李詩晨

新型冠狀病毒肺炎在春節(jié)前夕來勢洶洶，市場上首當其沖的是影視行業(yè)，備受關注的賀歲檔紛紛下線，影院還沒來得及迎接新春就被迫停業(yè)。疫情蔓延，與消費者息息相關的互聯(lián)網、電商、娛樂、旅游、餐飲、教育、醫(yī)療等各行各業(yè)都受到波及，企業(yè)延遲復工，中小企業(yè)主蒙受損失。天災國難之下，每個個體都是集體的一員，只有在從政府到企業(yè)家，從投資者到員工的多方支持下，才能盡快渡過難關，重現(xiàn)繁榮。幾位投資人對《陸家嘴》表達了疫情之下他們的看法以及對創(chuàng)業(yè)公司的建議，共同期待2020年春天的到來。

幾部賀歲檔影片備受期待，包括《奪冠》《唐人街探案3》《囧媽》《緊急救援》等在內的賀歲檔大片的預售情況良好，但是遭疫情沖擊不得不緊急下線，前途未卜。另一方面，網絡視頻平臺受益，愛奇藝、優(yōu)酷等視頻平臺會員數(shù)量獲得較大增長；短視頻平臺也借助營銷事件再獲流量。對于影視行業(yè)來說，上游影視制作公司受影響較大：影視基地關停，劇組全面停工，據(jù)悉，橫店、象山、無錫、上海車墩、青島和廈門等影視基地全部關閉，幾部熱門影視劇暫停拍攝，復工時間未定。針對此狀況，開心麻花早期投資人鄭培敏認為中小影視公司、中小影院企業(yè)較難過這關，并將此看作“天災+人禍”導致的“去產能”，從長遠看，行業(yè)（制片、放映）集中度將進一步提高。同時他相信，這本就是經濟規(guī)律和趨勢，只不過這次的疫情讓這個過程來得更快、更殘酷。 對于院線而言，春節(jié)期間影院關閉，院線幾乎零收入，且這樣的情況將持續(xù)一段時間，短期來看，電影行業(yè)在第一季度會受到較大影響，但是疫情緩和后，優(yōu)質影片仍然有望迎來新的春天。

據(jù)中金測算，2020年我國電影票房同比增速為-22.6%至-3.5%。然而，也有很多人將此看做流媒體付費線上觀看電影的一次試水。鄭培敏認為此舉影響深遠，并非偶然事件，通過這次嘗試，未來“網大”和“院線電影”的邊界進一步縮小，只有“長視頻”一種分類，至于制片方選擇線下首發(fā)（上傳統(tǒng)院線）還是線上發(fā)行，就是各自的選擇了。他還提出，“愛優(yōu)騰”三個視頻平臺的影響力早已超過傳統(tǒng)衛(wèi)視，趨勢顯而易見。此次疫情給本就充滿寒意的影視行業(yè)帶來了措手不及的打擊，鄭培敏強調，影視制片業(yè)的系統(tǒng)性機會其實早已過去，疫情只是讓這個結論更顯而易見。

根據(jù)申萬宏源報告，頭部游戲和休閑類游戲表現(xiàn)亮眼，春節(jié)期間，游戲類app在iOS免費榜排名上升最快的前1268個app中占35%。受疫情影響，用戶在游戲上的使用時長增加，除頭部游戲外，休閑游戲因受眾廣泛且有替代民眾線下聚會的特性而迎來爆發(fā)式增長，相比去年同期有很大增幅，其中棋牌類手游表現(xiàn)尤為明顯。

疫情導致全國許多省市延遲開工，這對于廣大中小企業(yè)來說是一個很大的打擊，但在一定程度上推動了遠程協(xié)同辦公的發(fā)展。除了在特殊時期減少面對面交流、降低疾病傳染可能性，還能夠提升溝通協(xié)同效率，為工作場景提供更多可能性。企業(yè)級辦公協(xié)同目前仍以騰訊、阿里等大公司為主角，企業(yè)微信、釘釘、Welink、金山辦公等互聯(lián)網大廠紛紛開放免費服務項目，為企業(yè)數(shù)字化辦公和遠程協(xié)同提供支持。B端辦公協(xié)同市場已成為一個頗具潛力的行業(yè)，此次疫情或許將加快協(xié)同工具級軟件和服務在企業(yè)中的普及。雖然有了線上辦公工具的輔助，但無法正常開工仍在很大程度上對中小企業(yè)造成影響。如何渡過難關？幾位投資人均認為需要企業(yè)謀求自救+政府支持+業(yè)主方緩租/免租/減租。姜皓天提出，此次疫情促使很多企業(yè)開始考慮如何用零工、兼職，以及機器人。這在某些程度上是優(yōu)化生產力的一個方向，阿里巴巴提出，向云海肴、青年餐廳“租”員工入駐盒馬各地門店，不僅緩解本身勞動力緊張的問題，還減輕了其他餐飲企業(yè)的負擔，為勞動力分配提供了新的思路。

