亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        TPM理論在公路機(jī)械設(shè)備管理中的應(yīng)用探討

        2020-06-01 08:34:16暢珩
        建材與裝飾 2020年15期
        關(guān)鍵詞:全員機(jī)械設(shè)備公路

        暢珩

        (臨滄公路局 云南臨滄 677099)

        0 前言

        在新技術(shù)的推動(dòng)下,公路機(jī)械設(shè)備也在不斷更新,許多高科技設(shè)備已經(jīng)被運(yùn)用于公路養(yǎng)護(hù)實(shí)踐中。在這樣的情況下,公路養(yǎng)護(hù)效率大為提高,但是相應(yīng)的,設(shè)備管理就成為了一個(gè)突出的難點(diǎn)[1]。公路機(jī)械設(shè)備管理的傳統(tǒng)模式為維修部門主管,但在新形勢(shì)下,此種模式已經(jīng)開始顯現(xiàn)出明顯的滯后性。因此,將新的管理理念引入公路機(jī)械設(shè)備管理中很有必要。

        1 TPM理論概述

        1.1 基本概念

        TPM理論源自日本,提出于20世紀(jì)70年代初。目前,關(guān)于TPM理論,比較統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)是:TPM理論是一種以提升效率為主要目標(biāo)、以系統(tǒng)預(yù)防維修為保障,全員參與、小組推進(jìn)的設(shè)備維修管理理論。

        1.2 突出特點(diǎn)

        結(jié)合TPM理論的定義可知,該理論的特點(diǎn)包括下述幾項(xiàng):①以綜合效率為主要目標(biāo),具體內(nèi)容涉及產(chǎn)量、勞動(dòng)情緒以及費(fèi)用等任務(wù)。②管理系統(tǒng)化。以TPM理論為支撐的管理工作,具有系統(tǒng)性特征,也就是說設(shè)備從開始使用到報(bào)廢的過程都在TPM管理的范圍內(nèi)。③人人參與。TPM理論要求管理者與普通員工也要積極參與設(shè)備管理,管理責(zé)任由全員共同承擔(dān),其中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了設(shè)備操作人員自主維修的必要性。

        2 當(dāng)前公路機(jī)械設(shè)備管理中常見的問題

        2.1 動(dòng)態(tài)監(jiān)控相對(duì)不足

        盡管目前設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作的水平與以往相比已經(jīng)明顯進(jìn)步,但是,管理工作中,綜合效率依舊整體偏低。具體來講,當(dāng)前的公路機(jī)械設(shè)備管理中采用的維護(hù)方法較為單一[2],再加上互動(dòng)能力的缺失,設(shè)備管維的成本普遍是比較高的。要想扭轉(zhuǎn)此種局面,就要重視創(chuàng)新設(shè)備管理思路,對(duì)管理方法進(jìn)行調(diào)整。在所有的問題中,動(dòng)態(tài)監(jiān)控的缺失是一項(xiàng)非常突出的問題,其直接導(dǎo)致管理處于被動(dòng)地位。所以,設(shè)備管理的創(chuàng)新需要以監(jiān)控系統(tǒng)的引進(jìn)為開始[3]。在公路機(jī)械設(shè)備管理中引入可靠的監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),在出現(xiàn)異常情況的時(shí)候,也可以第一時(shí)間采取預(yù)防和控制措施,有助于減小設(shè)備故障的破壞性,甚至是避免事故的發(fā)生。

        2.2 事后控制為主

        目前,我國(guó)依舊還有一些地區(qū),在公路機(jī)械設(shè)備管維中沿用傳統(tǒng)的管理模式[4]。管理工作中大多以定期維護(hù)為主要維護(hù)手段,維修工作的開展也通常以經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)。此種管理辦法的弊端在于兩點(diǎn):①無法實(shí)現(xiàn)對(duì)維修范圍的準(zhǔn)確判斷。②故障控制能力低下。所以,若繼續(xù)沿用此種管理方式,不僅設(shè)備維護(hù)的有效性較低,維護(hù)成本也將高居不下。另外,此種管理模式的弊端還會(huì)造成故障預(yù)防成功率低,事故發(fā)生后再進(jìn)行搶修的管理辦法,屬于典型的事后控制,能夠發(fā)揮的作用非常有限。

        2.3 維修管理部門獨(dú)立承擔(dān)設(shè)備管維職責(zé)

