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        管清友:疫情考驗原有經(jīng)濟模式

        2020-06-01 07:36:18俞趙杰
        陸家嘴 2020年4期
        關鍵詞:疫情

        俞趙杰

        “時代的一?;遥湓趥€人頭上就是一座山”,突發(fā)疫情打破了原有的秩序,同時也帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇。在長期周期下行和短期周期沖擊雙重考驗下,全球經(jīng)濟增速預期大幅放緩,穩(wěn)就業(yè)和穩(wěn)增長成為當下最為急迫的話題。

        針對近期熱點問題,《陸家嘴》專訪了如是金融研究院院長管清友,管清友提出,由于以特朗普為代表的政客們弱化了美國原來的影響力,全球治理空前弱化,世界權力出現(xiàn)真空期,各國在財政政策、貨幣政策方面發(fā)揮的作用于事無補。他建議,大國之間應該聯(lián)手合作,一手應對疫情,一手應對經(jīng)濟蕭條,防止重回20世紀初期“聰明的愚蠢時代”。

        對于新基建,管清友指出,無論新老基建,都需要回答錢從哪里來、錢往哪里去、由誰來投資這三個本質問題,如果這時我們貿(mào)然地再用傳統(tǒng)的辦法,通過政府加杠桿投資所謂的新基建,那2017年以后去杠桿的努力可能會付渚東流。

        錢從哪里來?

        《陸家嘴》:近期各地公布了2020年重點項目名單,總計投資金額超過40萬億,其中新基建的概念受到了不少市場關注,如何看待新基建?

        管清友:幾十萬億的數(shù)字只是簡單加總,都是各地的計劃,只能說明預期的投資規(guī)模很大,其實不代表實際數(shù)字。新基建不是新概念,理論界、資本市場很早就有這個說法,從項目形態(tài)、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)角度來看,新基建可能跟原來的修路、蓋房、架橋這些方式不一樣。

        但我覺得沒必要糾結新基建還是老基建,并不是說我們更需要5G,不需要高速公路了,要害并不在這里,而是需要解決錢從哪里來的問題。無論新基建還是老基建,都需要花錢,它們只回答了錢往哪里投的問題,但是并沒有回答錢從哪里來、由誰來投這兩個問題。

        那么錢從哪里來?一是拿企業(yè)盈利投資,二是通過銀行以及非銀行金融機構融資,實際上需要負債投資。這就涉及到杠桿率的問題,我們在2017年以后經(jīng)過金融整頓,穩(wěn)杠桿、降杠桿,杠桿率有了一定的風險釋放,如果這時我們貿(mào)然地再用傳統(tǒng)的辦法,通過政府加杠桿投資所謂的新基建,那2017年以后的努力可能會付渚東流。

        從投資主體來講,過去十幾年我們看到,由政府作為主體去投資,無論是新基建,還是老基建,投資效率并不高,這里確實需要鼓勵、倡導企業(yè)去投資。錢從哪里來、錢往哪里去、由誰來投資,我覺得這三個問題是本質。

        《陸家嘴》:雖然不少專家表示40萬億新基建不會是四萬億重來,但群眾還是擔憂新的刺激計劃會不會導致物價、房價上漲,我們該如何防范?

        管清友:這個問題既是民眾關注的,其實也是政府在關注的。如果我們用傳統(tǒng)的辦法,通過地方政府和國有平臺加杠桿投資新基建,可以想到的結果就是杠桿率上升、債務上升。

        不是說這些不必須,新基建和老基建整體上還有很大缺口,更重要的是投資效率的問題,過去十幾年投資不可謂不大,但是整體投資效率不高,而且造成了比較大的資產(chǎn)泡沫。在啟動基建投資的過程中,企業(yè)融到了錢,但是你會發(fā)現(xiàn)這些錢一部分用到了基建投資,另一部分卻用在別的地方。

        簡單地說,政府希望你拿到錢后,買醋的錢就是買醋,買醬油的錢就是買醬油,但實際情況是,過去幾年很多企業(yè)、平臺把買醋的錢拿去買了醬油,這也是爆發(fā)金融風險的一個重要原因。這次因為有2009年、2012年、2014年三次寬松的經(jīng)驗和借鑒,我覺得政策層在這一塊還是比較謹慎、克制的,避免你提到的情況。

        現(xiàn)在我們需要從長計議、降低預期、休養(yǎng)生息,把投資的選擇權利真正交還給市場,交還給民營企業(yè),不要再由政府大規(guī)模地推動基建,當然也不是說完全弱化、消除政府在基建方面的作用,過去十幾年里,政府在推動基建中被賦予的角色太重,企業(yè)的角色相應被弱化了。

        目前來看,政策上還是比較克制、謹慎,是否會是四萬億重來還要看最后的實施方式和效果,但現(xiàn)在就否定四萬億重來,恐怕判斷為時過早。

        政策需要中央統(tǒng)籌

        《陸家嘴》:應對疫情,除了新基建,我們還有哪些牌可以打?

