面對疫情挑戰(zhàn)，巨匠集團(tuán)著眼發(fā)展大局，以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，打響狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的發(fā)令槍，吹響項(xiàng)目開工建設(shè)的號角，按下137個重點(diǎn)工程的“啟動鍵”。

一、化危為機(jī)，定向服務(wù)更主動

在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中做到未雨綢繆，落實(shí)責(zé)任，著力搶占高質(zhì)量發(fā)展制高點(diǎn)。

1. 開展防疫服務(wù)工作，保障辦公場所和工作環(huán)境的衛(wèi)生安全。

2. 組建服務(wù)一線小組，精準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各部門領(lǐng)導(dǎo)下一線當(dāng)聯(lián)絡(luò)員和協(xié)調(diào)員，對管理人員調(diào)度、防疫物資保障、項(xiàng)目復(fù)工申請、現(xiàn)場設(shè)施等進(jìn)行對接服務(wù)，及時協(xié)調(diào)處理一線需求和困難，做到“上情下達(dá)、下情上傳”。

二、聚焦問題，攻堅(jiān)舉措更精準(zhǔn)

統(tǒng)籌考慮制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問題與復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的主要困難，對解決眼前矛盾與立足長遠(yuǎn)發(fā)展系統(tǒng)謀劃，做到精準(zhǔn)發(fā)力，打好組合拳，為項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)全面賦能。

1. 總部研究發(fā)布《工程項(xiàng)目部新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作方案》、《關(guān)于防疫期間項(xiàng)目工地開復(fù)工申請管理的通知》，各地分子公司、項(xiàng)目部根據(jù)文件指示因地制宜復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2. 堅(jiān)持做好“三服務(wù)”，讓人流、物流、資金流有序運(yùn)轉(zhuǎn)起來，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“快捷鍵”。物資缺，即幫助項(xiàng)目部聯(lián)系物資購買渠道；用工難，即組織包車點(diǎn)到點(diǎn)將民工接送到項(xiàng)目部；運(yùn)輸難，即積極主動幫助項(xiàng)目部辦理通行證……截止目前，公司有137個項(xiàng)目已全面復(fù)工，勞務(wù)民工已陸續(xù)進(jìn)場，現(xiàn)場管理有序進(jìn)行，一線施工全線鋪開。

三、健全機(jī)制，措施保障更有力

集團(tuán)總部與一線項(xiàng)目部“抱團(tuán)”復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過建立健全網(wǎng)格疫情防控工作機(jī)制，織密扎緊企業(yè)防控網(wǎng)絡(luò)，確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩戰(zhàn)贏”。

1. 總部研究分析各地復(fù)工扶持政策，創(chuàng)造條件服務(wù)一線；積極做好客戶維護(hù)和業(yè)務(wù)承接準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)做好資金統(tǒng)籌保障工作；圍繞經(jīng)濟(jì)效益加快機(jī)制體制改革，精總部強(qiáng)基層。

2. 項(xiàng)目部從所需手續(xù)、人員、物資、措施、現(xiàn)場條件等方面創(chuàng)造條件復(fù)工復(fù)產(chǎn)；做好合同履約風(fēng)險(xiǎn)防范工作，及時告知客戶和供應(yīng)商材料商有關(guān)合同履約變更情況說明，采取措施降低疫情影響，減少項(xiàng)目損失；關(guān)注分包商和供貨商受疫情影響情況，做出相應(yīng)的應(yīng)對方案；嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理，排查人員健康狀態(tài)，有序組織好生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展。

經(jīng)歷了疫情中短暫的“停擺”，現(xiàn)集團(tuán)的建筑產(chǎn)能已逐漸恢復(fù)正常，形成了“一邊是各項(xiàng)復(fù)工工作加速跑，一邊是項(xiàng)目建設(shè)高潮迭起”的靚麗風(fēng)景線。

疫情擋不住巨匠集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的步伐，應(yīng)對疫情形成的“服務(wù)在一線、沖鋒在一線、發(fā)力在一線”的一系列有力舉措，將為集團(tuán)的新一輪發(fā)展發(fā)揮更加積極的作用。

（作者單位：錢振軍，巨匠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司）