陳小敏

摘? ? 要：隨著人們生活水平的日益提升，對于住宅的需求也在逐步增加，因此住宅項目的精裝修工程已經(jīng)成為當前衡量住宅價值的關鍵因素之一。本文則建立在探討住宅項目精裝修管理角度上展開分析，首先分析了精裝修項目當前的發(fā)展現(xiàn)狀，其次闡述了在住宅精裝修施工過程中需要注意的要點，再次分析了如何提升住宅項目精裝修管理水平，意在能夠通過本文論述，進一步推動住宅項目精裝修管理質(zhì)量的提升。

關鍵詞：住宅項目;精裝修;管理問題;探析

1? 引言

在房地產(chǎn)行業(yè)中，針對住宅項目進行精裝修管理，可以有效提升房屋的產(chǎn)品價值，本文便以提升住宅經(jīng)濟效益為目的進行分析。精裝修工程的落實可以使房屋住宅的檔次進一步提升，優(yōu)化生活環(huán)境，符合當前大眾的住宅理念。同時因為精裝修工程涉及到的領域眾多，實際的施工較為復雜，必須要進行精益管理才可以提升精裝修的質(zhì)量。本文主要利用了理論分析和文獻查找的方式，深入研究了當前精裝修的一系列問題，希望能夠為相關工程團隊提供借鑒參考價值。

2? 住宅項目的精裝修管理現(xiàn)狀

我國當前的住宅項目精裝修工程通常是由業(yè)主與承辦商進行協(xié)商，達成項目的對包和交接，通常來講精裝修工程與業(yè)主自主裝修相比具有較大的優(yōu)勢，首先，精裝修工程可以有效降低業(yè)主自主裝修產(chǎn)生的一系列失誤問題，裝修技術和裝修方式較為專業(yè)，能夠根據(jù)業(yè)主的需求提供不同的精裝修方案，同時集中的精裝修管理也可以有效降低裝修成本，也可以為業(yè)主提供后續(xù)的精裝修維護服務。在具備以上優(yōu)勢的同時也具備部分的缺陷。由于我國當前的房地產(chǎn)行業(yè)和精裝修行業(yè)發(fā)展興盛，其中部分團隊的施工資質(zhì)不夠，導致精裝修質(zhì)量較低，很容易在后期使用甚至交房的過程中便出現(xiàn)相應的裝修問題，同時我國當前的精裝修風格局限性較大，創(chuàng)新力度不強，無法準確的提供符合業(yè)主需求的精裝修方案，因此還需要進行進一步的調(diào)整和升級。

3? 住宅項目精裝修管理要點分析

3.1? 建材質(zhì)量是關鍵

落實精裝修建材質(zhì)量管理，應該從以下兩點出發(fā)。首先必須將國家針對建筑工程所使用的建材標準作為主要依據(jù)，嚴格落實建材的質(zhì)量規(guī)格參數(shù)等環(huán)節(jié)的審查和監(jiān)督，從建材采購到建材進場落實裝修這一全過程都要加強質(zhì)量管理。其次，由于精裝修與人們的生活質(zhì)量有直接的關系，因此在選用精裝修建材時，不僅要注重性價比和質(zhì)量，也要注重建材的環(huán)保型。同時保證建材與整體裝修風格的協(xié)調(diào)性，達到更佳的觀賞感受。

3.2? 施工過程是核心

由于精裝修工程涉及到的領域較多，因此必須要在施工過程中嚴格落實管理工作，無論是從主體的施工階段，還是前期的項目決策方面，都要進行全方面的統(tǒng)籌，首先在施工前期針對施工技術進行全面交底工作，加強施工方案與施工圖紙的契合程度，并且針對實際的現(xiàn)場環(huán)境進行研究，將細節(jié)做到位，例如：做好墻體管線預埋位置審查，加強隱蔽工程的現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量管控，重視易損壞環(huán)節(jié)的做法研究，完善精裝修施工環(huán)節(jié)與土建工程的對接，增加節(jié)能環(huán)保施工技術的創(chuàng)新，加強施工期間安全管控和質(zhì)量控制等。

3.3? 監(jiān)督管理是重點

做好監(jiān)督管理工作，不僅是整體房屋精裝修的要點，也是提升房屋產(chǎn)品經(jīng)濟效益的重要保障。施工團隊在監(jiān)理部門介入的情況下，也要建立起自身的監(jiān)督小組，聯(lián)合監(jiān)理部門對整體的裝修過程進行全面的監(jiān)督和評價。一方面對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，實時的考核施工標準是否被貫徹落實;另一方面對施工進度進行監(jiān)督，保證整體工程能夠在質(zhì)量基礎上達到最優(yōu)的施工效率。同時也要針對施工所產(chǎn)生的成本進行價值管理，在為業(yè)主提供性價比最優(yōu)的精裝修服務的同時，也能夠整合工程自身所產(chǎn)生的成本，達到經(jīng)濟效益最大化。