        管清友:投資這塊,因為我們擔心房價反彈,所以房地產(chǎn)投資的口子還是比較緊?;ㄍ顿Y我認為傳統(tǒng)基建還是需要的,關鍵是破除投資各種壁壘,鼓勵民間資本進入市場,說實話過去幾年基建投資引入民企的實施效果并不太好,它跟我們整個法律體系、所有制結構有很大關系。

        消費這塊其實可以做很多工作,之前我說過我們全國從上到下發(fā)行消費券可能不是特別合適,因為國情太復雜,執(zhí)行的成本會非常高,但是一些地區(qū)自發(fā)地發(fā)行消費券,支持困難群體,同時刺激居民的消費,這是可以復制的。

        在中央層面,我建議主要面向湖北省和武漢市,由中央財政和湖北省財政兩級,中央出大頭湖北省出小頭,發(fā)行消費券,實際上是對湖北人民的一種補償,也是對英雄城市的補償。

        以上是短期的建議,中期還是涉及到之前討論的問題,就是放開很多領域的過度管制,這個確實需要中央統(tǒng)籌?,F(xiàn)在我覺得政策層面步調不一致是一個非常嚴重的問題,有些以所謂意識形態(tài)的名義,以所謂安全的名義過度管制,扼殺了市場微觀主體的創(chuàng)造力和活力。

        第二是國有資產(chǎn)大規(guī)模劃歸社保,中央一級的劃歸全國社保賬戶,省一級的劃歸省級社保賬戶,最關鍵的是,讓中國普通的老百姓感受到未來生活是有保障的,社保缺口沒有大家想象的那么大,這樣才敢消費,敢花錢,才有安全感。

        第三個生產(chǎn)要素的改革,特別是農(nóng)村土地改革,要把土地還給農(nóng)民,農(nóng)民可以將土地作為資產(chǎn)、股份參與到新農(nóng)村建設或者新型城鎮(zhèn)化建設,但是對于土地買賣的用途做出相關的規(guī)定。

        我能理解另一派觀點的人,他們擔憂土地流轉中出現(xiàn)土地兼并以及資本控制的問題。這里面股田制是一個比較好的辦法,就是讓農(nóng)民真正成為有產(chǎn)者,土地是他的資產(chǎn),資本下鄉(xiāng)買的是土地的使用權,買不走所有權,這樣既保證了土地的使用,同時防止出現(xiàn)土地兼并以及隨之而來的社會問題。

        《陸家嘴》:你曾用“龍王下雨”的故事比喻過去十年寬松的貨幣環(huán)境,貨幣寬松解決了不少短期的周期性問題,但也造成了很多長期的結構性問題。如今一遇危機,全球央行再掀寬松潮,似乎沒有找到更好的方法解決問題,你有哪些建議?

        管清友:從實操結果看,“龍王下雨”可以通過寬松的財政和貨幣政策解決短期的流動性問題,但一定會造成資產(chǎn)泡沫,而且造成了巨大的社會分配不公。這是個理論問題,也是個實踐問題,找不到更好的辦法,實際上反映了我們在整個現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟學和現(xiàn)代金融學理論的貧困。

        我舉個例子,“龍王下雨”的時候,你離龍王近先拿到錢,可以當二道販子,“下雨”過多就會造成金融空轉、脫實向虛,當然在這個過程當中融資更方便,很多項目能夠很快地有錢去做,客觀上有利有弊,但總體肯定是弊大于利。

        涉及到兩個問題,第一我們發(fā)展的目的是什么?其實中央已經(jīng)說過這個問題,就是以人為本,發(fā)展的目的還是為了人民,讓人民群眾有獲得感,得有民本主義這種思想,那么唯GDP論確實是有很大的問題,看起來GDP上來了,但實際上老百姓的財富沒有增加,或者相對來說,老百姓的財富在整個社會不同階層的財富增長中大大落后。

