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        社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂教學工作的探索與實踐

        2020-05-25 10:58:51孫亞玲
        大眾科學·上旬 2020年3期

        孫亞玲

        摘 要:本文以寧波市奉化區(qū)西塢街道成人文化技術學校為例,通過對該街道文化禮堂建設現(xiàn)狀、社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂活動現(xiàn)狀的分析,運用已經(jīng)在實踐證明有效的一些教育服務模式,取得了社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂活動的階段性成果。同時,還在實踐過程中發(fā)現(xiàn)了一些困難和問題,并有針對性地提出了一些較好的對策與建議,為進一步深入開展此項工作提供了一些選擇途徑。

        關鍵詞:社區(qū)教育;農(nóng)村文化禮堂;探索與實踐

        一、社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂工作現(xiàn)狀

        (一)文化禮堂定位

        作為文化傳承與創(chuàng)新的載體,文化禮堂有著深厚的歷史淵源。禮堂,一般指的是舉行典禮或者是聚會的廳堂。在古代,人倫教化、講學論道的“明倫堂"被認為是最原始的禮堂。到近代,相繼出現(xiàn)的宗族祠堂、鄉(xiāng)村禮堂也扮演著禮堂的部分角色,村民議事、解決糾紛、教化后代、承辦講座、各種典禮、聯(lián)歡、電影、追悼等各種活動都在祠堂內(nèi)進行。90年代起,人口開始快速流動,禮堂的功能越來越弱化,置身于城市化的浪潮下,因公共文化生活解體導致農(nóng)民的精神日漸空虛,鄉(xiāng)村面臨的文化危機也日益嚴重,文化建設刻不容緩。2013年,浙江省首次把“文化”和“禮堂”結合起來,在經(jīng)濟相對富裕、文化底蘊深厚的農(nóng)村實施農(nóng)村文化禮堂建設,為村民提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務。

        那么,社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂到底應包含哪些內(nèi)容,農(nóng)村文化禮堂該怎樣定位呢?文化禮堂應該通過整合各種文化資源,打造一個集科學技能普及、思想道德教化、娛樂活動休閑于一體的文化綜合體,最大限度提高農(nóng)村居民的文化素養(yǎng)。新建成的文化禮堂一般兼有禮堂、講堂以及文體活動場所等諸多功能,嚴格執(zhí)行“五有三型”(“五有”即有場所、有隊伍、有展示、有活動、有機制,“三型”即學教型、禮儀型、娛樂型)的基本標準,按照“兩堂五廊”(“兩堂”指的是禮堂和講堂,“五廊”則村史廊、藝術廊、民風廊、勵志廊和成就廊)的設計模式所建的或綜合一體式或分散組合式的文化場所。

        文化禮堂要定位在“文化殿堂、精神家園”的要求,要把傳承傳統(tǒng)文化、弘揚主流價值、豐富文體活動等主要功能有機結合起來,把農(nóng)村文化禮堂打造成傳播現(xiàn)代文明、弘揚主流價值的新平臺,展示村莊形象的新窗口,傳承傳統(tǒng)文化的新載體,普及科普知識的大課堂,農(nóng)民文體活動的主陣地。

        (二)文化禮堂建設現(xiàn)狀

        西塢街道地處奉化區(qū)東郊,距區(qū)中心8公里,交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢明顯,街道轄區(qū)面積111.7平方公里,轄2個社區(qū),23個行政村,常住人口3.94萬人。自2013年起,西塢街道陸續(xù)建設了20個農(nóng)村文化禮堂,占全部25個行政村(社區(qū))的80%。另外,為了工作需要,還建設了寧波興明液壓器材有限公司等5個職工文化禮堂,進一步拓展了文化禮堂建設范疇。

        有的村還將文化禮堂與村民講堂相結合,根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、人文等特點,確立了頗具特色的”村民講堂”名稱。如金峨村叫“金鳳講堂”、蔣家池村叫“綠池講堂”、山下地村叫“三和講堂”、四維村叫“四維講堂”、稅務場村叫“正廷講堂”等。每個文化禮堂建立了相應的負責人和聯(lián)系人,且做到“有班子(領導)、有牌子(名稱)、有票子(經(jīng)費)、有房子(教室)、有方子(方案)、有師資(教師)”等要求,為社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂工作開展奠定了基礎。

