袁岳

不過說到底還是個生意人，其他都算玩票。

職場是如何構(gòu)成的？它的構(gòu)成一定有個空間，那么自有其空間特點。

未來一切的業(yè)務(wù)、工作，都是基于數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科技，這是職場的底層邏輯，將來的職場核心會更加科學(xué)化、數(shù)據(jù)化。同樣是選擇人才，如何選擇人才也是一門學(xué)問。用三四千人才掙一百億和用三四個人掙一百億完全不是一個概念，但如果身在三四個人掙一百個億的公司，那肯定是特別優(yōu)秀的人才。

職場中有層級，英文叫“Hierarchy”。公司是一個有等級的地方，只要是一個組織，就一定會有層級。在一個公司里，層級一定要明確，公司越大，層級劃分越多。在公司里分了級別以后，上層和下層如何管理？公司里會有報告線，雖然可能是十級的人，第一級不代表就一定能管得到，因為可能不在那條報告線上。在公司管理中，橫向分不同的報告線，縱向分不同的級別。

真正的職場不是處處相同的。在復(fù)雜的職場中，協(xié)調(diào)規(guī)則會起到重要的作用。一個公司如同一個蜘蛛網(wǎng)，縱橫交錯，聯(lián)結(jié)著不同的部門、不同的級別。不管資歷多深，任何一個人在一個公司的“網(wǎng)點”上就會面臨一個有深有淺、由遠(yuǎn)有近的關(guān)系。對待上級提的要求，問清楚再做;對下屬，規(guī)矩先定，目標(biāo)先說，獎懲先告訴大家，除此之外還要多多鼓勵;對待平級，首先盡本分，在這個前提下再做別的事。

職場作為一個舞臺，和校園里的學(xué)生生活相似度不超過5%。職場上的人際關(guān)系比較復(fù)雜，同樣兩個單位老板和員工關(guān)系也是不一樣的，老板的人格特點可能不同，行業(yè)可能也不同，差異很大;職場的動態(tài)度很高，每個行業(yè)的發(fā)展速度不同，隨時需要獲取新的知識、面臨新的競爭、新的市場需求。市場瞬息萬變，職場也瞬息萬變，職場的變化——知識、人員、觀念的流動是一個高度動態(tài)的場合，這才是真實的社會。

選擇一份工作，應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心要去追求的。在追求的過程中改變對外界的判斷、改變生活和工作的動力。職場是一個尋找自我定位的目標(biāo)好地方，通過職場的磨礪，你會知道自己內(nèi)心真正的需要，以及如何在職場中獲得成就感。如果投身到喜歡的行業(yè)和崗位，雖然投入多、又忙又累，但除了成就感外還會收獲幸福感。人的本質(zhì)就是如此，和欣賞的人在一起再忙再累都會幸福，和不欣賞的人在一起只會互相折磨，兩敗俱傷。工作也是如此，一個工作若是令你整天打瞌睡、時間漫長、沒有成就感、每天應(yīng)付度日，就不是一份適合你的工作;如果總能在工作中找到成就感，哪怕還要加班加點也覺得很開心、很享受，那就是適合你的工作。希望每個人除了在生活中享受樂趣和幸福以外，也能擁有只屬于自己的職場成就和職場幸福。