展萌 丁澤旭
摘要:近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,機(jī)電安裝行業(yè)也得到快速發(fā)展,在市場發(fā)展中日趨顯現(xiàn)。機(jī)電安裝工程是任何建筑項(xiàng)目中不可避免的一部分。其不僅與項(xiàng)目的完成有關(guān),而且也與人民的生活質(zhì)量和人身安全密切相關(guān)。與此同時(shí),機(jī)電安裝行業(yè)的安全問題也隨之而來。如何建立一套完整而縝密的機(jī)電安裝系統(tǒng)成為了管理人員急需解決的問題。對(duì)在整個(gè)施工項(xiàng)目工程中有效掌握機(jī)電安裝過程的每一步具有重要的安全意義。本文簡要的分析和討論了機(jī)電安裝工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列問題
關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;工程施工;風(fēng)險(xiǎn)管理
現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展迅速,在發(fā)展的過程中,人們對(duì)于生活質(zhì)量的需求不斷上漲,因此對(duì)于建筑的功能也提出了更多的要求。為了使生活更加便利,人們研制了許多機(jī)電設(shè)備,很多設(shè)備則需要專業(yè)的認(rèn)識(shí)進(jìn)行安裝,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目便是從事這一方面工作的。機(jī)電安裝工程在建筑工程施工中重要的組成部分,是建筑工程施工中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。然而機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目施工過程中會(huì)牽涉到很多專業(yè)領(lǐng)域,同時(shí)還還包括一些新材料的應(yīng)用,機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的更新,且機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目是一個(gè)動(dòng)態(tài)的施工過程,這些都極大的增加了機(jī)電設(shè)備安裝過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是隨著建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大,高度逐漸提升,也使得機(jī)電設(shè)備安裝過程中吊裝難度越來越大,安全風(fēng)險(xiǎn)因素不斷增多。因此,為了更好的保證機(jī)電設(shè)備安裝的施工安全,必須要采取有利措施進(jìn)行合理控制,降低機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工風(fēng)險(xiǎn),確保安全施工。下文結(jié)合實(shí)踐,在探討和研究機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,分析了機(jī)電安裝安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,并針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝過程中存在的問題,提出有效的管理策略,以供參考。
一、機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)
第一,機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)存在普遍性和客觀性的特點(diǎn),由于機(jī)電安裝的特殊性,導(dǎo)致此項(xiàng)工作施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)因素普遍存在,而且貫穿整個(gè)機(jī)電工程施工的全過程。而且這些風(fēng)險(xiǎn)客觀存在,人的意志不會(huì)對(duì)其形成改變。所以,針對(duì)機(jī)電安裝開展風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,應(yīng)當(dāng)客觀地認(rèn)識(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)因素,并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),避免對(duì)機(jī)電施工造成影響,對(duì)于機(jī)電施工的風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行有效控制,但是卻不能完全進(jìn)行消除。
第二,機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)有偶然性和必然性的特點(diǎn),機(jī)電安裝過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,很多是由于多種原因共同作用下形成,而且機(jī)電安裝過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素普遍存在隨機(jī)性的特點(diǎn),因此,在機(jī)電安裝施工過程中會(huì)出現(xiàn)很多偶發(fā)性的施工風(fēng)險(xiǎn),然而對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致分析,又有其存在的必然性,所以,在機(jī)電施工安全管理過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)測(cè),科學(xué)的識(shí)別機(jī)電施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并采取措施積極應(yīng)對(duì)。
二、機(jī)電安裝安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
對(duì)于機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)管理不夠重視,缺乏有效的組織管理,當(dāng)前,建筑企業(yè)雖然對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度較過去有了一定發(fā)展,然而,在此方面卻缺乏完善的管理策略,同時(shí)缺乏有效的組織管理,造成機(jī)電管理過程中風(fēng)險(xiǎn)問題難以得到有效控制。同時(shí)在機(jī)電安裝,安全風(fēng)險(xiǎn)控制方面還亟待提升,由于建筑施工中的工作人員,素質(zhì)水平普遍不高,而且在工作中未進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)管理控制培訓(xùn)工作,造成施工過程中風(fēng)險(xiǎn)問題普遍存在,對(duì)施工安全構(gòu)成很大影響。
三、機(jī)電安裝安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略
(一)提高重視程度
充分重視機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)安全管理工作,因?yàn)榇隧?xiàng)工作對(duì)工程安全整體質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)組織建筑施工人員,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議召開,讓員工充分重視到機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性。同時(shí),針對(duì)機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)問題建立專門的風(fēng)險(xiǎn)控制小組,提高監(jiān)管水平,確保機(jī)電安裝施工順利進(jìn)行,保證施工安全。
(二)完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度
