李博文

摘要：工商管理是對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和內部行為進行管理，可以有效地幫助工商企業(yè)規(guī)范管理水平，發(fā)展并落實戰(zhàn)略計劃，運用科技創(chuàng)新可以保證工商管理的先進性、科學性，可以快速提升企業(yè)的競爭力。工商管理應該轉變思維模式，加強科技創(chuàng)新與工商管理的緊密結合，充分運用科技創(chuàng)新手段來激發(fā)工商管理的發(fā)展活力，促進工商企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。本文主要對當前科技創(chuàng)新在工商管理中的現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)其中的不足，深入探討科技創(chuàng)新在工商管理中的重要作用，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供參考意見。

關鍵詞：科技創(chuàng)新;工商管理;重要性

引言：我國的科技創(chuàng)新一直很受相關部門的重視，國家對于科技創(chuàng)新型人才也給予了崇高的嘉獎，建立了科學完備的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，鼓勵工商企業(yè)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)造，加大科技創(chuàng)新力度，積極將科技創(chuàng)新全面深入到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，提高企業(yè)科技創(chuàng)新的活力，提升企業(yè)在經(jīng)濟市場中的核心競爭力，最后做到全面加強企業(yè)工商管理的水平。

• 當前科技創(chuàng)新在工商管理中的現(xiàn)狀

當前科技創(chuàng)新在工商管理中還存在很多不足，需要改進完善，由于受到傳統(tǒng)工商管理模式的影響，很多企業(yè)固守之前僵化的管理制度，害怕科技創(chuàng)新給他們的工作帶來改變，讓他們面臨新的挑戰(zhàn)，所以科技創(chuàng)新的應用難以有效的推廣。也有很多企業(yè)愿意開展科技創(chuàng)新，想要將科技創(chuàng)新盡快融入到企業(yè)的工商管理之中，但是苦于缺乏科技創(chuàng)新人才，沒有科技創(chuàng)新實施的經(jīng)驗，科技創(chuàng)新難以取得有效的推廣應用，導致企業(yè)工商管理水平停滯不前，不能很好地適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要，會面臨被市場淘汰的嚴重挑戰(zhàn)，采用積極有效的方法及時解決科技創(chuàng)新應用問題將可以為企業(yè)工商管理發(fā)展掃清障礙，完成科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理的深化應用和落地實施。^[1]

• 科技創(chuàng)新在工商管理中應用的突出問題

（1）企業(yè)的重視程度不夠

企業(yè)對科技創(chuàng)新在工商管理中的應用負有統(tǒng)籌安排的管理責任，很多企業(yè)管理者在開展工商管理過程中沒有重視科技創(chuàng)新的實際地位，因為受公司經(jīng)濟利益至上的原則影響，甚至是將科技創(chuàng)新擺在一個邊緣化的位置，缺乏對科技創(chuàng)新的資源投入，嚴重阻礙了科技創(chuàng)新在工商管理中的發(fā)展應用，很多企業(yè)工商管理者自身缺乏科技創(chuàng)新認知水平，不具備專業(yè)的科技創(chuàng)新管理知識和相關創(chuàng)新經(jīng)驗，導致科技創(chuàng)新工作無法有效地開展實施，企業(yè)難以取得實際發(fā)展成果。

1. 企業(yè)缺乏工商管理科技創(chuàng)新培養(yǎng)體系

企業(yè)工商管理主要包含企業(yè)人員管理、企業(yè)財務管理和企業(yè)產(chǎn)品管理等，很多企業(yè)工商管理缺乏科技創(chuàng)新培養(yǎng)體系，沒有優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人才產(chǎn)生也就無法持續(xù)性開展企業(yè)科技創(chuàng)新研究，科技創(chuàng)新應用水平就會退后，嚴重影響企業(yè)的生存發(fā)展。^[2]企業(yè)的工商管理把科技創(chuàng)新放在一個不重要的地位，沒有建立行之有效的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，員工自然而然就缺乏自我創(chuàng)新意識，很難學到科技創(chuàng)新技術。企業(yè)對于科技創(chuàng)新的資源投入也很少，公司的科技創(chuàng)新項目無法真正地開展實施研究，嚴重影響企業(yè)科技創(chuàng)新的建設和發(fā)展。