        第二個問題,就是我們整個發(fā)展模式的問題。新中國成立后的發(fā)展模式先是趕超戰(zhàn)略、計劃經(jīng)濟,到了1978年發(fā)現(xiàn)這個模式走不下去,開啟了新的模式。經(jīng)濟要發(fā)展肯定要看GDP,這個無可厚非,我們也看到了地方政府主導式的政治錦標賽在特定階段有它的好處,但現(xiàn)在看來,這種政治錦標賽是不是還要持續(xù)下去?我覺得要打一個問號。

        如果是一個以人為本的發(fā)展模式,那么我們定的主要目標可能不是GDP,而是人均收入水平、就業(yè)、通貨膨脹這些指標,GDP的增長應該是一個結果。同時,如果是以人為本的模式,整個GDP的結構會發(fā)生非常大的變化,現(xiàn)在很多老百姓覺得GDP的增長跟我關系不大,獲得感不強,跟我們的發(fā)展模式有很大關系。

        現(xiàn)在我們必須高度重視經(jīng)濟增長的人民性問題,也必須高度重視貨幣政策的階級性問題,因為寬松政策永遠有利于富人,或者說有利于富人多,有利于窮人少。

        疫情沖擊也給了我們時間思考,我們過去的經(jīng)濟發(fā)展取得了很好的成就,但其實需要休養(yǎng)生息,特別過去十年中財政和貨幣政策用力過猛,透支很明顯,導致政府以及國企的力量空前強大,市場微觀主體的力量受到削弱,我覺得借助疫情應該矯正這個問題。

        大國應聯(lián)手

        《陸家嘴》:如何看待這場疫情對世界經(jīng)濟的影響?對全球化的沖擊有多大?未來十年世界經(jīng)濟格局會有怎樣的改變?

        管清友:疫情對全球經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的沖擊正在顯現(xiàn),這次沖擊可能超過非典、汶川地震,甚至2008年金融危機。我比較早地把它比作大蕭條,不過比起大蕭條,現(xiàn)在能夠避免很多人道主義危機。

        其實在疫情暴發(fā)初期,大家有點低估疫情。因為我們對病毒本身并不了解,目前看我們可能要和這個病毒長期共存,你消滅不了它,疫苗也很難短時間研發(fā)出來,只能通過像武漢封城、紐約封城這種形式應對。

        也就是說,為了遏制全球疫情蔓延,很多大的經(jīng)濟體可能要停擺一到兩個月,所以疫情對經(jīng)濟的沖擊首先是經(jīng)濟危機,其次由于經(jīng)濟基本面的變化、預期的變化,金融市場發(fā)生連鎖反應啊,才出現(xiàn)各國股市暴跌,再加上石油價格突發(fā)事件,導致整個金融市場雪上加霜。

        全球的供給、需求兩端都會發(fā)生很大的變化,供應鏈的重構、重整會是個大概率事件,再加上特朗普2018年以來搞所謂的關稅政策,全球化的程度肯定會大大退化。像中國的自給率可能會提升,進口替代將變成不得已的辦法。

        由于經(jīng)濟蕭條,個人收入下降,需求實際上是減退的,需求的減退會進一步影響供給,所以供給、需求兩方面都會受到影響。整個經(jīng)濟增長進入低迷期,在貨幣政策上不得不實施零利率,美國已經(jīng)零利率,中國未來可能逐漸步入零利率。

        在這個過程當中,可怕的在于失業(yè)的增加、社會沖突的增加,以及由此導致的大國博弈?,F(xiàn)在的情況特別像20世紀初期,我把20世紀初期稱之為“聰明的愚蠢時代”,每個國家好像做的是有利于本國的事情,以鄰為壑,最后導致各國關閉國門,全球經(jīng)濟衰退、蕭條,然后世界大戰(zhàn)的爆發(fā),這不是一個好的場景。

        現(xiàn)在大國之間也出現(xiàn)了很大的問題,以特朗普為代表這些政客們實際上弱化了美國原來的作用,全球治理空前弱化,大家都在打嘴仗、打貿(mào)易戰(zhàn),沒有人從全球的高度去協(xié)調這些事,G7、G8、G20都沒有發(fā)揮相應的作用,只是在財政政策、貨幣政策方面發(fā)揮短期的作用,其實于事無補。

