孫曉梅

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）01-021-02

摘 要 本文對黨建工作和思想宣傳工作的重要性、當前企業(yè)文化建設(shè)工作的現(xiàn)狀進行分析，通過加強宣傳和重視力度、關(guān)注員工發(fā)展、增強互動、強化環(huán)境建設(shè)、改善工作機制等方面對完善企業(yè)思想宣傳工作以及黨建工作的措施進行深入探討，希望能為相關(guān)人士提供有效參考。

關(guān)鍵詞 思想宣傳 員工發(fā)展 工作機制

現(xiàn)階段，由于社會發(fā)展迅速，國內(nèi)的企業(yè)也開始了對國外市場上的進軍，全球化趨勢促進各行業(yè)內(nèi)部的競爭力，使得企業(yè)內(nèi)部的思想建設(shè)由于受到強烈的物質(zhì)沖擊從而出現(xiàn)思想目標不明確、機制缺少創(chuàng)新等情況出現(xiàn)，不僅影響了實際企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，同時也不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、黨建工作和思想宣傳工作的重要性

想切實地將思想宣傳工作提升至一定的高度，關(guān)鍵在于企業(yè)的管理部門能否積極的把握住對當下時期的思想文化構(gòu)建，此過程不僅僅關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展以及員工的基礎(chǔ)生活水平，還會影響到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方向和格局。由于共產(chǎn)黨員是整個黨組織成長過程中的支撐核心，所以在宣傳的過程中，應(yīng)當充分的以人為主，并加強對內(nèi)部員工的思想建設(shè)，以每一名員工為實際的發(fā)展對象，積極的創(chuàng)造良好的大環(huán)境，才會保證員工的主體地位。培養(yǎng)黨員的多項思想建結(jié)構(gòu)建設(shè)，緊抓黨員的思想工作，相應(yīng)的增加培訓(xùn)課程和教育力度，從而全面的提高黨員政治素養(yǎng)，強化黨組織的創(chuàng)造力和核心凝聚力。在實際黨建和思想宣傳工作時，應(yīng)該始終堅持以創(chuàng)新為主要的核心點，并以改革創(chuàng)新的思想理念貫穿到整個思想建設(shè)過程中，積極鼓勵員工在日常的工作中保持主動的態(tài)度，學(xué)習(xí)采用先進的思想觀念去分析當前發(fā)展現(xiàn)狀，確保每一個員工潛力都可以被充分地發(fā)揮出來，從而創(chuàng)建一個活躍的文化環(huán)境。在目前的形勢下，只有不斷地對內(nèi)部員工進行思想文化建設(shè)，才能保障企業(yè)日常工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性和合理性，能夠在今后的發(fā)展過程中，始終明確前進的思想目標，以實現(xiàn)企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

二、當前企業(yè)文化建設(shè)工作的現(xiàn)狀

在當前企業(yè)的發(fā)展狀況中，由于黨務(wù)干部通常都是有主要的公司職務(wù)，并且最主要的職務(wù)范圍并不在黨政建設(shè)工作中，此種狀況也是一種普遍現(xiàn)象，現(xiàn)在的黨務(wù)工作正呈現(xiàn)一種兼職化以及業(yè)余化的趨勢，部分組織仍舊存有傳統(tǒng)的思想觀念，認為維護公司正常發(fā)展的應(yīng)該還是經(jīng)濟收益和日常生產(chǎn)率，對于內(nèi)部思想政治建設(shè)還沒有一個正確的態(tài)度，促使公司的管理層對于思想建設(shè)并沒有太多的重視。并且在基層黨員所發(fā)揮的作用中，經(jīng)常會出現(xiàn)大量失衡的狀況，缺少對重要問題的專注思考，使得實際思想建設(shè)問題還沒有被解決，并且許多思想建設(shè)上的優(yōu)點和潛力還沒有被充分地發(fā)揮出來。缺乏對于政治機構(gòu)的認識，通常會以為企業(yè)主要應(yīng)當以盈利為主要的發(fā)展方向，不需要確立一個思想上的核心點，導(dǎo)致黨政建設(shè)工作在企業(yè)的運行期間沒有收到過多的重視。

