何旭

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，思想政治工作對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。由于行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)展思想政治工作存在一定的困境和阻礙。為更好適應(yīng)新時(shí)代，建筑業(yè)企業(yè)既要高度重視基層教育，又要利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，為建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)企業(yè);思想政治工作;困境;對(duì)策

1思想政治工作的意義

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑業(yè)企業(yè)更需要緊跟新時(shí)代步伐，不斷更新管理系統(tǒng)，然而其中最核心的還是加強(qiáng)思想政治工作，開(kāi)展思想政治工作對(duì)建筑業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有兩個(gè)意義：

1.1凝聚核心價(jià)值觀

在我國(guó)大多數(shù)建筑業(yè)企業(yè)還是很重視思想政治工作開(kāi)展這一板塊，而且取得了優(yōu)異的成果，為建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。但是也有一些建筑業(yè)企業(yè)因?yàn)楹鲆暳怂枷胝喂ぷ鳎⑶译S著企業(yè)的發(fā)展，很多職工的思想不再像一開(kāi)始那樣單純，如今外界的各個(gè)因素對(duì)人們具有極大的誘惑，各個(gè)職工擁有了自己的價(jià)值觀，整體思想無(wú)法集中，更有甚者會(huì)出現(xiàn)攀比、拜金的想法，無(wú)法用心工作。這個(gè)時(shí)候建筑業(yè)企業(yè)一定要加強(qiáng)思想教育工作，聚合職工們的思想，才能更好地為建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)。

1.2脫離傳統(tǒng)管理模式

一個(gè)建筑業(yè)企業(yè)不僅需要員工們的合力支持，還需要一個(gè)優(yōu)秀的管理模式。建筑業(yè)企業(yè)在實(shí)行思想政治工作，更要注重思想上的創(chuàng)新，不能一成不變的堅(jiān)持著一個(gè)固定的管理模式，要堅(jiān)持思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。建筑業(yè)企業(yè)最終的目標(biāo)就是獲取利潤(rùn)，如果一個(gè)建筑業(yè)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間處于一個(gè)沒(méi)有盈利的狀態(tài)，那就意味著這個(gè)建筑業(yè)企業(yè)很快將無(wú)法生存，所以建筑業(yè)企業(yè)的管理層要始終保持與黨中央高度一致，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)獲取利潤(rùn)的最終目標(biāo)。

2存在的困境與阻礙

由于現(xiàn)在行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各個(gè)建筑業(yè)企業(yè)面臨的壓力也越來(lái)也大，很多建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)始更加關(guān)注質(zhì)量和效益。在這種情況下，思想政治工作的開(kāi)展也受到了相應(yīng)的阻力，甚至可能被管理者忽略。以下的兩種情況是對(duì)思想政治工作開(kāi)展面臨困境做出系統(tǒng)分析。

2.1員工負(fù)面情緒影響

建筑業(yè)企業(yè)的工程量大，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作程序復(fù)雜，還具有一定的危險(xiǎn)性。長(zhǎng)期的工作壓力和形式單一化很容易造成員工產(chǎn)生懈怠心理，從而產(chǎn)生抵觸、反感的情緒，一旦員工產(chǎn)生這些負(fù)面情緒，就很容易造成工作效率低下，工程質(zhì)量受到威脅。在整個(gè)建筑業(yè)企業(yè)中，每個(gè)員工的價(jià)值觀、世界觀各不相同，每個(gè)員工的素質(zhì)也是良莠不齊，不是每個(gè)員工都愿意接受思想政治教育，這就給管理者想要系統(tǒng)化的實(shí)施思想政治工作帶來(lái)了困擾，結(jié)局不一定能盡如人意。

如今社會(huì)發(fā)展的如此迅速，每個(gè)人都想變得更好。員工在新的思想潮流的推動(dòng)下，積極進(jìn)取的員工回想尋找一個(gè)薪資更高的職位，而平時(shí)工作不出色的員工漸漸懷疑自身的價(jià)值，從而對(duì)工作失去了信心。這些思想上的變動(dòng)給建筑業(yè)企業(yè)造成了一個(gè)不穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，人才的流失、思想的不聚焦給建筑業(yè)企業(yè)帶來(lái)了內(nèi)部的危機(jī)。

2.2管理者執(zhí)行力度不夠

加強(qiáng)思想政治工作，建筑業(yè)企業(yè)必須樹(shù)立一些典型人物。而很多建筑業(yè)企業(yè)因?yàn)槿鄙龠@個(gè)觀念，并沒(méi)有重視這一項(xiàng)工作的開(kāi)展，導(dǎo)致在后期開(kāi)展教育的過(guò)程中，不能將思想政治工作的主要核心內(nèi)容與精神傳遞給每個(gè)員工，教育成果不明顯，也很難與員工進(jìn)行溝通。還有一些管理者在教育形式這個(gè)方面僅僅停留于紙質(zhì)教育，不能親身實(shí)踐，給員工做起一個(gè)學(xué)習(xí)的表率，員工在沒(méi)有管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，黨建思想觀念越來(lái)越薄弱。這樣的結(jié)果嚴(yán)重阻礙了思想政治工作的順利開(kāi)展。

