黨建工作與運營管理的切入點

黨建工作與運營管理之間相互滲透、統(tǒng)一發(fā)展，黨建工作要融入運營管理之中，要找到科學、有效的切入點。

黨建工作具有全面性、深入細節(jié)建設性。通過建設標準化、規(guī)范化黨支部可以及時發(fā)現(xiàn)運營管理中存在的細微問題，迅速采取改進措施，查漏補缺，使專業(yè)業(yè)務發(fā)展更加全面、健康。

2.2? 黨建工作和乘務專業(yè)融合發(fā)展推進措施

2.2.1? 加強支部班子建設

支部班子是黨組織的排頭兵，是切實發(fā)揮黨組織政治核心作用的保障，同時也是乘務專業(yè)業(yè)務發(fā)展的強力推手。支部班子的領導力和決策水平對黨建工作的推進至關重要，班子成員要不斷加強政治敏銳力，提升業(yè)務管理能力，樹立楷模精神，致力于建立一支團結共進、作風優(yōu)良的黨員隊伍甚至是業(yè)務團體。班子成員應時刻謹記黨建促發(fā)展的理念，以推進專業(yè)業(yè)務發(fā)展為核心，圍繞業(yè)務發(fā)展實際展開黨組織工作，加強黨務學習。

乘務專業(yè)作為生產中心，支部班子要緊緊圍繞運營管理開展黨組織建設工作，將其作為落實、發(fā)展黨建工作的基礎和核心。同時，在發(fā)展中心業(yè)務中時刻謹記貫徹黨的方針政策，落實上級黨組織文件精神。支部班子只有把業(yè)務發(fā)展和黨建工作緊密融合，互促發(fā)展，才能充分發(fā)揮黨建軟實力與業(yè)務硬發(fā)展“1+1>2”的碰撞效益。

2.2.2? 豐富黨組織生活

開展基礎性、創(chuàng)新性黨組織生活，發(fā)揮黨工團共建的優(yōu)勢和積極效應。以服務發(fā)展、服務員工為重點，以特色黨建工作為載體，廣泛開展“黨建+”系列活動，鼓勵廣大黨員中參與到重點項目中，發(fā)揮黨員在攻堅克難中的作用。繼續(xù)開展黨組織強基工程，強化對黨務工作者的學習培訓，提高創(chuàng)新能力。組織“黨員晉星爭先鋒”等活動，大力培樹星級黨員，讓黨員星光在崗位閃爍出更加多彩的光芒。

2.2.3? 堅持以人為本的理念

無論是黨建工作還是業(yè)務發(fā)展都離不開員工的參與支持，要依靠群眾、服務群眾。基層黨組織作為黨密切聯(lián)系群眾的重要紐帶，最基本的就是維護職工的利益，為群眾著想，才能使員工產生歸屬感，調動員工為中心業(yè)務發(fā)展積極奉獻的主動性，以推動企業(yè)效益發(fā)展。服務群眾不能形式主義，要切實為員工解決思想問題和工作生活難題，真正做到深入人心，解決人民之難。同時鼓勵員工進言獻策，了解基層員工對業(yè)務發(fā)展的意見和建議，只有貼近生產才能更好地了解生產問題，既鼓舞士氣，又能更好、更快發(fā)展業(yè)務。

2.2.4? 加強人才隊伍建設

人才強國，黨管人才，無論是黨建工作還是運營管理，實質上都是人才建設。乘務專業(yè)想要謀發(fā)展，做實績，首先要做好人才培養(yǎng)工作。其一要培養(yǎng)支部黨員成為技術標兵，作為班組的技能帶頭人，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。其二發(fā)掘班組優(yōu)秀員工作為黨組織發(fā)展對象，為黨組織吸收更多技能水平高、道德素養(yǎng)好的人才，不斷擴展人才隊伍，打造一支高質量人才隊伍。其三，建立貫徹黨員包保制度，黨員帶頭積極參與城市軌道交通技能大賽，由黨員和參賽隊員結對，制定培訓計劃、指導、監(jiān)督參賽隊員的理論、實操訓練。

2.2.5? 建設團隊文化

團隊文化是一個團隊運營管理和業(yè)務發(fā)展的精神內核，是提升團隊合力的重要因素。建設團隊文化不僅是增強成員工作凝聚力的有力保證，也是宣傳中國特色社會主義思想以及宣貫黨的思想理論的重要中介，有利于建設一支有理念、尊信仰、嚴紀律、高素養(yǎng)的員工團隊。黨支部通過通信群、公眾號、微博等新型傳播工具，宣傳黨組織活動和時政要聞，擴大宣傳的廣度和深度，創(chuàng)新宣傳形式，盡量避免純文字性宣傳，增強宣傳的趣味性。

3? ? 結語

黨建工作在乘務專業(yè)的業(yè)務發(fā)展中起著不可或缺的積極效用，生產管理人員必須要認識到黨建工作的必要性和重要性。謹記黨建工作與運營管理的三重關系，努力建立與專業(yè)業(yè)務發(fā)展目標、運轉模式、管理理念相符的黨建工作體系。全力發(fā)揮黨建促發(fā)展的優(yōu)勢作用，推進乘務專業(yè)改革發(fā)展。