3.4? 管理機制是依據(jù)

想要提升住宅精裝修管理水平，最重要的便是要建立健全更加完善的管理機制，首先施工單位需要利用專業(yè)的管理理論作為管理機制落實的指導動力，結合工程實際的需求來制定新型的管理系統(tǒng)，首先要針對施工團隊制定人員管理機制，落實責任制，保證能夠為精裝修工程提供穩(wěn)固的核心力量。其次要落實資源分配組織管理機制，無論是從項目分包、資源整合、物料管理，還是人力資源協(xié)調(diào)，都要做有條理、有秩序，才能夠維護整體工程的順利開展。再次還要落實項目保護機制，針對已經(jīng)完工的精裝修項目要進行成品保護，尤其是針對工期較長的精裝修項目，要對已完成的環(huán)節(jié)進行階段性管理和維護，從而提高整體精裝修質(zhì)量。

4? 住宅項目精裝修管理方向

4.1? 墻面精裝修管理

在整體的住宅精裝修工程中，針對墻面進行精裝修管理是最重要的環(huán)節(jié)，墻面的精裝修質(zhì)量直接影響到后續(xù)的相關精裝修環(huán)節(jié)，同時也能夠影響到整體房屋的居住體驗。落實墻面精裝修管理主要是針對墻面的抹灰施工環(huán)節(jié)進行針對性管理。在抹灰施工之前，必須要做好基層找平工作以及清理工作，打造好優(yōu)質(zhì)的精裝修基礎，要按照專業(yè)的標準來配比水泥砂漿（水灰比：1：3），在利用分層抹灰技術進行施工時，要嚴格控制每一層的厚度（6mm/層），整體抹灰層厚度控制在23mm左右。當整體的墻面抹灰環(huán)節(jié)施工結束之后，再次進行找平工作，當所有參數(shù)均符合標準之后，才可以進行下一步精裝修環(huán)節(jié)。

4.2? 地面精裝修管理

在精裝修工程中，地面精裝修環(huán)節(jié)通常為隱性工程，涉及到溝槽施工、管道施工等，現(xiàn)在很多城市住宅還涉及到了水暖、地暖管道施工。因此在進行地面精裝修環(huán)節(jié)中，首先要合理規(guī)劃管道溝槽等施工細節(jié)，并且要接受承重測試，保證管道能夠在日常的使用過程中完好無損，當一切確保檢測合格之后，再進行地面精裝修施工。地面裝修材質(zhì)的鋪設要保證接縫流暢，坡度合理，針對廚衛(wèi)等區(qū)域的地面要做好坡度排水工程。

4.3? 吊頂精裝修管理

部分業(yè)主為了達到房屋整體的美觀性，通常會增加吊頂來提升整體住宅的高檔層次，因此吊頂精裝修也是住宅精裝修工程管理中的重點方向。在進行吊頂施工時，首先要做好相關參數(shù)的測量工作，針對整體房屋的凈高、洞口以及支架都要做好指標測量管理，嚴格分析吊頂設計與墻體內(nèi)部管道規(guī)劃的契合性，保證吊頂能夠與房屋龍骨進行對接。另外吊頂?shù)脑O計要符合房屋高度標準，次龍骨和主龍骨之間要保證貼合嚴密，如果吊頂面積過大要適當增加吊桿來保證整體吊頂?shù)姆€(wěn)定性，通常來講，吊桿之間的距離要控制在300mm左右。當整體的次龍骨及面板安裝完畢后，要對整體的吊頂質(zhì)量進行檢查，符合標準后才可以完工。

4.4? 綠色建筑管理

房屋精裝修與人們的生活密切相關，當前房屋精裝修行業(yè)發(fā)展日益旺盛，因此便涉及到了資源管控和綠色發(fā)展管理，利用綠色發(fā)展理念融合進房屋精裝修工程中，能夠進一步提升資源利用效率，推動綠色建筑的發(fā)展升級。因此精裝修工程要合理的規(guī)劃施工技術，選擇綠色施工建材，例如室內(nèi)的部分玻璃材料可以選用具備調(diào)光性、熱反射性的新型技術材料，能夠起到調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度的作用，不僅能夠降低能源消耗量，也可以有效提升整體房屋住宅的經(jīng)濟效益。

5? 總結語

綜上所述，房屋住宅精裝修管理已經(jīng)成為當前提升房屋經(jīng)濟效益的重要手段，利用管理機制的建立來引導施工技術的落實，加強對施工要點的掌控能力，通過質(zhì)量管理來提升精裝修工程的價值，通過施工主體監(jiān)理來維護精裝修工程的標準性和科學性，通過嚴格分析精裝修過程中的各個重點環(huán)節(jié)，加強墻面、地面、吊頂這些重點環(huán)節(jié)的管理力度，利用綠色建筑理念提升工程品質(zhì)，將是當前精裝修工程管理優(yōu)化升級的重點方向，也是未來應該秉承的重要發(fā)展理念。

參考文獻：

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