另外，由于企業(yè)缺少文化建設(shè)，并沒有完善的機制幫助其運行，使得企業(yè)的文化建設(shè)與內(nèi)部活動跟不上公司的發(fā)展，使得公司在社會上沒有一個較為健全的社會形象，影響著公司內(nèi)部文化的核心以及社會對于公司的看法，不利于企業(yè)文化和理念上的構(gòu)建。與此同時，由于公司因為觀點上的落后，導(dǎo)致對于公司員工的培訓(xùn)和教育不充分，盡管已經(jīng)在多年的運行過程中形成了專屬于自身的文化環(huán)境和氛圍，但是卻不能保證每一個員工都可以對企業(yè)的生產(chǎn)和運行觀念保持在統(tǒng)一的高度上，促使公司會因此缺少核心的凝聚力。上述情況的發(fā)生，均會導(dǎo)致員工在平時工作中的消極和生產(chǎn)行為不規(guī)范的情況，在實際的運行過程中，缺少對于思想的統(tǒng)一構(gòu)建，企業(yè)的運行和思想建設(shè)缺少科學(xué)的計劃，導(dǎo)致大多數(shù)的建設(shè)工作僅僅存在于口頭上，并沒有將其增加到企業(yè)的運行日常管理中。

三、完善企業(yè)思想宣傳工作以及黨建工作的措施

（一）加強宣傳和重視力度

提升黨建工作的質(zhì)量需要借助國家政府的力量以及社會上的媒體評論，從而幫助企業(yè)做以全面的思想建設(shè)。為確保企業(yè)的思想政治建設(shè)工作能夠順利地實施，需要從思想上加強對其的重視力度，并提升其宣傳的意義，增加多種思想建設(shè)內(nèi)容，從而確保整個宣傳工作能夠高質(zhì)量地開展。例如，企業(yè)可以在日常的規(guī)劃中，制定大量的思想教育培訓(xùn)，并邀請社會上的有關(guān)專家到企業(yè)開設(shè)座談會，不僅會提升整個思想教育的質(zhì)量，還會提高其內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的豐富性。有關(guān)管理負責人應(yīng)當在開展前期，全面的規(guī)劃有關(guān)工作，積極的為此做以充分準備工作，應(yīng)當利用互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)共享平臺作為媒介，然后在以PPT或者文稿的形式在公司內(nèi)部進行大面積的傳播，確保大量的思想內(nèi)容可以被高質(zhì)量的吸收。與此同時，還應(yīng)當提升員工的思想活躍程度，通過轉(zhuǎn)變原有的思想觀念，利用參與型的運行模式加強員工之間的交流。另外，轉(zhuǎn)變原有的工作方式，嘗試采用多方面的思想角度進行切換，為公司創(chuàng)建一個良好的工作氣氛。

（二）關(guān)注員工發(fā)展

企業(yè)的高質(zhì)量運作離不開公司員工的助力，要想全面加強企業(yè)思想建設(shè)，需要開展一系列的思想教育工作，并保證整個工作都可以關(guān)系到每一個員工，涉及到員工生活的每一處細節(jié)。第一，應(yīng)當結(jié)合當下市場上的浮動對職工的綜合素質(zhì)進行全方面的培養(yǎng)，從而調(diào)節(jié)日常生產(chǎn)過程中的多個環(huán)節(jié)。有利于落實企業(yè)的多個時間段的目標，由于目標和方向性會由于市場的變化從而有一定的差異，所以就更加需要具有高素質(zhì)的人才助力于企業(yè)的發(fā)展。第二，應(yīng)采用內(nèi)外結(jié)合的方式，利用多種形式積極的組織員工進行思想教育工作，有利于提升其思想境界的提升，并更新自身的知識儲備，延伸所知的領(lǐng)域，積極為其培養(yǎng)更專業(yè)的思維能力，從而引導(dǎo)員工的思想活動。管理層還應(yīng)當著重的觀察員工之間的差異性，按照其不同的生活個性以及工作行為，對其進行因材施教，具體問題具體分析，確保用正確和樂觀的方式鍛煉其潛能的發(fā)揮。第三，公司應(yīng)當關(guān)心員工的日常生活，可以定期給予物質(zhì)上的獎勵，不僅有利于減少其家庭上的開銷，還會因此提高企業(yè)的凝聚力。

（三）增強互動

傳統(tǒng)的教育方式由于核心的內(nèi)容和形式都較為單一，以至于往往會因此降低與員工互動的效果。所以針對此種情況，應(yīng)當利用多種形式上的措施，采用大范圍的活動氛圍建設(shè)，從而增強企業(yè)和員工之間的良性互動，積極的引導(dǎo)其思想上的變化，并幫助其從中感受到更多有益處的建議，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。例如，企業(yè)應(yīng)當定期地開展思想教育的座談會，在會議正式開始之前，可以試下采訪員工對于日常工作中的一些意見，并在會議上引導(dǎo)其積極的發(fā)言，不僅有利于促進員工的主動性還會因此提升日常工作的質(zhì)量，有關(guān)管理者可以根據(jù)員工所描述的情況進行分析，并根據(jù)其弊端適當?shù)貙ぷ鳡顩r做以調(diào)整。另外，還應(yīng)當開展一系列的競賽活動，加強員工的參與程度，并用此方式增加員工之間的交流程度，有助于今后各部門之間的互動，在雙方之間創(chuàng)建信任，更有利于提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

