徐飛
一場突如其來的疫情使全社會幾近停擺,各行業(yè)被按下暫停鍵,經(jīng)濟、金融、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)。
這次疫情無疑是一場災(zāi)難,對于企業(yè)來說更是一大危機,這場危機并沒有過去,此時此刻我們?nèi)蕴幤渲?。上帝很公平,在關(guān)上一扇門的同時,又打開了一扇窗。這里的“關(guān)門”是“危”,“開窗”是“機”。只不過門是真切實在地關(guān)上了,窗卻并非顯而易見,要靠慧眼洞見發(fā)現(xiàn),要設(shè)法找到這扇窗并將其推開。
此次疫情倒逼生產(chǎn)生活方式加速朝著數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展,或?qū)⒊蔀橹袊?jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整進程中一個具有標(biāo)志性的時間節(jié)點。疫情危機后具體有哪些機遇?
一是醫(yī)療健康、生物醫(yī)藥等大健康產(chǎn)業(yè)。這次疫情刺激醫(yī)療器械產(chǎn)品和以醫(yī)療衛(wèi)生防疫為主的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),以及健康養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,保險業(yè)借此機遇也將升級發(fā)展,這當(dāng)中有非常大的機會。
二是新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施和新型智慧城市建設(shè)。像武漢、上海、北京這樣的特大型、超大型城市,在諸如疫情等極端情況下也不能停擺,這就倒逼加快智慧城市建設(shè),加速大數(shù)據(jù)中心和5G基站建設(shè),加速以高速、移動、安全、泛在為特征的新一代信息基礎(chǔ)條件建設(shè),加快推進諸如新能源汽車充電樁等基本設(shè)施建設(shè)。
三是制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化、智能化升級。人工智能、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、機器人、無人機等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)將加速應(yīng)用和普及。
四是傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的深度融合。以電商為代表的“平臺經(jīng)濟”將成為面向消費者終端行業(yè)的主流,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為特征的復(fù)合型數(shù)字經(jīng)濟將表現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭,線上線下融合運營的OMO將大行其道。特別是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線上辦公、直播、遠程協(xié)助、云游戲、線上教育、視頻會議、知識付費、C端免費電影、自助零售、生鮮電商、自助配送等線上服務(wù)業(yè),可望迎來井噴式黃金發(fā)展期。
五是“第三空間”機遇無窮。隨著5G、AI、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、混合現(xiàn)實(VR/AR/MR)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以及社交軟件和平臺的日益成熟,人們對家庭(第一空間)、職場(第二空間)之外的“第三空間”,給予了越來越高的期待,如何提升在“第三空間”學(xué)習(xí)生活、休閑娛樂的品質(zhì),存在無窮商機。
結(jié)合自身所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)特色,定會發(fā)現(xiàn)更多機遇。若能充分把握這些機會(遇),必將大有可為。
對于企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重點不是在“數(shù)字化”上,而是在“轉(zhuǎn)型”上。當(dāng)下所處的時代可稱為“ABC”時代(A是人工智能,B是大數(shù)據(jù),C是云計算),其最重要的特征就是數(shù)字化?,F(xiàn)在,資源、要素、平臺、渠道、技術(shù)、流程等幾乎全都數(shù)字化了,數(shù)據(jù)已然成為企業(yè)創(chuàng)新的燃料,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,勢在必然。
時至今日,問題已不是要不要數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而是如何加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從供給側(cè)的角度講,企業(yè)需要的硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺,其供給已相當(dāng)充分,關(guān)鍵是如何結(jié)合業(yè)務(wù),讓數(shù)字化真正為企業(yè)賦能。撇開業(yè)務(wù)談數(shù)字化毫無意義,因為數(shù)字化僅僅是工具、手段、途徑,不是目的。其目的是為企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級、賦能和價值創(chuàng)造,讓企業(yè)獲得可持續(xù)的核心競爭能力。千萬不要本末倒置,把工具、手段異化為目的。(摘編自陸家嘴金融網(wǎng))