2.3中心工作的偏離嚴(yán)重

當(dāng)前，大多建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)展思想政治工作所受到不同程度的阻礙，思想政治工作是為企業(yè)黨建工作服務(wù)的。其中，最明顯問(wèn)題是基層黨組織建設(shè)的淡化、弱化、邊緣化。作為建筑業(yè)企業(yè)基層戰(zhàn)斗堡壘，作用發(fā)揮不出來(lái)，輻射力度不大，會(huì)對(duì)基層黨建工作開(kāi)展形成困境，黨建不能推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，“圍繞中心，服務(wù)大局”的中心工作無(wú)法開(kāi)展，企業(yè)就失去了生機(jī)與活力。其實(shí)，建筑業(yè)企業(yè)基層的工作中心，就是整個(gè)黨支部（黨組織）的工作中心。部分人們對(duì)于黨組織工作認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏離和弱化，從而造成了當(dāng)前建筑業(yè)企業(yè)基層黨組織核心職能嚴(yán)重偏離現(xiàn)象。

3破解困境的方法與對(duì)策

3.1高度重視基層思想政治教育

建筑業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要高度重視思想政治工作的地位和作用，要緊跟時(shí)代步伐，廢除以往不切實(shí)際、不能為建筑業(yè)企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，要抓住對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育。管理者在對(duì)基層教育的時(shí)候，要針對(duì)不同的員工不同的思想進(jìn)行“因材施教”，將教育的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化。管理者還要關(guān)注員工的個(gè)人情況，對(duì)其個(gè)人和家庭面對(duì)的難題施以援手，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，從而達(dá)到凝聚員工的力量。管理者通過(guò)循序漸進(jìn)的方式來(lái)教育員工，在整個(gè)建筑業(yè)企業(yè)中實(shí)行系統(tǒng)化的教育，從而提高思想政治工作的質(zhì)量。

3.2利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來(lái)，建筑業(yè)企業(yè)的管理人員要抓住互聯(lián)網(wǎng)+給人們帶來(lái)的便利，加強(qiáng)對(duì)思想政治工作內(nèi)容的深刻理解，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)來(lái)提高思想政治工作的效率。管理人員要善于利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)提升整個(gè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量，優(yōu)化施工策略與員工薪酬制度。經(jīng)過(guò)一系列的改善，可以激勵(lì)員工工作的熱情，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，保留住優(yōu)秀的人才，促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

3.3加強(qiáng)工作監(jiān)督、管理與指導(dǎo)

為保障思想政治工作得以貫徹落實(shí)，建筑業(yè)企業(yè)都應(yīng)該堅(jiān)持不定期開(kāi)展工作的總結(jié)和匯報(bào)。此外，建筑業(yè)企業(yè)還可以通過(guò)以下措施來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理與指導(dǎo)，即：一是以文件或會(huì)議形式，每年都要對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一步做出合理的工作計(jì)劃和努力方向，每年至少開(kāi)過(guò)兩次。還要監(jiān)督檢查并指導(dǎo)公司的員工思想動(dòng)態(tài)、思想政治工作情況、學(xué)習(xí)制度落實(shí)情況等主要內(nèi)容。二是以多元化方式，對(duì)基層黨組織（項(xiàng)目黨支部）進(jìn)行專項(xiàng)檢查、定期做分析、建立黨群領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)聯(lián)系點(diǎn)，建立黨群部門(mén)間聯(lián)系點(diǎn)等方式進(jìn)行。

3.4建立思想政治工作考評(píng)制度

根據(jù)企業(yè)實(shí)際，建筑業(yè)企業(yè)對(duì)思想政治工作考評(píng)可以設(shè)幾個(gè)檔次或者幾種形式，按其檔次分別設(shè)優(yōu)秀、合格、不合格檔次，形式是基層黨組織自我考評(píng)和上級(jí)黨組織考察審核評(píng)定形式。首先，建筑業(yè)企業(yè)首先要確定考核的內(nèi)容，將思想政治工作的落實(shí)、項(xiàng)目生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)作為考評(píng)重點(diǎn)，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、政治思想工作、項(xiàng)目管控、進(jìn)度質(zhì)量、信譽(yù)效益以及基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)、制度的落實(shí)等內(nèi)容作為考評(píng)要素。其次，建筑業(yè)企業(yè)要成立專門(mén)的思想政治工作考評(píng)小組，結(jié)合個(gè)別調(diào)研和普通抽查兩種形式，對(duì)企業(yè)各個(gè)子公司、項(xiàng)目部進(jìn)行年度考核，同時(shí)，每年考評(píng)小組要以文件形式進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。最后，要對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的子公司、項(xiàng)目部進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考評(píng)不合格的子公司、項(xiàng)目部進(jìn)行懲罰和處理。這種獎(jiǎng)懲并重形式可以有效提升建筑業(yè)企業(yè)思想政治工作者積極性，不僅能增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)與活力，而且還能不斷促進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作順利開(kāi)展。

總而言之，建筑業(yè)企業(yè)要將思想政治工作作為企業(yè)文化建設(shè)的重要核心內(nèi)容。建筑業(yè)企業(yè)只有進(jìn)行系統(tǒng)化的思想政治教育，將思想政治工作落到實(shí)處，并不斷的在學(xué)習(xí)教育的過(guò)程中進(jìn)行創(chuàng)新思考，與時(shí)俱進(jìn)，汲取先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)和現(xiàn)代文化背景，從優(yōu)秀的案例中尋找創(chuàng)新的途徑，這樣才能更好的調(diào)動(dòng)員工工作的熱情，保證工程的質(zhì)量和建筑業(yè)企業(yè)的收益，讓思想政治工作引領(lǐng)企業(yè)良性發(fā)展，讓思想政治工作為建筑業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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