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        淺析新時(shí)代背景下企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)及對(duì)策

        2020-05-26 10:02:10張智斌張旭曹立月
        青年生活 2020年9期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理意義問(wèn)題

        張智斌 張旭 曹立月

        摘要:當(dāng)代社會(huì),各行各業(yè)發(fā)展都打開了新的格局,因此不得不進(jìn)行創(chuàng)新與升級(jí),工商管理工作的開展也是如此。本文對(duì)新時(shí)代背景下企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)及對(duì)策進(jìn)行了探討,文章從闡述工商管理的意義入手,進(jìn)一步分析了當(dāng)前工商管理存在的問(wèn)題,最后對(duì)創(chuàng)新的工商管理模式展開了研究。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;意義;問(wèn)題;對(duì)策

        前言

        隨著現(xiàn)代化社會(huì)的到來(lái),企業(yè)必須結(jié)合市場(chǎng)局勢(shì)不斷優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型,在此過(guò)程中,做好工商管理工作是必要的,它有利于強(qiáng)化社會(huì)行為管理、維護(hù)人民基本利益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但考慮到當(dāng)前許多企業(yè)在開展工商管理工作的過(guò)程中,暴露出社會(huì)認(rèn)可度過(guò)低、不注重可持續(xù)發(fā)展、管理規(guī)范化有待提高的問(wèn)題,必須督促企業(yè)積極對(duì)其進(jìn)行整改,確保管理效率的提升。

        一、工商管理的意義

        (一)有利于強(qiáng)化社會(huì)行為管理

        為了使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展都處于一定的正常秩序中,就需要將其納入相關(guān)政府部門的科學(xué)監(jiān)管范圍中去。在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域,工商管理作為一種特定的管理模式,可以進(jìn)一步鞏固現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,并且促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平化進(jìn)行。由此可見,工商管理可以從經(jīng)濟(jì)層面入手,加強(qiáng)社會(huì)行為管理,幫助解決社會(huì)中的沖突,進(jìn)而維護(hù)相關(guān)消費(fèi)者及企業(yè)單位的正當(dāng)權(quán)益。

        (二)有利于維護(hù)人民基本利益

        工商管理工作的開展,其最終的落腳點(diǎn)在于保護(hù)人民利益,為經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展提供必要的安全防線。社會(huì)團(tuán)體由個(gè)人構(gòu)成,因此維護(hù)社會(huì)的整體穩(wěn)定必須首先通過(guò)保障群眾利益不受傷害進(jìn)而穩(wěn)定人心。加強(qiáng)工商管理,可以為群眾就業(yè)提供良好環(huán)境,打擊不良商家侵害群眾利益的行為,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)長(zhǎng)治久安。

        二、當(dāng)前工商管理存在的問(wèn)題

        (一)社會(huì)認(rèn)可度過(guò)低

        在新的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下,企業(yè)必須更新其企業(yè)發(fā)展理念及管理模式,但現(xiàn)在許多單位在維護(hù)投資方利益層面上未能形成正確意識(shí),加上工商管理工作在社會(huì)范圍內(nèi)的群眾認(rèn)可度尚且不高,這就導(dǎo)致其重要價(jià)值被忽視,進(jìn)而導(dǎo)致工商管理工作落不到實(shí)處,這毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)影響工商管理的權(quán)威地位,進(jìn)而導(dǎo)致其對(duì)企業(yè)的約束能力直線下降。

        (二)不注重可持續(xù)發(fā)展

        現(xiàn)代化企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,必須改變傳統(tǒng)理念中單純注重短期利益的思路,反而要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),追求人類整體生存利益。但是結(jié)合當(dāng)前許多企業(yè)開展工商管理工作的實(shí)際情況看,短期利益往往成為關(guān)注重點(diǎn),導(dǎo)致可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值未能得到充分體現(xiàn),社會(huì)的生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等事業(yè)得不到兼顧。

        (三)管理規(guī)范化有待提高

        為了真正體現(xiàn)工商管理的價(jià)值,必須有系統(tǒng)化的、具有可行性的管理機(jī)制做引導(dǎo),但是由于許多企業(yè)尚未意識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)工商管理的規(guī)范性作用,這就使得機(jī)制的優(yōu)勢(shì)得不到切實(shí)的體現(xiàn),管理行為的規(guī)范性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,最終阻礙了管理實(shí)效的體現(xiàn)。

        三、創(chuàng)新的工商管理模式

        (一)維護(hù)社會(huì)利益

        就工商管理實(shí)質(zhì),其最終目的在于提升社會(huì)的整體效益,因此管理對(duì)象不是某個(gè)主體單位或者某個(gè)層面的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而要涵蓋較廣的范圍。因此,為了最大限度地發(fā)揮工商管理的價(jià)值,就需要首先建立健全相關(guān)機(jī)制體系,形成公開透明管理的氛圍,最終為社會(huì)的監(jiān)控有序發(fā)展提供助力。借助工商管理的全方位展開,企業(yè)可以加大對(duì)社會(huì)利益的重視程度,在工作中樹立良好的信譽(yù),以免形成因謀求短期利益而以社會(huì)效益為代價(jià)的不良形象。

        (二)注重人才的培養(yǎng)

        步入新的社會(huì)背景,工商管理工作也需要與時(shí)俱進(jìn)得到創(chuàng)新,因此相關(guān)單位必須加強(qiáng)優(yōu)秀專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。事實(shí)上,在開展工商管理工作的全過(guò)程中所參與的員工素質(zhì)高低、技術(shù)能力強(qiáng)弱是影響管理實(shí)效的決定性因素?;诖?,企業(yè)在前期的人才招聘過(guò)程中,就要對(duì)人才進(jìn)行嚴(yán)格的能力測(cè)評(píng),確保其能完全勝任該項(xiàng)工作;在后期的管理活動(dòng)中,要定期組織專業(yè)化的人才培養(yǎng)活動(dòng),幫助員工夯實(shí)其理論知識(shí)基礎(chǔ)、掌握行業(yè)前沿的管理理念與技術(shù),為工商管理工作的高效展開提供優(yōu)質(zhì)的人力資源基礎(chǔ)。

        (三)完善工商管理體制

        要確實(shí)落實(shí)工商管理政策方針首先就要完善工商管理體制,并建議規(guī)范的執(zhí)行流程及標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前雖然具有相應(yīng)的管理?xiàng)l例與方法,但是由于監(jiān)督體系不夠完善,沒(méi)有具體的執(zhí)行監(jiān)督部門也使得工商管理工作不能滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。因此建立完善的工商管理體制是當(dāng)前最為重要的,要想進(jìn)一步促進(jìn)工商管理的發(fā)展,就必須建立完善的績(jī)效考核制度。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,加強(qiáng)對(duì)新時(shí)代背景下企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)及對(duì)策的探討,意義重大。相關(guān)工作人員需要明確工商管理的意義以及當(dāng)前工商管理存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上對(duì)創(chuàng)新的工商管理模式展開研究,維護(hù)社會(huì)利益,注重人才的培養(yǎng),完善工商管理體制。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張曉敏,程楊,張渝.企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(06) .

        [2]孫江超.新時(shí)期我國(guó)企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].中國(guó)商貿(mào),2010(12).

        [3]金書玲.淺析新時(shí)代背景下企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014 .

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