第一,目標(biāo)制定。對(duì)涉及機(jī)電安裝,施工安全問題的相關(guān)信息進(jìn)行充分收集,制定科學(xué)合理的目標(biāo),基于系統(tǒng)分析的前提下,對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行收集,有效分期機(jī)電安裝工程存在的各種風(fēng)險(xiǎn),對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行明確,同時(shí)有效分解細(xì)化這一目標(biāo),確保能夠更好的完成目標(biāo),目標(biāo)經(jīng)過分解細(xì)化之后,可能有矛盾問題存在,因此,管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行合理調(diào)整,進(jìn)而更好地完成分解目標(biāo),為更好的完成整體目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
第二,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。依照機(jī)電施工過程中相關(guān)工作人員以及設(shè)備投入和技術(shù)水平管理方面進(jìn)行綜合分析,開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,進(jìn)行不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)劃分,將HHM風(fēng)險(xiǎn)分類系統(tǒng)應(yīng)用于機(jī)電安裝工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程當(dāng)中,有效劃分各類風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)種類包括機(jī)電安裝的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、材料風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)以及管理風(fēng)險(xiǎn)等,通過識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并加強(qiáng)相關(guān)管理措施。
第三,風(fēng)險(xiǎn)分析。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別之后,針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),分析其原因,科學(xué)的評(píng)價(jià)這些風(fēng)險(xiǎn)。定性分析,機(jī)電安裝過程中的各種風(fēng)險(xiǎn),可利用安全檢查表法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、一般綜合評(píng)價(jià)法、施工條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),開展量化分析,概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)法是風(fēng)險(xiǎn)分析的主要方法,能夠?qū)C(jī)電安裝施工中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行五個(gè)等級(jí)劃分。
第四,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立可以從兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn),其一是風(fēng)險(xiǎn)隔離;其二是風(fēng)險(xiǎn)教育。首先,在施工之前,將可能誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行隔離,以達(dá)到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的目的。其次,在施工之前,以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為內(nèi)容,對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其安全意識(shí),以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目的。最后,要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急制度,以做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
第五,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可以從風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)回避三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。其一,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移能夠有效的降低企業(yè)承擔(dān)的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的途徑有兩條,(1)通過參與保險(xiǎn)有效,企業(yè)與保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn),從而有效的降低風(fēng)險(xiǎn)后果;(2)通過同級(jí)合作,按比例對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分配承擔(dān),以降低風(fēng)險(xiǎn)損失。其二,風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)接受又叫做風(fēng)險(xiǎn)自留,這種方法的風(fēng)險(xiǎn)后果由風(fēng)險(xiǎn)主體自己承擔(dān)。一般情況下,這種方法比較適用于那些風(fēng)險(xiǎn)無法規(guī)避,但是收益相對(duì)較高的項(xiàng)目。其三,風(fēng)險(xiǎn)回避。風(fēng)險(xiǎn)回避是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)于那些風(fēng)險(xiǎn)較大,且無法控制風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,以改變項(xiàng)目或者放棄項(xiàng)目為主要措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)語
機(jī)電安裝項(xiàng)目由于涉及的環(huán)節(jié)和內(nèi)容比較復(fù)雜,其中隱含的風(fēng)險(xiǎn)因素也比較多,因此,對(duì)機(jī)電安裝項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的意義。機(jī)電安裝項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理可以從提高對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度和完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。其中在完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度方面,可以從目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)可以從風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)回避等三個(gè)環(huán)節(jié)來完成。
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(1.作者身份證號(hào)碼:130636198801052826;2.作者身份證號(hào)碼:130130198512241836)