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        天漢大劇院智慧工地運(yùn)用的實(shí)踐與探索

        2020-05-28 11:28:12李躍輝
        工程技術(shù)研究 2020年6期
        關(guān)鍵詞:智慧質(zhì)量施工

        文 杰,勾 煜,李躍輝

        (中交第四公路工程局有限公司,北京 100022)

        智慧工地是智慧地球理念在建筑施工行業(yè)的具體體現(xiàn),以信息化及互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),以BIM+互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工序及施工信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。智慧工地從另一方面可以理解為是物聯(lián)網(wǎng)在施工中的運(yùn)用,可以大致分為終端層、平臺(tái)層、應(yīng)用層。

        終端層指利用攝像頭、手機(jī)、工地寶等終端設(shè)備,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控及數(shù)據(jù)采集,利用互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)終端的智能化實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理。

        平臺(tái)層指利用智慧工地系統(tǒng)服務(wù)器,為終端層產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)及模型提供高效的計(jì)算及存儲(chǔ)服務(wù)。平臺(tái)層能夠讓項(xiàng)目的各方參建單位隨時(shí)隨地訪問(wèn)施工全過(guò)程的各項(xiàng)數(shù)據(jù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)既全面又簡(jiǎn)單快捷的監(jiān)督,有利于實(shí)現(xiàn)參建各方協(xié)同辦公。

        應(yīng)用層指以平臺(tái)及終端為手段,致力于提升項(xiàng)目管理能力。BIM 技術(shù)的應(yīng)用層是智慧工地最為直觀的、接觸最緊密的一個(gè)環(huán)節(jié)。BIM 技術(shù)可通過(guò)碰撞試驗(yàn)、管道綜合布置、方案優(yōu)化等手段,使項(xiàng)目管理更加高效便捷。同時(shí)BIM 模型的可視化及數(shù)據(jù)化為施工管理提供先機(jī),從而為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及實(shí)現(xiàn)綠色建造保駕護(hù)航。

        天漢大劇院項(xiàng)目作為漢中市濱江文化核心景觀帶的標(biāo)志性建筑之一,其中集合了市級(jí)大型綜合演出劇院、多功能小劇場(chǎng)、工人文化宮、婦女兒童活動(dòng)中心、青少年活動(dòng)中心、軍休干部活動(dòng)中心、老年活動(dòng)中心、會(huì)議中心以及各自的配套服務(wù)用房等功能,是代表漢中地區(qū)城市及地域特色并為人民提供綜合性文化服務(wù)的地標(biāo)性文化建筑。

        建設(shè)之初,大劇院以魯班獎(jiǎng)為定位目標(biāo),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行工程管控,輔以智慧工地平臺(tái),在項(xiàng)目部建立信息指揮中心為工地裝上“大腦”,通過(guò)勞務(wù)實(shí)名制、安全巡檢、質(zhì)量巡檢、斑馬計(jì)劃、BIM 建造、智慧工地六大板塊,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行全面的輔助,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)智能化管理,給大劇院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),提供有力的支撐。

        1 大劇院智慧工地系統(tǒng)運(yùn)用

        1.1 勞務(wù)管理+智能安全帽系統(tǒng)

        建筑工人為施工現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)因素,是保證施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的重要因素。大劇院施工現(xiàn)場(chǎng)繁多、人員繁雜,傳統(tǒng)形式下的人員管理費(fèi)時(shí)費(fèi)力,在應(yīng)對(duì)人員流動(dòng)方面還有所不足。智能安全帽將給安全帽連上網(wǎng)絡(luò),通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)+智能硬件的手段,將安全帽與工人信息相互綁定。通過(guò)硬件設(shè)備的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和傳輸,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、上傳和語(yǔ)音安全提示,在移動(dòng)和電腦端實(shí)時(shí)顯示工人現(xiàn)場(chǎng)分布、考勤等信息,給項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理提供科學(xué)的依據(jù)。

        1.2 安全質(zhì)量巡檢系統(tǒng)

