邵霞 柯峰 薛小兵 趙利劍 余霄

摘要：為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，切實(shí)加大公司依法治企工作力度，公司多措并舉，不斷提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)公司健康穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)防控;監(jiān)督;長效機(jī)制

引言：

為推進(jìn)公司依法治企體系建設(shè)，合理控制業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及工作崗位中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，全面提升干部員工的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，促進(jìn)依法從業(yè)，保證公司安全健康發(fā)展，根據(jù)中紀(jì)委加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的要求和國網(wǎng)公司建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的部署及推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的精神，結(jié)合完善“三不”體系建設(shè)，對華東宜興抽水蓄能有限公司風(fēng)險(xiǎn)防控做出部署，全面提升公司依法治企能力。

一、著力“三個(gè)強(qiáng)化”，增強(qiáng)防控工作主動性

一是強(qiáng)化組織保障。宜興公司風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理、總會計(jì)師任副組長，副總師、各部室主要負(fù)責(zé)人為成員，在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照風(fēng)險(xiǎn)防控工作的任務(wù)部署，及時(shí)召開動員會，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)國網(wǎng)新源公司風(fēng)險(xiǎn)防控工作的文件精神，進(jìn)行任務(wù)分解。明確黨政主要負(fù)責(zé)人為防控工作第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)為各分管領(lǐng)域防控工作具體責(zé)任人，各部室主要負(fù)責(zé)人為防控工作各階段任務(wù)開展的主要責(zé)任人，具體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)查找、等級評定、措施制定等工作的開展，人綜部匯總經(jīng)討論通過后上報(bào)，真正做到工作有計(jì)劃、推進(jìn)有步驟、實(shí)施有落實(shí)。

三是強(qiáng)化氛圍營造。通過召開專題會、印制文件資料、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式，對風(fēng)險(xiǎn)的重要性、風(fēng)險(xiǎn)防控的主要措施、如何開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)的宣講，讓干部職工學(xué)習(xí)、了解、掌握風(fēng)險(xiǎn)防控管理知識，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，有效防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

二、注重風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)，增強(qiáng)防控工作的針對性

一是繪好“流程圖”。按照“流程簡便”的要求，圍繞“三重一大”、“薪酬福利”、“車輛管理”、“授權(quán)采購”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對每一項(xiàng)職權(quán)，明確辦理主體、依據(jù)、程序以及辦理事項(xiàng)所需提交的全部材料，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”;對職權(quán)的各個(gè)環(huán)節(jié)、責(zé)任主體、辦理時(shí)限等進(jìn)行規(guī)范。

二是找準(zhǔn)“每個(gè)點(diǎn)”。以各部門排查出的部門風(fēng)險(xiǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)點(diǎn)，以公司內(nèi)部管理制度為聯(lián)系線，緊扣“三重一大”等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查在崗位職責(zé)和權(quán)力運(yùn)行中可能發(fā)生違規(guī)行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

三是評定“風(fēng)險(xiǎn)級”。針對查找出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照“高、中、低”的等級標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分風(fēng)險(xiǎn)等級。

四是編好“防控網(wǎng)”。針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級防控，深入分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生的主客觀原因，從思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面制定切實(shí)可行的防控措施，編制一道保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的“防火墻”。

三、落實(shí)“兩道保險(xiǎn)”，增強(qiáng)防控工作的有效性

一是完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在查準(zhǔn)、查全、查深風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，整合資源，建立規(guī)劃局風(fēng)險(xiǎn)信息庫，對可能在行政、業(yè)務(wù)、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行常態(tài)化分析，建立風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制;完善預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制，在認(rèn)真梳理部門、崗位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項(xiàng)和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。

二是建立防控長效機(jī)制。要求干部職工在工作上做出承諾，組織全體干部職工進(jìn)行自查自糾，將承諾情況進(jìn)行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務(wù)流程，向單位干部職工進(jìn)行公示，實(shí)行“陽光”操作;建立問責(zé)制，對已經(jīng)審核的風(fēng)險(xiǎn)，凡因制度不健全、工作不到位，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的，將一律嚴(yán)格問責(zé)處理;進(jìn)一步完善相關(guān)制度規(guī)定。

四、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力的具體要求

一是強(qiáng)化執(zhí)行力度。進(jìn)一步提高公司全體干部職工對風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控的各項(xiàng)舉措，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控意識的主動性和積極性，對工作推進(jìn)不力的同志，將加大考核力度。

二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。充分發(fā)揮民主監(jiān)督和組織監(jiān)督作用，對照風(fēng)險(xiǎn)防控管理的流程圖和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控措施要求，加強(qiáng)對干部職工在執(zhí)行落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)制度措施的監(jiān)督管理，確保責(zé)任落實(shí)到位，措施執(zhí)行到位，并把執(zhí)行情況納入考核評優(yōu)依據(jù)。

三是建立長效機(jī)制。結(jié)合往年開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)分析，對落實(shí)得好的、效果明顯的措施進(jìn)一步總結(jié)歸納，形成固定的制度;對存在不足的地方，認(rèn)真分析原因，積極整改，并建立完善相關(guān)制度。

五、結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)國企風(fēng)險(xiǎn)防控工作勢在必行，符合新時(shí)代中國發(fā)展的發(fā)展要求，國企風(fēng)險(xiǎn)防控工作的建設(shè)之路任重而道遠(yuǎn)，要給予高度重視，不僅要嚴(yán)格規(guī)范公司員工的行為規(guī)范，同時(shí)要注重提升公司員工的自律意識，讓“干事、干凈”意識內(nèi)化為自身的思想準(zhǔn)則和道德準(zhǔn)繩，從而促進(jìn)公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升。

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