（四）強化環(huán)境建設(shè)

要想加強環(huán)境的建設(shè)，就需要提升每日對于工作的檢查，提升文化氣氛的總體建設(shè)，積極地為公司開展一系列的思想工作打下堅實的基礎(chǔ)。第一，企業(yè)的黨政建設(shè)和思想宣傳工作的管理人員應(yīng)當每日加強對于工作核心點的探討，并強化對于網(wǎng)絡(luò)信息以及當前市場發(fā)展動向的變化情況分析，根據(jù)目前的生產(chǎn)狀況和企業(yè)發(fā)展態(tài)勢進行全面的定位分析。第二，要健全思想政治思想工作的有關(guān)體系，其中需要涉及大量的思想工作匯報、受培訓(xùn)的整體質(zhì)量等情況，按照上述情況的信息進行評定，從而改善實際的思想政治建設(shè)工作。另外，為保證私下的工作狀況，需要有關(guān)部門以及相關(guān)負責人開展不定期的檢查工作，確保負責有關(guān)思想工作的小組活動運行狀況以及工作進展。保障可以明確掌握員工的思想動態(tài)，以及將工作切實的落實到日常工作中。每一次系統(tǒng)的檢查之后，還可以書寫報告，將實際的工作狀況向上級予以詳細的評定，上級的管理層可以根據(jù)書面報告對員工進行嘉獎，從而增加員工對于公司的依賴感。

（五）改善工作機制

在日常的工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)員工思想不正確的情況，會有一些帶有傾向性現(xiàn)象，針對此種情況，如果管理層沒有對其進行合理的處置，就會導(dǎo)致此種狀況在員工之間迅速地蔓延，從而造成日常的生產(chǎn)和員工的情緒受到影響。企業(yè)的管理層應(yīng)當根據(jù)此種狀況予以及時的規(guī)劃和明確，對情緒和思想上有明顯波動的員工進行科學(xué)的引導(dǎo)，以防止影響其日常的工作狀況，因此為了保證以上情況能夠被有效地解決，應(yīng)當制定一個合理的考核機制，從而全面的掌握員工思想上的變化。例如，創(chuàng)建一個思想方向的反饋體系，強化對員工思想上的管理，加強各部門之間的積極合作，并實現(xiàn)行政部門本質(zhì)上的核心管理，有效的發(fā)現(xiàn)員工在工作過程中的消極情緒以及負面思想。

（六）明確任務(wù)和目標

由于受到傳統(tǒng)的思想影響，導(dǎo)致在公司日常的學(xué)習(xí)過程中，僅僅停留于表面上的形式，缺少實際內(nèi)容上的進展，造成在活動的過程中沒有對當前任務(wù)的目標做以合理的規(guī)劃，目標缺少明確性，所以針對此種情況，有關(guān)的管理部門應(yīng)當真面的、積極地面對此種問題，不僅僅要提升對于思想工作的正確認識，還要將思想工作切實的深入到各個工作環(huán)節(jié)中，明確工作的核心始終要圍繞著安全生產(chǎn)，增加宣傳過程的形式以及內(nèi)容的豐富性，并提升黨組織的建設(shè)，落實現(xiàn)階段的企業(yè)任務(wù)，尤其是針對基層的工作人員，應(yīng)當明確安全生產(chǎn)的重要性，從而保證此活動的內(nèi)在動力。在思想建設(shè)的過程中，需要將實質(zhì)性的任務(wù)以及目標進行細化，并保證整個可操作的效率，積極調(diào)動企業(yè)的可用力量，全面的強化思想宣傳和黨建工作，調(diào)動黨員的力量，對各黨員的職能進行合理的規(guī)劃，保障將職能落實在實際的工作中。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的思想文化建設(shè)以及對黨的文化宣傳工作能夠有效帶動企業(yè)全方面的發(fā)展，不僅僅會增強企業(yè)內(nèi)部的思想結(jié)構(gòu)，還會帶動員工思想的正確性，保證公司可以在統(tǒng)一的目標和正確發(fā)展方向中保持穩(wěn)定前行，不斷地提升企業(yè)的公眾形象，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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