        安全及質(zhì)量管理作為建筑工程的生命線(xiàn),時(shí)效性、真實(shí)性、有效性是施工安全、質(zhì)量管理必要條件,大劇院現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面積大、人員繁多、工序復(fù)雜,單單依靠現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量全面監(jiān)控較為困難。智慧工地安全、質(zhì)量巡檢系統(tǒng),通過(guò)手機(jī)移動(dòng)終端,利用安全質(zhì)量巡檢平臺(tái),在日常施工管理過(guò)程中將施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、質(zhì)量缺陷、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等信息及時(shí)錄入系統(tǒng)平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的傳遞及整改的反饋,形成PDCA 管理循環(huán),極大地體現(xiàn)了質(zhì)量安全管理的時(shí)效性與真實(shí)性。平臺(tái)將系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、匯總,及時(shí)總結(jié)分析施工管理中薄弱環(huán)節(jié),便于施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工及時(shí)作出調(diào)整,確?,F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工工序平穩(wěn)有序的向前推進(jìn)。

        安全質(zhì)量巡檢系統(tǒng)通過(guò)手機(jī)APP 數(shù)字管理平臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視拍照記錄安全質(zhì)量問(wèn)題,通過(guò)手機(jī)端新增檢查記錄,錄入問(wèn)題部位、責(zé)任單位、問(wèn)題描述、整改要求及時(shí)限等信息,及時(shí)上傳并發(fā)送到整改責(zé)任人,同時(shí)也可根據(jù)問(wèn)題情況設(shè)置是否通知領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。整改人收到問(wèn)題通知,及時(shí)到問(wèn)題部位對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行整改并拍照上傳,問(wèn)題通知人根據(jù)回復(fù)照片進(jìn)行核查,形成管理閉環(huán)。

        相比傳統(tǒng)紙質(zhì)問(wèn)題整改流程,大劇院安全質(zhì)量巡檢系統(tǒng)有效提高問(wèn)題的整改效率,有利于提高項(xiàng)目管理人員執(zhí)行力。

        1.3 項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)管控

        錯(cuò)綜復(fù)雜施工流水形成施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò),一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題必將影響后續(xù)多個(gè)環(huán)節(jié),如何快速理清施工思路,保證施工進(jìn)度平穩(wěn)有序進(jìn)行是實(shí)現(xiàn)施工效率的重要手段。智慧工地在進(jìn)度管控體現(xiàn)出它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),大劇院斑馬進(jìn)度的運(yùn)用,將計(jì)劃與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)的緊密聯(lián)系,斑馬進(jìn)度運(yùn)用前鋒線(xiàn)將施工計(jì)劃與實(shí)際實(shí)時(shí)進(jìn)行對(duì)比,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,發(fā)現(xiàn)影響施工的因素,制定出相應(yīng)的措施,從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度糾偏,實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃目標(biāo)。

        1.4 智慧工地+BIM 建造

        BIM 技術(shù)從誕生以來(lái)一直以它獨(dú)特的魅力活躍與施工建造之中,BIM 建造的可視性、模擬性、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性、參數(shù)化性等能夠讓建造者在施工中掌控先機(jī)。智慧工地將BIM 模型數(shù)據(jù)集成到一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)BIM 視頻、施工模擬等通過(guò)智慧工地平臺(tái)就能隨時(shí)隨地查看,使現(xiàn)場(chǎng)施工管理變得更加便捷,BIM 技術(shù)可操作性也變得更強(qiáng)。同時(shí)BIM 技術(shù)也增強(qiáng)了智慧工地對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析能力,為項(xiàng)目決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。智慧工地平臺(tái)也將成為BIM 對(duì)外成果展示,技術(shù)宣傳的良好平臺(tái),如圖1 所示。

        圖1 BIM+智慧工地實(shí)施落地系統(tǒng)圖

        1.5 權(quán)限管理

        本項(xiàng)目各部門(mén)熟練操作使用BIM 5D 人員較少,且各操作人員針對(duì)BIM 5D 軟件的前后流程不熟悉;因此根據(jù)本項(xiàng)目BIM 組織情況及后期推進(jìn)使用方式,采用單機(jī)工程模式完成工程新建和后期推進(jìn)使用。

        采用單機(jī)工程:由BIM 中心人員主導(dǎo)完成,BIM中心人員新建工程,并將建模人員提供的模型進(jìn)行導(dǎo)入整合,后期根據(jù)各部門(mén)的需求,為各部門(mén)提供工程,并進(jìn)行維護(hù),保證工程文件的完整和準(zhǔn)確性核唯一性。

        2 智慧工地應(yīng)用預(yù)計(jì)達(dá)到效果

        2.1 項(xiàng)目應(yīng)用目標(biāo)