1. 工商管理缺乏高水平科技創(chuàng)新人才

科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)需要一個長期的過程，很多企業(yè)在建設之初忽視了科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，或者對于科技創(chuàng)新方面投入的資源很少，導致企業(yè)難以產(chǎn)生出高科技人才，很多企業(yè)覺得產(chǎn)品賣得好，能賺錢就行，而不具備危機意識，不知道企業(yè)如果缺乏科技創(chuàng)新人才，產(chǎn)品質量停滯不前，很快就會被時代的發(fā)展所拋棄。企業(yè)缺乏科技創(chuàng)新人才對生產(chǎn)技術進行創(chuàng)新改造，產(chǎn)品質量難以得到有效提升，企業(yè)發(fā)展面臨困境，所有員工集思廣益開展科技創(chuàng)新，才有可能幫助企業(yè)振興發(fā)展。

（4）員工安于現(xiàn)狀，難以理解科技創(chuàng)新給工商管理帶來的變革發(fā)展

很多員工心里存在惰性心理，安于現(xiàn)狀，對于科技創(chuàng)新缺乏足夠的認知和了解，只關注自身的工作任務完成情況，而忽視了對科技創(chuàng)新知識的了解，在開展科技創(chuàng)新活動時也只是為了完成公司任務，缺乏對科技創(chuàng)新應用的深入理解，對企業(yè)員工的成長發(fā)展有著嚴重的阻礙作用。很多員工因為受到經(jīng)驗閱歷的限制，缺乏對科技創(chuàng)新的認知，不理解科技創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源泉，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有全面開展科技創(chuàng)新工作，提高員工的科技創(chuàng)新意識，保證科技創(chuàng)新技術在企業(yè)中能夠得到科學的推廣應用，才能給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來變革，促進企業(yè)持續(xù)進步。

（5）科技創(chuàng)新沒有很好地為企業(yè)發(fā)展服務

很多企業(yè)在開展科技創(chuàng)新時忽視企業(yè)真正的需求，沒有將科技創(chuàng)新與企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)系，沒有充分認識到實踐創(chuàng)新才是驗證工商管理是否取得成效的重要手段，在開展科技創(chuàng)新研究時，只關注理論知識的應用，最后開發(fā)出來的產(chǎn)品要么價格昂貴，市場難以流通，要么不滿足顧客實際需求，難以取得市場份額，最后導致企業(yè)的科技創(chuàng)新費用投入付之東流，長此以往，企業(yè)就很難取得良好的經(jīng)濟利益，就無法對科技創(chuàng)新進行資源投入，企業(yè)在空泛的創(chuàng)新下被逼入絕境。

（6）企業(yè)工商管理缺乏科技創(chuàng)新的氛圍

很多企業(yè)在科技創(chuàng)新方面宣傳力度不夠導致許多員工對于企業(yè)的科技創(chuàng)新水平了解不全面，把科技創(chuàng)新擺在一個很高深的位置，員工缺乏參與科技創(chuàng)新的勇氣，員工不知道科技創(chuàng)新技術的知識價值所在，也就缺乏參與科技創(chuàng)新的熱情，只顧盡力完成公司安排的任務和填寫各種上級要求的報表，沒有時間和精力去參與科技創(chuàng)新建設研究，企業(yè)工商管理者對于這種現(xiàn)象也是置若罔聞，只要保證產(chǎn)品正常生產(chǎn)，企業(yè)可以持續(xù)盈利就行，整個企業(yè)的氛圍都是在關注產(chǎn)品的質量和數(shù)量，科技創(chuàng)新的實施處在無人關心和負責的場面之中，很難取得實際成效。^[3]

三、科技創(chuàng)新在工商管理中應用的重大意義

（1）科技創(chuàng)新是企業(yè)工商管理持續(xù)發(fā)展的活力源泉

科技創(chuàng)新可以為工商管理提供積極有效的幫助，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力源泉，企業(yè)應該鼓勵員工積極參與其中，為員工制定全面而仔細的培養(yǎng)計劃，計劃要有針對性、實用性，要緊緊地抓住企業(yè)生產(chǎn)需要，全面優(yōu)化企業(yè)科技創(chuàng)新的管理體系，讓管理者充分認識到科技創(chuàng)新的實用性，了解科技創(chuàng)新的價值所在。科技創(chuàng)新可以有效地提升產(chǎn)品質量，強化員工的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟資源的合理配置，全方位提高企業(yè)的工商管理水平，為企業(yè)注入持續(xù)發(fā)展的活力源泉。

（2）科技創(chuàng)新可以全方位提高企業(yè)的工商管理水平

企業(yè)的發(fā)展進步很大程度上取決于科技創(chuàng)新水平，科技創(chuàng)新可以全面提升企業(yè)工商管理水平，保持企業(yè)持續(xù)高效的競爭力，科技創(chuàng)新可以快速優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品的資源配置，保證產(chǎn)品質量和數(shù)量的穩(wěn)步提升，加速企業(yè)獲取經(jīng)濟利益的能力，還可以科學管理公司員工，保障員工生產(chǎn)力持續(xù)取得進步，最后確保企業(yè)工商管理水平的全面提高。

