張滿水

2018年以來(lái)我場(chǎng)在上級(jí)各部門的大力支持和積極配合下，認(rèn)真貫徹《福建省直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租出借管理實(shí)施辦法》和《福建省財(cái)政廳福建省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于進(jìn)一步完善直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)交易行為的通知》精神，勇于創(chuàng)新，積極融入市場(chǎng)，抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，精心策劃，努力盤活資產(chǎn)，做到了商業(yè)房產(chǎn)逆勢(shì)創(chuàng)收新局面，彌補(bǔ)了我場(chǎng)森林資源短缺帶來(lái)的資金問(wèn)題。現(xiàn)就如何盤活資產(chǎn)，積極創(chuàng)收總結(jié)如下：

一. 領(lǐng)導(dǎo)重視 ? 全面布局

寧化位于我省西部，上半年經(jīng)濟(jì)實(shí)力排名42位，經(jīng)濟(jì)落后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，城中心位置如義烏小商品城、原永輝超市上萬(wàn)平米商業(yè)房產(chǎn)基本閑置，實(shí)體店受快遞物流、電商等消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變的影響，再加上我場(chǎng)出租標(biāo)的屬城市邊緣，人流量少，小區(qū)周邊未形成商業(yè)市場(chǎng)，在這市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下，我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，專門成立了房屋資產(chǎn)管理出租出借領(lǐng)導(dǎo)小組，場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副場(chǎng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他中層干部為成員，下設(shè)辦公室駐資產(chǎn)管理科，由資產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。

二. 融入市場(chǎng) ?大力宣傳

為使一期安置房林場(chǎng)投資建設(shè)的5746㎡資產(chǎn)和二期永信時(shí)代無(wú)償返還我場(chǎng)的5920㎡商業(yè)房產(chǎn)不閑置，及時(shí)發(fā)揮投資收益，我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走街串戶，印發(fā)宣傳單100余份，積極宣傳資產(chǎn)情況，了解商戶需求，掌握意向客戶，為招租方案的制定奠定基礎(chǔ)。

三. 周密策劃 ?制定方案

根據(jù)前期市場(chǎng)摸底，客戶需求，擬出租物業(yè)的體量、結(jié)構(gòu)類型、房屋現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等情況，針對(duì)不同標(biāo)的制定切實(shí)可行的招租方案，并經(jīng)場(chǎng)務(wù)擴(kuò)大會(huì)、支部委員會(huì)、職工代表大會(huì)多次討論修改完成。

四. 積極落實(shí) ?合理確定租金底價(jià)

考慮出租物業(yè)體量大、結(jié)構(gòu)類型較復(fù)雜、現(xiàn)狀又為毛坯，進(jìn)行整體招租，承租方一次性投入裝修費(fèi)用大等因素，結(jié)合意向客戶對(duì)裝修成本、出租年限、租金標(biāo)準(zhǔn)提出的要求，為節(jié)約招租成本，盡早取得資產(chǎn)收益，確保一次性招租成功，特別是一期房屋（架空層約1800㎡、地下室約2000㎡、工區(qū)管理房190㎡0），閑置多年，因前期調(diào)研不足，宣傳力度不夠，租金底價(jià)評(píng)估過(guò)高，致使公開招租兩次未成功，縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)因城郊三個(gè)行政村無(wú)辦公場(chǎng)所，覺(jué)得我場(chǎng)工區(qū)管理房閑置未用，想收儲(chǔ)我場(chǎng)1900㎡的工區(qū)管理房作為該行政村辦公樓，為盡快招租成功，所以確定合理的租金底價(jià)至關(guān)重要，我場(chǎng)根據(jù)《福建省規(guī)范省屬國(guó)有單位選擇評(píng)估機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見》要求，及時(shí)委托資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)的物租金底價(jià)進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真地的評(píng)估，并組織了三名經(jīng)濟(jì)類、會(huì)計(jì)類專家對(duì)該租金底價(jià)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估審核，確保了資產(chǎn)出租收益合理化、最大化。

五. 委托中介 ?規(guī)范交易

根據(jù)《福建省直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租出借管理實(shí)施辦法》，按照福建省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)我場(chǎng)擬出租物業(yè)的方案批復(fù)，及時(shí)委托資質(zhì)的拍賣公司在縣行政服務(wù)中心進(jìn)場(chǎng)交易拍賣，做到資產(chǎn)招租公平、公開、公正、規(guī)范有序。

六. 資產(chǎn)盤活 ?逆勢(shì)創(chuàng)收

在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全體干部職工的共同努力下，一期安置房小區(qū)林場(chǎng)配套建設(shè)的工區(qū)管理房、1—3#樓架空層、地下室共計(jì)建筑面積5746㎡經(jīng)過(guò)兩次流拍，于2018年2月7日以高于保留價(jià)7元/月·㎡的租金收益第三次整體招租成功;二期資產(chǎn)根據(jù)2013年12月30日第九次會(huì)議《關(guān)于金剛亭A地塊國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓問(wèn)題的決議，福建永信置業(yè)有限公司依約于2018年6月15日移交了無(wú)償返還我場(chǎng)6500㎡的商業(yè)房產(chǎn)（扣除縣政府批復(fù)規(guī)劃方案約定的物業(yè)用房210平方米和我場(chǎng)預(yù)留的種苗繁育中心用房460平方米及防火裝備庫(kù)用房59平方米），剩余約5920㎡在2018年10月19日以10元/月·㎡的租金收益整體競(jìng)價(jià)招租成功，目前出租資產(chǎn)全部辦理了移交手續(xù)，一期、二期出租資產(chǎn)經(jīng)承租方裝修完成已正式營(yíng)運(yùn)。

綜上所述，一期安置房和二期永信置業(yè)無(wú)償返還資產(chǎn)合計(jì)出租面積為11666㎡，年租金收入約120萬(wàn)元，占林場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的16.8 %，成功實(shí)現(xiàn)租金收入零的突破，這些資產(chǎn)的成功出租，既盤活了資產(chǎn)，又使資產(chǎn)得到了保質(zhì)增質(zhì)，做到了商業(yè)房產(chǎn)逆勢(shì)創(chuàng)收新局面，彌補(bǔ)了我場(chǎng)森林資源短缺帶來(lái)的資金問(wèn)題，為林場(chǎng)注入了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。