張智勇 賈明輝

摘要：土建施工作為建筑工程施工的基礎(chǔ)，其施工質(zhì)量與建筑工程整體質(zhì)量息息相關(guān)。因此，加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文在簡要分析現(xiàn)場管理重要作用的基礎(chǔ)上，探討了現(xiàn)場管理的有效方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;有效方法

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程規(guī)模也隨之?dāng)U大。而建筑工程土建施工作為重要的組成部分，在實際的施工過程中，出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，且直接影響到工程實際進(jìn)度和質(zhì)量，且直接威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全。因此，建筑施工管理機(jī)構(gòu)中的相關(guān)人員有必要高度意識到現(xiàn)場管理的重要性，并在實踐中予以有效措施提高現(xiàn)場管理水平，才能整體提高工程質(zhì)量。

1 土建施工現(xiàn)場管理的重要作用概述

1.1 確保施工安全

建筑工程施工項目本身具有活動范圍大、施工時間長等特征，且建筑工程土建施工現(xiàn)場工序繁多，在缺乏有效管理條件下，土建施工現(xiàn)場各個工序難以有機(jī)銜接起來，容易讓土建施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，不僅無法保證土建施工進(jìn)度，還會容易出現(xiàn)施工不規(guī)范行為，從而影響土建施工質(zhì)量。建筑工程土建施工現(xiàn)場缺乏有效的管理的情況下，倘若出現(xiàn)因施工人員安全意識薄弱問題，引起操作不規(guī)范，必然會讓土建施工埋下大量安全隱患，若特定條件下，安全事故發(fā)生了，會直接影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。然而，相關(guān)人員在土建施工現(xiàn)場通過構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理體系，即可降低安全事故發(fā)生幾率，確保施工安全進(jìn)行。

1.2 工程綜合效益最大化

建筑工程土建施工現(xiàn)場中，往往會遭遇不同類型的問題，各施工隊伍無法協(xié)同作業(yè)，一方面會遲滯施工進(jìn)度;另一方面會造成大量工程資源浪費，如材料隨意堆積，增加材料保管費用的同時，還容易影響工程材料質(zhì)量，從而對土建施工質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。然而相關(guān)人員通過完善現(xiàn)場管理體系，即可實現(xiàn)土建施工現(xiàn)場各項資源的優(yōu)化配置，最大限度發(fā)揮土建施工現(xiàn)場各項資源的利用價值，最終有效提高建筑工程綜合效益。

1.3 提高市場核心競爭力

近些年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑施工技術(shù)水平也隨之提高。但是伴隨人們生活品質(zhì)的提高，對建筑行業(yè)提出更高要求，使得建筑企業(yè)面更加復(fù)雜的市場環(huán)境，在此情況下，建筑企業(yè)如何實現(xiàn)更好地發(fā)展，唯有不斷提高自身市場核心競爭力。而施工質(zhì)量是提高建筑企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，通過建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可以有效提高工程質(zhì)量。由此可見，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效方法分析

2.1 加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理

現(xiàn)場材料管理過程中，管理人員要依據(jù)現(xiàn)場施工特點，進(jìn)一步完善材料管理體系，依據(jù)施工順序和進(jìn)度，明確近期使用的建筑材料，凡是近期施工不用的材料及時入庫處理，不得隨意堆放。土建工程現(xiàn)場材料管理要采取三級管理方式進(jìn)行質(zhì)量把控。一是材料采購過程中，要做好材料質(zhì)量檢查工作，確保材料質(zhì)量符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行采購;二是材料入庫時，要做好二次質(zhì)量復(fù)查工作，確保各項材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可入庫;三是材料出庫正式投入土建施工現(xiàn)場使用，現(xiàn)場管理人員要對材料進(jìn)行第三次檢查，唯有如此，才能保證土建施工現(xiàn)場的各項材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，避免因材料質(zhì)量引起的工程質(zhì)量問題，從而有助于提高工程質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

建筑工程土建施工過程中，涉及多道工序，且不同工序的施工質(zhì)量目標(biāo)不同。因此，為了保證土建施工現(xiàn)場管理工作順利進(jìn)行，有效提高整個土建工程質(zhì)量，有必要加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。首先，依據(jù)建筑工程建設(shè)總體質(zhì)量目標(biāo)，制定可行的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)按照工序進(jìn)行細(xì)化，并將每一工序的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任劃分到相應(yīng)的施工人員上。通過這種方式，一方面可以保證現(xiàn)場施工高質(zhì)高效進(jìn)行;另一方面可以在問題發(fā)生之后，及時找到第一責(zé)任人，便于及時解決問題，從而有助于工程質(zhì)量的提高。其次，現(xiàn)場管理人員要深入施工現(xiàn)場，履行個人職責(zé)做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，若發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工人員進(jìn)行有效溝通，及時探明原因并予以措施進(jìn)行整改，以此保證建筑工程土建施工質(zhì)量。最后，加強(qiáng)施工人員和現(xiàn)場管理人員專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、安全意識等，為提高建筑工程土建施工質(zhì)量提供保障。

2.3 加強(qiáng)土建現(xiàn)場安全管理

建筑工程土建施工過程中，存在大量不確定因素，不僅無法保障土建施工質(zhì)量，還直接影響施工人員生命安全。因此，加強(qiáng)土建現(xiàn)場安全管理至關(guān)重要。首先，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員安全知識和技能培訓(xùn)，并通過考核方式進(jìn)行檢測施工人員安全素質(zhì)，以此保證施工人員在提高安全意識的基礎(chǔ)上，能夠自覺做好安全工作。其次，施工企業(yè)在擇選施工人員時，要對施工人員的施工經(jīng)驗、施工技術(shù)、安全意識等進(jìn)行綜合性考察，唯有如此，才能保證施工人員具備較高的綜合素質(zhì)，進(jìn)而保證現(xiàn)場施工有序進(jìn)行。最后，為了進(jìn)一步提高現(xiàn)場施工安全施工，可以在現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語，對周圍施工人員給予警示，密切關(guān)注個人施工安全。同時，印制安全規(guī)范，分發(fā)給土建現(xiàn)場施工人員，做到人手一份，并組織施工人員加強(qiáng)安全規(guī)范學(xué)習(xí)，促使其能夠規(guī)范自身施工性為，以此提高現(xiàn)場施工安全水平。

3 結(jié)語

總之，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理作為提高工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率的重要舉措，做好土建施工現(xiàn)場管理工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，相關(guān)管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場管理重要價值的認(rèn)識，并在實踐中予以措施提高現(xiàn)場管理水平，以此提高土建施工質(zhì)量。

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（作者單位：1.沈陽黎東幕墻裝飾有限公司;

2.遼陽旭桂源市政園林工程有限公司）