財經無忌

漫長的戰(zhàn)事

中文語境下的搜索引擎大戰(zhàn)，已經打了20年。百度從2000年上線，2001年推出獨立的網頁搜索引擎，用了兩年的時間就超過谷歌，成為中國最大的搜索引擎。

這20年間，互聯網圈對百度的挑戰(zhàn)，從來沒有停止過。谷歌退出中國，至今已經10年。退出中國市場時，谷歌市場份額為26%，從正式進入中國，到退出中國的4年間，市場占有率從22%上升到26%。

中國巨大的市場，刺激了中國原有的互聯網搜索版圖，除了已經敗走的谷歌，幾乎所有的互聯網巨頭，都入局了搜索市場。

“以模仿起家”的騰訊，算得上是入局的重量級玩家。2006年3月，搜搜的beta版本正式上線，依照騰訊的慣性，依托即時通訊巨大的導流，以及捆綁“工具欄”的方式，獲得了一定的市場。但是，沒有搜索技術的搜搜，隨后陷入了發(fā)展困境。

2007年5月，上線一年的搜搜，才和谷歌簽署技術合作協(xié)議，用來解決搜索體驗問題。實際上，就是利用谷歌的搜索引擎，在搜搜的搜索頁面展示搜索結果，在其網頁上，明顯的標注了“以下結果由Google提供”。

隨后，“搜索結果里面不會有一項是廣告”引入了Google Adsense，谷歌廣告聯盟，侵入了“綠色的商業(yè)化搜索引擎”的搜搜。谷歌退出后10天，騰訊宣布成立“SOSO搜索事業(yè)部”，這是騰訊第一次將搜索當做核心部門來進行設置。

可惜好景不長，2012年5月18日，騰訊進行組織架構調整，搜搜業(yè)務被拆分，分別并入移動互聯事業(yè)群及技術工程事業(yè)群。一個月后，缺少技術支持和廣告系統(tǒng)的騰訊，又一次引入了互聯網巨頭，不過這次從谷歌換成了微軟，騰訊SOSO成為微軟Bing中文搜索顯示廣告和關聯廣告外部獨家合作伙伴。

2013年9月16日，騰訊宣布以4.48億美元戰(zhàn)略入股搜狗，并將旗下的搜索和QQ輸入法并入搜狗現有的業(yè)務中，騰訊將持有新搜狗36.5%的股份。

SOSO品牌就此消失，騰訊放棄自建搜索引擎的業(yè)務，騰訊的退出，給那些認為“搜索引擎”沒有技術含量的人，狠狠地抽了一記耳光。

搜狐是四大門戶中，對于搜索起步最早的一家。作為搜狐的子公司，搜狗搜索于2004年8月3日推出，目的是增強搜狐網的搜索技能，主要經營搜狐公司的搜索業(yè)務。

圍繞搜狗搜索，開發(fā)了輸入法、瀏覽器等產品，尤其是搜狗輸入法的流行，一定程度上增加了搜狗搜索的市場份額，尤其輸入法和瀏覽器捆綁的方式，雖然給人們非常不爽的體驗，但是在初期的確對攻占市場和培養(yǎng)使用習慣，帶來了很大的效果。

2010年8月9日，在谷歌退出中國大陸市場后，留下的巨大市場面前，搜狗選擇了獨立出來，并引入了阿里巴巴的戰(zhàn)略投資。之后，騰訊現金投資及注入資產，成為搜狗的股東。

2017年11月9日，搜狗在紐交所上市，成為中國第二家上市的搜索引擎公司，上市時，搜狗的綜合占比3.6%，位列第三。

網易的搜索業(yè)務，上線于2006年12月14日，直到一年后，才推出正式版。和搜狗一樣，有道搜索的切入點是詞典和翻譯。依托詞典的裝機量和翻譯的剛需，有道的市場占有率一步步也就起來了。

之后，圍繞有道詞典，相繼推出了有道精品課等極具創(chuàng)造力的產品。2019年10月25日，有道在紐交所上市，成為第三家獨立上市的搜索引擎公司。但是有道依舊沒有成為搜索引擎的一級，也就是沒有成為主流。

新浪是唯一沒有獨立上線全網搜索引擎的門戶網站，只建立了一個站內內容搜索。

360搜索引擎的上線，被稱為是百度在搜索領域碰到的一次最大挑戰(zhàn)。2012年8月16日，360推出綜合搜索，初期的360搜索，利用二級域名，整合了百度搜索、谷歌搜索內容，可實現平臺間的快速切換—360搜索可以切換谷歌搜索顯示內容，被認為是谷歌借到360重返中國市場的一部分，但是后來被否認。