（3）科技創(chuàng)新有助于提升工商管理者的綜合素質

工商管理者需要具備極強的綜合素質，在員工管理方面懂得合理分配人力資源，在產(chǎn)品管理方面知道科技創(chuàng)新技術，在安全管理上能以生命至上。科技創(chuàng)新能力也是一個員工為企業(yè)服務的價值所在，科技創(chuàng)新的應用可以加強對產(chǎn)品質量的管控，保障安全生產(chǎn)工作扎實可靠開展，推動企業(yè)生產(chǎn)技術出現(xiàn)革命性進步，從根本上提升工商管理者的綜合素質，促進企業(yè)取得令人矚目的發(fā)展成績。

（4）科技創(chuàng)新可以加快公司經(jīng)濟利益的增長

企業(yè)財務管理對于企業(yè)來說十分重要，良好的財務管理可以有效地防止員工違反公司規(guī)定，可以合理地控制公司采購成本，爭取公司生產(chǎn)利益的最大化，科技創(chuàng)新可以提高工商企業(yè)財務管理水平，保證財務管理盡然有序，科學地控制支出，合理地利用公司收入，加快公司經(jīng)濟利益的增長。

（5）科技創(chuàng)新可以保障產(chǎn)品品質

時代始終在不斷發(fā)展，生產(chǎn)技術也在一直不停地革新進步，產(chǎn)品質量若是停滯不前就會被別的企業(yè)迅速趕超，被時代無情地拋棄。只有加強科技創(chuàng)新水平，才能保證企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)造始終跟緊時代發(fā)展的步伐，產(chǎn)品的質量提升需要員工運用科技創(chuàng)新的思維提出新技術、新概念來進行產(chǎn)品的生產(chǎn)嘗試，不停完善創(chuàng)新技術，保證產(chǎn)品質量取得持續(xù)提升。

1. 科技創(chuàng)新可以提升企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)的核心競爭力就是員工的科技創(chuàng)新能力和新技術革新發(fā)展的能力，更大程度上是依賴生產(chǎn)技術，而生產(chǎn)技術的進步發(fā)展就要依靠科技創(chuàng)新，所以，企業(yè)的核心競爭力最終還是取決于科技創(chuàng)新，企業(yè)在開展科技創(chuàng)新時可以充分利用企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢，增加創(chuàng)新資源的投入，保證企業(yè)核心產(chǎn)品始終持續(xù)不斷地進步完善，促使企業(yè)取得革命性發(fā)展。^[4]科技創(chuàng)新可以保證企業(yè)高效率、高質量運轉，可以快速增強員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，保障產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)新始終在取得進步，使得企業(yè)的工商管理模式在不斷進步與完善，企業(yè)的核心競爭力也在持續(xù)增強發(fā)展。

（7）科技創(chuàng)新可以全面推動企業(yè)持續(xù)性發(fā)展

企業(yè)的長久發(fā)展依靠的就是科技創(chuàng)新，把握科技創(chuàng)新這條重要手段，可以幫助企業(yè)在危急關頭反敗為勝，是企業(yè)致勝于市場經(jīng)濟的法寶，依靠科技創(chuàng)新開展生產(chǎn)技術的革命性進步可以幫助企業(yè)起死回生，在持續(xù)不斷的市場變革浪潮中屹立不倒。所有的百年成功企業(yè)，其背后都蘊藏著豐富的創(chuàng)新知識和高超的創(chuàng)新能力。

四、結束語

綜上所述，加快企業(yè)科技創(chuàng)新的應用步伐，推動科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的全面應用，幫助企業(yè)在經(jīng)濟市場變革中取得歷史性突破，鞏固企業(yè)在市場中的重要地位?？萍紕?chuàng)新可以提升產(chǎn)品生產(chǎn)的質量和數(shù)量，可以提高員工的工作效率和激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造意識，員工的科技創(chuàng)新水平的提高又可以保證產(chǎn)品質量數(shù)量的快速提升，如此不斷地良性循環(huán)將會加快企業(yè)的發(fā)展腳步，促進企業(yè)工商管理的深化改革，全面推動企業(yè)的發(fā)展進步。

參考文獻：

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[2]牛偉山.科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性探討[J].中國管理信息化，2019，22（10）：115-116.

[3]李江.科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性分析[J].企業(yè)改革與管理，2019（07）：33+66.

[4]楊紅艷.淺析創(chuàng)新在工商管理中的重要性[J].財經(jīng)界（學術版），2019（02）：53.