李新齋

摘? ? 要：當(dāng)前，我國企業(yè)發(fā)展迅速，基層黨建政工工作在企業(yè)的發(fā)展中起到了重要的作用。為了使企業(yè)樹立正確的發(fā)展理念，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長，使企業(yè)成為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中的重要力量，需要完善企業(yè)的黨建政工工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)基層;黨建政工工作;新思路

在企業(yè)中，為了有效的提高企業(yè)的精神文明建設(shè)，使企業(yè)能夠站得更高，走的更遠(yuǎn)，企業(yè)需要不斷的完善黨建政工工作，本文系統(tǒng)的提出了企業(yè)基層黨建政工作中存在的問題，并提出了加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路。

一、企業(yè)基層黨建政工工作內(nèi)容

在企業(yè)中，量化性的生產(chǎn)指標(biāo)是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的重要信息，在黨建政工的工作中，由于所涉及到的意識(shí)形態(tài)的發(fā)展問題，一些管理層認(rèn)為黨建政工工作在實(shí)際的操作方面存在一定的難度。而企業(yè)基層組織能夠?yàn)槠髽I(yè)引導(dǎo)方向，不斷的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整生產(chǎn)的經(jīng)營方向，在基層黨建政工的工作中，展開有效的工作，為企業(yè)決策提供的保障?；鶎拥狞h建政工的工作內(nèi)容中還包括建設(shè)黨員隊(duì)伍，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員，促進(jìn)企業(yè)工作的有效展開。

二、當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題

1.對(duì)黨建政工工作的認(rèn)識(shí)不足

在基層黨建政工工作中，在國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的環(huán)境下，黨建工作人員對(duì)黨建政工工作的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)識(shí)不到基層黨建工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響，導(dǎo)致了基層黨建工作沒有現(xiàn)實(shí)意義，缺乏必要的價(jià)值，消耗了時(shí)間和精力。國企是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場中的一部分，在這種思想下，企業(yè)在發(fā)展過程中忽視了精神文明建設(shè)，員工素質(zhì)不高，各種違規(guī)的行為屢見不鮮，影響到了企業(yè)的日常管理工作。在這種情況下，國企企業(yè)需要轉(zhuǎn)變運(yùn)作的模式，提升自身的市場競爭力，而黨建政工工作的情況則會(huì)影響到企業(yè)的軟實(shí)力，而企業(yè)常常把追求經(jīng)濟(jì)效益作為首要目標(biāo)，忽視了企業(yè)軟實(shí)力的提升，企業(yè)和員工也忽視了這些阻礙，對(duì)于提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率存在一定的難度。

2. 缺乏完善的黨建政工管理體系

目前，我國大部分企業(yè)已經(jīng)建立了相關(guān)的黨建政工工作管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)基層黨政工作的重視程度有了一定的提升。但是對(duì)大部分企業(yè)來說，基層黨政工作還處于起步階段，缺乏具有針對(duì)性的工作管理體系，雖然在基層黨建政工工作中有著一定的投入，但是所得到的成效難以得到保證，缺乏相應(yīng)的管理制度，使得基層黨建工作僅僅在表面的形式中，無法得到系統(tǒng)化的管理。員工的工作狀態(tài)存在問題，對(duì)工作散漫，缺乏一定的責(zé)任感，對(duì)于基層工作有著一定的影響，難以保證基層黨建政工工作的順利展開。

3.工作脫離現(xiàn)實(shí)

在基層黨建政工工作中，必須要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，從而才能夠得到實(shí)效。在黨建建工工作中，對(duì)于員工的生活和工作等方面沒有進(jìn)行分析，對(duì)于員工來說，沒有實(shí)質(zhì)行的幫助，而且企業(yè)忽視了對(duì)于軟實(shí)力的建設(shè)工作，工作內(nèi)容重點(diǎn)在于生產(chǎn)經(jīng)營方面，忽視了精神文化建設(shè)，工作過于功利化，最終造成了生產(chǎn)效率的降低，無法提升經(jīng)濟(jì)效益。