        項(xiàng)目施工過(guò)程中全面推進(jìn)信息化技術(shù)運(yùn)用,并且保證運(yùn)用的完整性、系統(tǒng)性及創(chuàng)新性,是創(chuàng)建省級(jí)示范工地,爭(zhēng)獲國(guó)家級(jí)文明示范工地、觀摩示范基地的良好依托。智慧工地結(jié)合BIM 建造,利用BIM 模型的可視性、可優(yōu)化性,能有效預(yù)見(jiàn)施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)及難點(diǎn),避免盲目施工造成返工。對(duì)施工工序進(jìn)行合理組織,達(dá)到提質(zhì)增效、節(jié)約成本的目的。

        智慧工地系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析能力,實(shí)現(xiàn)建筑數(shù)據(jù)共建共享,打破各建筑單位、各部門(mén)之間的信息屏障,使交流更加的通暢,能有效提高施工效率,整合現(xiàn)場(chǎng)施工資源,實(shí)現(xiàn)綠色文明施工。

        2.2 項(xiàng)目整體應(yīng)用價(jià)值

        核心價(jià)值是保障項(xiàng)目成功,應(yīng)用BIM、云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科學(xué)技術(shù),滿(mǎn)足項(xiàng)目建造安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、環(huán)保管理目標(biāo),經(jīng)過(guò)測(cè)算,幫助項(xiàng)目進(jìn)度提前2%~5%,項(xiàng)目成本降低2%~5%,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精益化建造、智能化管理。

        在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行智能監(jiān)控,防范風(fēng)險(xiǎn)方面,企業(yè)可以直接通過(guò)手機(jī)端或者PC 端采用地圖方式監(jiān)控各個(gè)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、人員、材料、環(huán)保等目標(biāo),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,掌控具體問(wèn)題,制定相應(yīng)的解決措施。最終可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)、積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)、進(jìn)行智能決策的目的。

        3 合理推進(jìn)大劇院智慧工地建設(shè)

        3.1 重點(diǎn)完善智慧工地平臺(tái)建設(shè)

        云平臺(tái)是智慧工地的核心,好比人的大腦將施工現(xiàn)場(chǎng)各種程序、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理、匯總整理,能有效打破人與人之間、物與物之間、人與物之間及施工現(xiàn)場(chǎng)各工序之間、工種之間的信息屏障,有利于實(shí)現(xiàn)建筑信息的共享,達(dá)到共建共享、交流互通的建設(shè)目標(biāo)。是智慧工地及大劇院創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠基之石。

        3.2 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍

        無(wú)論是信息化時(shí)代的發(fā)展,還是智慧工地的推廣與運(yùn)用,人始終是關(guān)鍵的主導(dǎo)因素之一。智慧工地的建設(shè),大量的數(shù)據(jù)、資料仍需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員收集、整理、上傳。因此需要建立完善的組織機(jī)構(gòu)及工作流程圖,設(shè)置專(zhuān)業(yè)管理人員落實(shí)智慧工地平臺(tái)管理工作,各業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的管理人員通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)負(fù)責(zé)相關(guān)的業(yè)務(wù)操作,領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)平臺(tái)掌控現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,協(xié)助并督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

        3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量巡視

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在日常管理中需加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、專(zhuān)業(yè)分包等質(zhì)量管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理亮點(diǎn)、問(wèn)題及時(shí)通過(guò)智慧工地中安全、質(zhì)量信息管理平臺(tái)發(fā)布出來(lái),由施工人員進(jìn)行整改或?qū)W習(xí),極大地提高了施工管理的效率及便捷性。而數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)是智慧工地最為直接的體現(xiàn)形式,依賴(lài)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理,從而在這過(guò)程中實(shí)現(xiàn)智慧管理。

        4 結(jié)論

        時(shí)代在進(jìn)步,工程復(fù)雜度也隨之增加,建筑施工管理與互聯(lián)網(wǎng)的融合是建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。天漢大劇院項(xiàng)目智慧工地將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、傳感器等技術(shù)應(yīng)用于建筑施工管理中,集成為統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)云平臺(tái),讓項(xiàng)目建設(shè)也能像制造業(yè)一樣進(jìn)行信息化、精細(xì)化管理,必將成為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的不可或缺的內(nèi)容。

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