        從理論上講,操作設(shè)備的人員是對(duì)設(shè)備使用壽命影響最大的人[5],因此,如果他們能夠在操作過程中,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),那么維護(hù)效率將是比較高的。但是,由于傳統(tǒng)思想和工作分工的影響,很多操作者都認(rèn)為設(shè)備管理是維修部門的職責(zé)范圍,自己沒有必要代為管理。很多單位的管理者也認(rèn)為操作與管理是兩碼事,分屬不同的部門[6]。這些想法使得設(shè)備維修管理部門不得不獨(dú)立承擔(dān)起設(shè)備管理責(zé)任,在具體工作中,由于精力有限、維修任務(wù)繁重等原因,維修人員很容易“顧此失彼”,管理效率相對(duì)較低。

        3 TPM在公路機(jī)械設(shè)備中的管維新模式

        TPM理論在公路機(jī)械設(shè)備管理中的應(yīng)用,包括兩層含義:①指要實(shí)行設(shè)備全周期管理,借助科學(xué)的技術(shù)手段,將綜合效率提升上來,實(shí)現(xiàn)設(shè)備效率的最大化。②指要借助可行的經(jīng)濟(jì)措施,將維修費(fèi)用降下來、管理效率提上去,基本要求是用最小的代價(jià),取得最好的效果。所以,在設(shè)備管理中,有必要倡導(dǎo)全員參與,技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施并舉,推動(dòng)設(shè)備高效管理的實(shí)現(xiàn)。本文認(rèn)為,TPM理論在公路機(jī)械設(shè)備管理中的應(yīng)用,主要表現(xiàn)在下述幾點(diǎn):

        3.1 形成基于全員參與的設(shè)備管維新模式

        公路機(jī)械設(shè)備管理中引入TPM理論的第一步,就是保證全員參與,這一點(diǎn)不僅是TPM理論的核心要求,也是該理論得以應(yīng)用的基本保證。而要想滿足這一要求,現(xiàn)實(shí)中就絕對(duì)不能忽視下述幾點(diǎn)。

        3.1.1 自主維護(hù)

        對(duì)于公路設(shè)備管理而言,開展自主維護(hù)的應(yīng)是設(shè)備操作者以及相關(guān)使用人員。自主維護(hù)是立足整理、整頓等5S活動(dòng)的,要求是合理維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù),目的包括兩項(xiàng):①保證設(shè)備工作率。②形成習(xí)慣,涉及的內(nèi)容如表1所示。具體來講,基于全員參與的設(shè)備管維新模式涉及下述幾項(xiàng)關(guān)鍵問題:①5S活動(dòng)。在自主維護(hù)模式下,5S活動(dòng)指的就是將物品歸類整理好、清除無用物品;實(shí)行分類存放,確保物品使用的便利性;做好打掃工作,防止物品被油污等雜物污染;做好清潔工作,確保廢物能夠及時(shí)排出,設(shè)備始終處于干凈的環(huán)境下;工作人員應(yīng)舉止文明、言出必行。②點(diǎn)檢。點(diǎn)檢主要包括定期與日常兩種形式,指的就是依據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),檢測(cè)設(shè)備特定部位,為異常狀況的及時(shí)發(fā)現(xiàn)提供保障。

        表1 自主維護(hù)涉及的內(nèi)容

        3.1.2 計(jì)劃維護(hù)

        計(jì)劃維護(hù)指的就是將維護(hù)工作合理分級(jí),由設(shè)備操作者、技術(shù)人員、專人、設(shè)計(jì)者分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的維護(hù)工作。實(shí)行計(jì)劃維護(hù)的目的在于將故障率、排除故障耗時(shí)降至最低,同時(shí),將故障間隔時(shí)間盡可能的延長(zhǎng)。

        3.1.3 維護(hù)預(yù)防

        維護(hù)預(yù)防指的就是以反饋信息為依據(jù),對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行改進(jìn),以此降低操作失誤率和故障發(fā)生率。

        3.1.4 環(huán)境維護(hù)

        環(huán)境維護(hù)指的就是管理者與設(shè)備操作者均樹立安全防范意識(shí),在安全措施的輔助下,朝著零災(zāi)害的最終目的共同努力。環(huán)境維護(hù)的主要手段是:通過對(duì)事故進(jìn)行樹狀分析,明確問題所在,并及時(shí)采取改善措施。

        3.2 落實(shí)基于全員參與的設(shè)備管維新模式

        3.2.1 現(xiàn)狀評(píng)估

        現(xiàn)狀評(píng)估是落實(shí)全員參與管理的第一步,具有標(biāo)志性意義。無論是哪個(gè)單位,要想實(shí)現(xiàn)設(shè)備全員管理,就必須要首先對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,掌握設(shè)備當(dāng)前的狀況信息,為下一步活動(dòng)的進(jìn)行提供參照。評(píng)估能夠幫助明確設(shè)備的基本狀況,突出不利影響因素,因此,現(xiàn)狀評(píng)估是確定工作方向的重要一步。