        有點像20世紀初期,英國名義上還是世界的霸權國家,但實際上它的實力已經(jīng)遠不如美國,而美國并沒有上來啊,所以出現(xiàn)了世界權力的真空。

        而現(xiàn)在美國不愿意管這些事情,特朗普的孤立主義對于全球治理以及全球公共產(chǎn)品的提供是極其不利的。中國現(xiàn)在無論是在理念、經(jīng)驗,還是能力,還不足以承擔起這樣一個角色,所以這也是一個世界權力真空期,這是一個比較棘手的問題。

        我覺得現(xiàn)在大國之間應該聯(lián)手,一手應對疫情,一手應對經(jīng)濟蕭條,防止重回20世紀初期那種“聰明的愚蠢時代”。

        《陸家嘴》:年初不少經(jīng)濟學家還在討論保6的話題,如何看待今年全年的經(jīng)濟走勢?

        管清友:今年由于一季度的情況,6%肯定是保不住了,因為后面三個季度如果用力過猛,風險會更大,只能在增長和風險之間取平衡。如果三、四季度能夠追回來,全年達到5%的增長已經(jīng)非常高了,我覺得政府需要實事求是調低原來的目標,今年情況大家都比較理解。

        就像總理說的,經(jīng)濟增長高一點低一點,沒什么了不起,今年關鍵是就業(yè),就業(yè)穩(wěn)住了,社會才能穩(wěn)。

        《陸家嘴》:目前復工復產(chǎn)率雖然很高,但配套的中小微企業(yè)復工復產(chǎn)并不理想,許多中小微企業(yè)和個體戶還是貸不到款,中小微如何在這次危機中存活下來?

        管清友:復工率的數(shù)據(jù)肯定有幸存者偏差,統(tǒng)計的規(guī)模以上企業(yè)的復工率好像挺高,但實際上這個數(shù)據(jù)本身有水分,大量的中小企業(yè)在這一輪沖擊當中已經(jīng)死去。從中央到各地政府也都注意到這個問題,也在避免一刀切和由于政治正確所導致的對復工的阻礙。

        中小企業(yè)現(xiàn)在要做的事情沒那么復雜,就是想方設法活下去,活過一年,最核心的問題在于保證現(xiàn)金流,我在跟一些企業(yè)交流的時候就說,未來一年,哪怕一分錢收入都沒有,你還能活下去是最重要的。

        現(xiàn)在各地政府和金融機構都有紓困的措施出臺,確實還是起到了一定的作用,但是中小企業(yè)如果說把希望寄托在這些地方,恐怕也很難,所以我覺得各有各的活法,現(xiàn)在第一要務就是活下去。

        這也反映了我們很多中小企業(yè)的抗風險能力差、風險意識不夠強,特別很多中小企業(yè)主認知水平不高,也提醒中小企業(yè)悶頭拉車是不行的,要抬頭看路、看天,不斷提高對風險的認知和管理能力。

        《陸家嘴》:從一級市場角度來看,接下來哪些是更有投資價值的行業(yè)?

        管清友:盡管這次疫情很多行業(yè)受到?jīng)_擊,但是在疫情穩(wěn)定以后,衣食住行、吃喝玩樂這些事不會變。

        第二個領域,這次疫情導致一些經(jīng)濟活動更頻繁,比如遠程辦公、在線娛樂、在線教育等等。舉個例子,我旗下的團隊做在線的投資者教育,這段時間數(shù)據(jù)就不錯,因為一是大家都憋在家里,需要學習一些專業(yè)的東西,二是當大的風險來了之后,真正專業(yè)的投資知識是非常必要的。

        從國家的層面來說,全球供應鏈重構,我們有些核心的產(chǎn)品和技術還在國外,受到牽制,所以在先進技術這塊也有機會。

        從具體投資的節(jié)奏來說,我不建議大家跟風投資所謂的風口,無論是LP還是GP,應該寂寞一點,冷靜一點,不要人云亦云。大家都去扎堆做的事情,你需要謹慎一點,大家比較冷落的一些領域,我反而覺得有點機會。

        另外一點,好公司不等于好項目,公司賽道清晰,盈利也非常穩(wěn)定,但估值很高,那么你這時候投進去其實是賺不到錢的,投資需要長遠的眼光和先人一步的能力。

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