雖然生鮮電商在疫情期間需求量大增，訂單大幅增加，滲透率有所提升，但是部分電商平臺配送能力難以跟上，據(jù)申萬宏源研究，仍是盒馬、叮咚買菜、美團、餓了么等前端供應鏈能力強且后端配送能力較強的平臺主要受益。姜皓天也發(fā)現(xiàn)，盡管電商平臺線上訂單成倍增加，但線下的物流和供應鏈都受到負面影響，消費互聯(lián)網在疫情中的現(xiàn)狀也不易。

醫(yī)藥企業(yè)在此次疫情中受到眾多關注，醫(yī)藥類創(chuàng)業(yè)公司也承擔起了責任。例如，盛山資產投資的韋翰斯生物聯(lián)合全國53家企業(yè)，暫停正在進行的部分科研工作和業(yè)務運營，為抗疫滅毒提供PCR實驗室、基因擴增實驗室、P2實驗室等幾十處實驗場地，自動化核酸儀、測序儀、PCR儀等儀器上百臺，覆蓋北京、湖北、遼寧等18省市區(qū)；明峰醫(yī)療第一時間給出CT解決方案，被證明是對重癥者更快速確診的辦法；上海聯(lián)影醫(yī)療向火神山醫(yī)院提供智能高端CT，并向全國各地多家醫(yī)院捐贈價值數(shù)千萬元的醫(yī)學影像設備和醫(yī)用防護物品。類似的捐助還有很多，均體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)公司與人民共克時艱的擔當。此次疫情也給醫(yī)療行業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。 在盛山資產合伙人沈強看來，國家醫(yī)療基礎體系需要改革、防控、分級、社區(qū)、遠程醫(yī)療等。不但是基本的技術和體系亟待提升，而且還在于對醫(yī)療衛(wèi)生健康的認知差距，國外先進企業(yè)的應對效率，從疫情發(fā)生研判、大數(shù)據(jù)分享，到臨床藥物研發(fā)（吉利德、諾華、強生），未來醫(yī)療行業(yè)會高度整合，新的疾病譜研究、檢測、研發(fā)生產到市場推廣，鏈條更短，希望這會給我們本土企業(yè)帶來更深的思考和新的創(chuàng)業(yè)機會。另一方面，他相信診斷試劑會有更多機會，有許多未滿足需求。本次疫情充分暴露了中國基層醫(yī)療條件的薄弱，因為醫(yī)院缺乏相應操作人員和配套的實驗場地設備等，針對新型冠狀病毒所采用的核酸檢測在很多市縣級醫(yī)院都無法開展；同時市面上已有的很多IVD公司推出的檢測試劑盒并不能滿足臨床的需求，存在大量的假的陽性甚至假陰性，給疫情防控造成極大困擾。這反映出了當前中國IVD公司的技術實力有待提升，也為未來的病毒快速檢驗行業(yè)帶來了機會，比如全自動一體化的快速檢驗將是未來的發(fā)展趨勢。創(chuàng)瑞基金合伙人唐浩夫則呼吁醫(yī)療投資回歸醫(yī)療本質、回歸剛需、少些噱頭?！跋瓤次覀兊尼t(yī)療還有哪些方面沒有滿足真實的需求，不要只是想著哪個概念PE倍數(shù)高?！北热缈谡謴S等醫(yī)療耗材企業(yè)，平時看上去是低端耗材，實際應用中卻是剛需。除此之外，醫(yī)院里面，放射科超聲科能否排隊短一點？能否血液檢測10分鐘出結果？能否半小時出CT片子？能否更低誤診率？特效藥能否便宜一點？癌癥能否不用活檢而是用體液和影像檢測出結果？這些都是他眼中醫(yī)療投資應該思考的剛需。不僅是醫(yī)療行業(yè)，本次疫情對于大部分服務業(yè)創(chuàng)業(yè)公司都是巨大挑戰(zhàn)。盛山資產合伙人沈強分析，根據(jù)疫情發(fā)展規(guī)律，假定指新增、疑似、死亡和出院人數(shù)下降趨勢明顯確立，可能至少需要4～5個月時間，那么創(chuàng)業(yè)公司原有計劃的投融資啟動，業(yè)務在市場的開展，幾乎肯定要拖延到下半年。由于現(xiàn)金流一直是創(chuàng)業(yè)公司的最大挑戰(zhàn)，極端情況下募資會更困難，因此創(chuàng)業(yè)公司的當務之急是開源節(jié)流，一方面縮減開支，也可以積極與上下游協(xié)商，爭取更多的支付空間，共克時艱。另一方面還應利用資本市場，與現(xiàn)有股東開始溝通，尋求急救辦法，甚至過橋和債權形式，保證即刻到手的現(xiàn)金流。對于醫(yī)藥類的公司，如果受疫情影響較大，沈強建議在沒有完全恢復正常業(yè)務之前，不要馬上啟動融資。唐浩夫提出了幾個思考：從短期和長期兩方面，創(chuàng)業(yè)公司應考慮現(xiàn)金流夠不夠、員工怎么辦、客戶心態(tài)怎么辦，以及本行業(yè)在長期是否會有大的改變。幾位投資人一致認為，創(chuàng)業(yè)公司一定要控制好現(xiàn)金流，多數(shù)公司一季度乃至第二季度的收入會受到較大影響，如果不能保持十個月以上的現(xiàn)金流，需要盡早采取果斷措施。2020年，企業(yè)的現(xiàn)金比利潤更重要。