4.政工隊(duì)伍素質(zhì)較差

在企業(yè)的發(fā)展中，工作人員的素質(zhì)不高，有些工作人員的文化水平比較低，思想觀念比較落后，員工的學(xué)習(xí)能力受到限制，對(duì)于新鮮事物無法很好的接受，在企業(yè)工作中，僅僅憑借著工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作。另外，由于員工的工資較低，所以缺乏工作熱情，影響到了基層黨建政工工作的效率和質(zhì)量。

三、推進(jìn)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

1.樹立新思想

基層黨建政工工作能夠提高企業(yè)員工工作的積極性，能推動(dòng)政策的落實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。而如果想要展開基層黨建政工工作，則需要轉(zhuǎn)變思想，建立新的思想，將從嚴(yán)治企、從嚴(yán)治黨等方針，落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)也需要加強(qiáng)管理人的責(zé)任意識(shí)，從而提高員工的服務(wù)意識(shí)，保證企業(yè)的良好發(fā)展。

2.優(yōu)化政工工作制度

在優(yōu)化政工工作制度方面，可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，需要建立專門的政工工作部門和崗位，并且明確好每個(gè)崗位人員的責(zé)任，需要有專門負(fù)責(zé)的人員，明確責(zé)任，確保工作的展開;其次，需要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高工作人員的工作積極性，對(duì)于有突出表現(xiàn)的工作人員，需要給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤的工作人員，也要給與一定的懲罰，確保所建立的機(jī)制能夠得到落實(shí)。

3.重視企業(yè)文化建設(shè)

在基層黨建政工工作中，為了建立完善的企業(yè)文化，可以從以下的幾個(gè)方面入手：首先，需要在企業(yè)中營造良好的思想氛圍，企業(yè)文化氛圍有助于在企業(yè)內(nèi)形成更加樂觀和諧的氛圍，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供良好的條件;其次，需要在企業(yè)內(nèi)營造物質(zhì)文化氛圍，通過對(duì)資金和設(shè)備的投入，為企業(yè)員工提供保障和工作氛圍，再次，需要營造企業(yè)精神文明，進(jìn)一步促進(jìn)工作人員的工作積極性，保證企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值;最后，需要建立良好的品牌形象，對(duì)于自身品牌進(jìn)行塑造，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

4.創(chuàng)新工作方式

當(dāng)前，信息化不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷的更新，基層黨建政工工作需要建立完善的信息化技術(shù)平臺(tái)，采用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，工作人員能夠發(fā)布關(guān)于企業(yè)和政府的相關(guān)工作安排。通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，能夠讓工作人員更好的進(jìn)行交流，促使企業(yè)基層黨建政工工作更加的信息化和電子化。也可以根據(jù)自身特點(diǎn)，通過開通微信公眾號(hào)、微博、手機(jī)APP等方式，充分的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)效性，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流和探討相關(guān)的知識(shí)，也可以開展相關(guān)的考核，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，進(jìn)一步提高黨建政工工作的實(shí)效性。

5.提升工作人員的綜合素質(zhì)

黨建政工工作人員需要富有一定的責(zé)任感和使命感。所以，企業(yè)需要培養(yǎng)黨建政工工作人員，定期培訓(xùn)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)，提高其專業(yè)素質(zhì)，促使其更加積極的參加到工作中。對(duì)于人員的選擇上，也需要選擇優(yōu)秀的員工，在必要的時(shí)刻采取必要的競爭機(jī)制，讓更加富有工作熱情的員工參與到黨建政工工作中去。

四、結(jié)束語

綜上所述，為了完善企業(yè)黨建政工工作，需要從不同的角度出發(fā)，從制度到人員方面，都需要進(jìn)一步的進(jìn)行完善，只有這樣，才能夠保證其更好的為企業(yè)的發(fā)展帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

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