不過可以肯定的是，360通過對谷歌內容的顯示，無疑是增加了其對用戶的吸引力，上線一個月，市場占有率便超過10%。2014年8月，360搜索達到了最高峰，市場占有率超過30%。當然，百度仍然占據榜首位置，但其搜索份額不斷遭受蠶食，要知道谷歌退出后，百度搜索份額一度飆升至80%。但好景不長，此后360搜索一路下滑，對百度的威脅“漸行漸遠”。

火拼移動端

百度依舊是最先進入手機端的搜索引擎。利用《百度》和《簡單搜索》兩個APP，百度繼續(xù)鞏固著移動端的市場。同時，《百度網盤》和《好看視頻》等億級裝機量的APP，也給了百度在移動端搜索構建了一定的護城河。

阿里巴巴的搜索引擎，其實早就是市場前端了，當然這只限于阿里巴巴的站內搜索。阿里巴巴的全網搜索，源自對雅虎中國的收購，之后成立“一搜”。

直到2014年6月11日，阿里巴巴全資收購UC，業(yè)內估值為50億美元，創(chuàng)造了當時中國互聯網史上最大的并購事件新紀錄。

在傳統(tǒng)互聯網搜索上，不能有所起色的阿里巴巴，想借助UC完成移動端的信息入口。UC早在2010年就推出了“搜索大全”，進入移動端搜索引擎市場。

2013年，阿里巴巴入股UC，并整合了阿里巴巴“一搜”的團隊和業(yè)務，開始發(fā)力移動端搜索。2014年4月28日，UC正式宣布與阿里巴巴合作共同發(fā)布旗下移動搜索引擎品牌—《神馬搜索》，并將“一搜”網頁，指向了《神馬搜索》?！渡耨R搜索》是到目前為止，唯一沒有網頁版的搜索引擎。

阿里巴巴的移動端，依賴U C的裝機量，完成了全網移動端第二的市場份額，實屬不易。

騰訊是完全放棄搜索引擎市場了，但是還有搜狗，搜狗依托全網裝機量第一的搜狗手機輸入法，在輸入框直接內置“搜狗搜索”的方式，取得了移動端搜索的巨大流量。

移動端市場占有率方面，百度為87. 6 3 %，神馬搜索為6 . 9 5%，搜狗為3.97%，Bing為0.57%，好搜為0.41%，谷歌為0.36%。從趨勢上來看，百度一直穩(wěn)居第一，神馬搜索第二，搜狗第三。不過根據數據變化，百度一直穩(wěn)步上升，而神馬搜索一直在下降，當然，搜狗也在下降，但是幅度很小，意味著依托搜狗輸入法，搜狗很有可能在下次統(tǒng)計時就超過神馬搜索了。

關于“信息流”的正面較量

字節(jié)跳動的入局，被認為是移動互聯網時代，百度遇到的最大一次挑戰(zhàn)。

雙方的戰(zhàn)爭其實早就已經打響。但是我們要注意的是，在開發(fā)方面，人才和資金可能更加易得，但是“數據資本”的超車，則不見得那么容易。同時，附屬在搜索引擎上的“內容生態(tài)”，更不是短時間內可以建立起來的。這方面，百度、搜狗、有道等通過十幾年的發(fā)展和完善，已經有了護城河。

一個有意思的細節(jié)是，似乎是有意為之，百度在自家的搜索內容里，藏頭“抄自百度”，多多少少是對字節(jié)跳動“暴力”獲取數據的警告。

在過去幾年，百度在CEO李彥宏夫人馬東敏的帶領下，先后投資了知乎、果殼等內容服務商的項目，其代表百度背后的戰(zhàn)略意圖十分明顯，就是要打造更好的內容“信息流”—信息流正是今日頭條發(fā)家的殺手锏。同時，“百家號”的崛起，也似乎正逐漸彌補百度體系內原創(chuàng)內容缺失的現狀。

而另一面，2019年7月，“抖音”的日活躍用戶數已經達到3.2億、今日頭條的日活躍用戶數維持在1.2億，依托今日頭條、“抖音”兩個流量池，字節(jié)跳動旗下所有產品在全球范圍內的日活躍用戶數已達到7億，延伸至社交、游戲、電商和教育等各個領域，字節(jié)跳動轉化流量的能力似乎更強大。

同樣是“搜索引擎+內容生態(tài)”的布局，從宏觀上來看，字節(jié)跳動和百度的生態(tài)已經極為相似。可以預見的是，信息流逐漸成為互聯網變現手段之一—百度在做，字節(jié)跳動也在做，大家都知道如何做—只是，最終只能有一個贏家。

寫在最后

年輕的張一鳴和還算年輕的李彥宏打響的搜索戰(zhàn)爭，橫跨了中國移動互聯網內容變革的兩個時代、兩種理解—如今，正是他們一較高下的時候。