        3.2.2 確立目標(biāo),擬定計(jì)劃

        在充分掌握設(shè)備目前狀況的基礎(chǔ)上,應(yīng)立足現(xiàn)實(shí),確立目標(biāo)、擬定計(jì)劃。作為管理者,必須科學(xué)看待實(shí)施全員管理的必要性,并將該項(xiàng)工作作為年度工作的重點(diǎn),做好與此相關(guān)的宣傳工作。

        3.2.3 成立推進(jìn)機(jī)構(gòu)

        為了保證設(shè)備全員管理的落實(shí)與推行,單位有必要成立專項(xiàng)小組,由其負(fù)責(zé)各項(xiàng)大小事宜。在領(lǐng)導(dǎo)小組成立的前提下,各部門也應(yīng)組建推進(jìn)小組,由各主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員職務(wù),將具體工作落到實(shí)處。

        3.2.4 實(shí)施計(jì)劃

        實(shí)施計(jì)劃分為八項(xiàng)流程,依次是:①選題。②分析當(dāng)前狀況。③確立目標(biāo)。④分析原因。⑤落實(shí)措施。⑥明確效果。⑦標(biāo)準(zhǔn)化。⑧改善。實(shí)施計(jì)劃不是某個(gè)人就可以做到的,還需要普通職工的配合與參與。

        3.2.5 反饋

        反饋指的就是要對(duì)實(shí)施和開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)全面總結(jié),通過回顧的形式,評(píng)價(jià)活動(dòng)中各小組的表現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出者。之后,再吸取此次的經(jīng)驗(yàn),重新開始下一輪。

        4 結(jié)語

        總結(jié)來講,目前我國(guó)不少單位的公路機(jī)械設(shè)備管理中均存在動(dòng)態(tài)監(jiān)控相對(duì)不足、以事后控制為主、故障防控意識(shí)淡薄等問題。這些情況造成管理效率整體偏低,無法適應(yīng)該項(xiàng)工作的實(shí)際要求。所以,在具體的管理工作中,應(yīng)積極引入TPM理論,以全員管理為基礎(chǔ),促進(jìn)設(shè)備管理工作質(zhì)量的改善。

        猜你喜歡
        全員機(jī)械設(shè)備公路
        強(qiáng)化化工企業(yè)全員安全意識(shí)提升安全生產(chǎn)能力
        化工管理(2022年14期)2022-12-02 11:45:54
        我國(guó)建成第三條穿越塔克拉瑪干沙漠公路
        全員核酸
        “十四五”浙江將再投8000億元修公路新增公路5000km
        石油瀝青(2021年4期)2021-10-14 08:50:40
        河南油田開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽
        廣州鈺鉑機(jī)械設(shè)備制造有限公司
        公路斷想
        人民交通(2019年16期)2019-12-20 07:04:10
        廣州鈺鉑機(jī)械設(shè)備制造有限公司
        全員校運(yùn)會(huì),全員齊參與
        公路造價(jià)控制中的預(yù)結(jié)算審核
        亚洲成人中文| 亚洲成av人片不卡无码| 国产va免费精品高清在线观看| 国产精品国产三级国av| 久久久久综合一本久道| 伊人精品成人久久综合97| 国产一区二区精品久久岳| 亚洲av成人无码久久精品| 精品国产乱码一区二区三区在线| 亚洲av推荐网站在线观看| 婷婷伊人久久大香线蕉av| 国产一区二区三区影院| 人妻av一区二区三区av免费| 中文字幕亚洲乱码熟女1区2区| 国产 精品 自在 线免费| 中文字幕av无码一区二区三区 | 自愉自愉产区二十四区| 国产成人午夜精品免费视频| 亚洲精品二区在线观看| 免费的小黄片在线观看视频| 天天躁日日躁狠狠久久| 人妻在线中文字幕| 国产日本精品一区二区| 欧洲乱码伦视频免费| 欧美日本国产va高清cabal| 草莓视频在线观看无码免费| 久久亚洲春色中文字幕久久| 久久久久久久97| 国产在线成人精品| 国产自拍在线视频观看| 日本少妇高潮喷水视频| 国产乱妇乱子在线视频| 素人激情福利视频| 国产熟人精品一区二区| 亚洲综合国产一区二区三区| 久久国产精99精产国高潮| 亚洲中文字幕一区二区三区多人| 日本少妇浓毛bbwbbwbbw| 国产极品美女高潮无套在线观看| 日本在线中文字幕一区| 337p日本欧洲亚洲大胆色噜噜|