張健泉

摘? ? 要：現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市政工程也蓬勃發(fā)展起來，為了提高市政工程項目社會效益和經(jīng)濟效益，要加強對市政工程項目的施工管理，確保市政工程安全施工。本文對市政工程施工安全管理的問題和對策進行分析與探討。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工安全管理;創(chuàng)新策略

1? 引言

在我國，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市政工程為公共項目投資逐步提高，市政工程的開展難度也隨之加劇。針對于當(dāng)前市政工程中所存在的安全隱患與出現(xiàn)的重大安全事故而言，著手改善市政工程施工的管理現(xiàn)狀，為施工環(huán)節(jié)的薄弱之處提供新的改革方向，是優(yōu)化安全生產(chǎn)管理工作的良策。市政工程的施工管理是市政工作的開展重點，也是一系列工作活動的開展難點。在對市政工程所存在的問題進行深入認(rèn)識的時候，為了讓安全管理舉措發(fā)揮更大價值，需要結(jié)合于施工企業(yè)的實際工作情況來進行設(shè)計與優(yōu)化。

2? 市政工程施工安全管理現(xiàn)狀

2.1? 安全管理制度滯后

在當(dāng)前市政工程項目施工安全管理中，制度層面存在的缺陷是比較基本的一點，因為安全管理制度不健全，必然也就影響到了市政工程項目施工安全管理水平，最終容易形成較為明顯的混亂問題。結(jié)合這種安全管理制度方面的問題和不足，其影響同樣也是多方面的，比如從安全管理責(zé)任的劃分上來看，當(dāng)前存在著較為明顯的缺陷，很難實現(xiàn)對于安全管理責(zé)任的明確劃分，進而也就必然極有可能導(dǎo)致安全管理混亂，在后續(xù)很多方面存在著較為明顯的漏洞，安全事故隨之發(fā)生。此外，對于相關(guān)安全管理人員而言，其在當(dāng)前同樣也存在著一些較為明顯的問題，相應(yīng)安全管理人員的配置不健全，沒有能夠較好實現(xiàn)對于安全管理人員的有效安排，和其它管理任務(wù)混為一談，進而也就無法導(dǎo)致安全管理人員發(fā)揮出較強的管理效果，安全管理任務(wù)的落實度不到位。

2.2? 施工安全管理人員素質(zhì)水平低

在配網(wǎng)規(guī)劃工程的相關(guān)管理工作中，相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)普遍較低，管理水平參差不齊，這樣就導(dǎo)致管理人員不能充分的、有效的對配網(wǎng)規(guī)劃工程實施完整的科學(xué)的管理。由于當(dāng)前經(jīng)濟和社會的發(fā)展速度極快，對于供電配電方面的知識也在不斷的更新，而且相關(guān)的管理知識也會發(fā)生改變，但是目前大部分的管理人員未能按照實際需求提高自身的綜合水平，補充全新的規(guī)劃管理知識，造成自己的管理水平和實際不相契合，管理質(zhì)量和效率較低，嚴(yán)重的影響了配網(wǎng)工程的有效進行。除此之外，在配網(wǎng)規(guī)劃工程進行時，往往會出現(xiàn)所在崗位上的技術(shù)人員分布不均，技術(shù)人員缺乏，經(jīng)常出現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)時期無人可用的尷尬狀況，相關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，從而導(dǎo)致配網(wǎng)規(guī)劃工程的管理無法有序進行。

2.3? 施工設(shè)備的安全管理不到位

機械設(shè)備在當(dāng)前市政工程項目安全管理中應(yīng)用的越來越多，為了能夠有效的控制施工設(shè)備，使施工設(shè)備的作用能夠充分發(fā)揮，防止影響到工程的施工，有必要做好相關(guān)的安全管理工作。但是，當(dāng)前在施工設(shè)備管理方面，也存在著一些問題，就容易造成設(shè)備的磨損與損壞。具體來說，主要是沒有規(guī)范的進行操作，選擇的設(shè)備也不夠合適，這就導(dǎo)致現(xiàn)場的施工需求和機械設(shè)備存在著矛盾，容易形成安全隱患。此外，如果沒有合理有效的保養(yǎng)機械設(shè)備，會導(dǎo)致機械設(shè)備在后續(xù)運行的過程中容易出現(xiàn)故障，容易造成安全隱患，因此，有必要加強對施工設(shè)備的安全管理。

2.4? 安全管理技術(shù)滯后

在當(dāng)前市政工程安全管理中，存在著安全管理技術(shù)滯后的問題，這就很難全面的掌控整個市政工程，容易出現(xiàn)管理漏洞，造成安全事故。而在安全管理技術(shù)的應(yīng)用方面，也過多的依賴安全管理人員，既會大大增加安全管理人員的壓力，并且過多依賴于人工，還會容易出現(xiàn)疏漏，造成安全管理漏洞，導(dǎo)致形成安全隱患，對施工人員的安全和施工的質(zhì)量造成威脅。

3? 市政工程施工安全管理創(chuàng)新策略

3.1? 完善安全管理制度

在市政工程施工安全管理中，首先需要重點完善相關(guān)安全管理制度，能夠較好實現(xiàn)對于安全管理行為的有效約束和指導(dǎo)，確保其安全管理更為有序。結(jié)合這種安全管理制度的完善，其應(yīng)該首先把握好對于安全管理人員的關(guān)注，不僅僅需要招募到較為充分的安全管理人員，能夠符合市政工程施工安全管理需求，還需要重點把握好對于安全管理人員素質(zhì)的審查，確保其能夠具備更強的勝任力，能夠較好完成各項管理任務(wù)，有效提升安全管理水平。此外，還需要重點把握好對于安全管理責(zé)任的明確，構(gòu)建完善的安全管理責(zé)任體系，能夠?qū)τ谒邪踩芾砣藛T形成較強指導(dǎo)，能夠構(gòu)建安全管理人員到安全管理責(zé)任的匹配，綜合提升安全管理水平。

3.2? 提升工程相關(guān)人員綜合素質(zhì)

通常而言，人員是市政工程項目施工工作的核心因素，管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)在很大程度上影響了對市政工程項目的管理和建設(shè)。較高的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平能夠最大限度的提高市政工程項目管理工作的質(zhì)量和效率。所以，工程管理人員必須加強學(xué)習(xí)，全面提高個人的綜合素質(zhì)和管理水平，具體而言：其一，管理人員要增強學(xué)習(xí)的積極性，對目前城市市政工程安全管理方面的知識進行系統(tǒng)的了解和學(xué)習(xí)，這樣可以更新管理人員的管理思維觀念和思維方式，從而有效的提高管理人員的綜合素質(zhì)和水平。其二，管理人員必須主動參加建筑企業(yè)單位組織的多種培訓(xùn)課程和活動，利用培訓(xùn)的機會，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高管理水平。

3.3? 創(chuàng)新施工設(shè)備的安全管理

對于市政工程施工過程中使用的相關(guān)機械設(shè)備的管理也需要進行創(chuàng)新，以使設(shè)備運行的水平得到有效提升，避免對施工安全造成威脅。首先，要對基本施工的意圖進行明確，調(diào)查好施工過程中需要使用的機械設(shè)備，從而保證施工過程中選擇最合適的機械設(shè)備，并且保證機械設(shè)備具備初始安全運行狀態(tài)，避免將劣質(zhì)設(shè)備應(yīng)用到施工中。此外，還需要做好對機械設(shè)備的保養(yǎng)，這也是創(chuàng)新管理的一個方面，防止由于長時間未管理導(dǎo)致設(shè)備運行出現(xiàn)故障。

3.4? 創(chuàng)新安全管理技術(shù)

為了更好提升市政工程項目施工安全管理水平，重點從安全管理技術(shù)入手進行創(chuàng)新優(yōu)化同樣也是比較重要的一環(huán)，其需要切實圍繞著安全管理需求進行有效滿足，能夠更好降低安全管理人員的負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)安全管理水平的提升。比如對于施工現(xiàn)場中全方位安全監(jiān)控體系的布置，就需要予以充分關(guān)注，需要構(gòu)建完善的安全警報體系，針對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的明顯安全問題進行及時糾正，提升其處理的即時性效果，避免可能形成更大的安全隱患威脅。當(dāng)然，不僅僅要創(chuàng)新技術(shù)，還需要創(chuàng)新相關(guān)應(yīng)用人員，確保相關(guān)人員能夠熟練掌握和運用這些技術(shù)，綜合提升安全管理水平。

4? 結(jié)束語

綜上所述，對于市政工程施工安全管理工作的落實，其在當(dāng)前確實表現(xiàn)出了較強的重要性，也獲得了各個市政工程項目的高度重視。但是在具體市政工程施工安全管理中，依然存在著較多的問題和不足，威脅依然較為明顯，如此也就更加需要圍繞著相關(guān)問題進行詳細(xì)探究，采取較為合理的策略和創(chuàng)新模式進行優(yōu)化調(diào)整，綜合提升施工安全管理水平。

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