        (三)社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂活動現(xiàn)狀

        西塢街道成人文化技術學校是社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂工作的主要執(zhí)行者,擔任著總體協(xié)調(diào)和組織實施的重任,教育資源和具體工作開展情況如下:

        1.相對健全的管理組織機構。我們街道成人學校在開展社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂的活動中,得到了各級教育部門及街道的高度重視和大力支持。我們成立了由教育局為主導、街道協(xié)助、成校負責、村干部配合的“社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂”領導小組,領導小組主要負責管理、指導、計劃部署和監(jiān)督等。領導小組下設辦公室,辦公室設在街道成人學校,落實專職人員,協(xié)同每個文化禮堂聯(lián)絡員,負責具體教學活動的組織、落實與協(xié)調(diào)工作。

        2.比較優(yōu)質(zhì)的教學師資隊伍。目前,學校有在編專職教師6名,具有??萍耙陨蠈W歷和中高級職稱,兼職教師38人,主要由能工巧匠、相關專家、村干部與村民代表等組成。專職教師主要由成校教師及社區(qū)工作者組成;能工巧匠由具有一技之長的“能人”擔任兼職教師,如村中的花木種植大戶、營銷專家、水果種植能手等;相關專家主要邀請科協(xié)、農(nóng)林、法院、教育局、文明辦、公安局、婦聯(lián)、婦幼保健所等單位理論骨干和專家學者,也包括寧波社區(qū)教育講師團、電大教師等。

        3.基本完善的教學硬件設施。學校有48臺計算機的機房一只,可同時容納80人培訓的大教室一只,有近2500冊圖書的圖書室一只,小教室、實訓室、閱覽室、檔案室各一只,觸摸式教學一體機2臺,移動投影儀一套,打印機、復印機等設施設備若干,還有烘培器具和母嬰護理等實訓設備各一套。

        4.相對頻繁的教學培訓活動。近幾年,西塢成校進文化禮堂教學培訓活動相對頻繁,僅2018年度就開辦了74個班,先后培訓村民18667人次,其中雙證制高中3250人次,掃盲1080人次,進城務工人員技能、安全培訓2203人次,花木、楊梅、靈芝農(nóng)技培訓824人次,家政服務937人次,老年人健康、越劇、二胡等教育31班5473人次,使一大批農(nóng)民掌握實用的生產(chǎn)技能、安全知識、社會生活常識、才藝技藝、家政服務等知識。

        二、社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂各種特色做法實踐

        在近幾年社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂的教學實踐中,我們不斷探索,不斷調(diào)查研究,總結出了一些特色做法,使我們的工作得心應手,同時也為兄弟單位提供了一些樣板。

        (一)“網(wǎng)格化布局、網(wǎng)絡化工作”模式彰顯新時代特色

        根據(jù)西塢街道社區(qū)教育特點,經(jīng)過多年實踐,由2017年提出了“網(wǎng)格化布局、網(wǎng)絡化工作”的社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂的新模式。所謂網(wǎng)格化布局是根據(jù)地方需求進行差異化布局,在全街道20個文化禮堂,有特色、有側重、不重復的進行講堂分工,分別布點了11個市民學校、6個社區(qū)生活E站和社區(qū)圖書室、8個文體活動室等作為活動陣地,培育了覆蓋區(qū)域、涵蓋一生的各級各類教育產(chǎn)品,形成了“區(qū)社區(qū)學校、街道社教中心、村民講堂”的社區(qū)成人教育三級網(wǎng)絡。所謂網(wǎng)絡化工作是指將網(wǎng)格化布點的資源進行整合,統(tǒng)一由西塢成校進行管理和調(diào)配,形成一個教育陣地網(wǎng)格化、教育內(nèi)容特色化、教育資源共享化、教育形式多樣化的社區(qū)教育新格局。通過這種教學管理模式構建了聯(lián)動服務,化解了影響社區(qū)成人教育發(fā)展的瓶頸問題,使社區(qū)成人教育煥發(fā)蓬勃發(fā)展的動力,彰顯了新時代特色。

        這種教育工作模式使有限的資源利用最大化,我們可以通過各行政村教育聯(lián)絡員采集農(nóng)民的各項培訓和活動需求,由街道成校統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一安排,既可以利用外來的教育資源,又可以利用其它行政村的教育志愿者和農(nóng)民專家,使農(nóng)民得到更加實用、更加專業(yè)的培訓指導,以最大限度地提高農(nóng)民的各項素質(zhì)。

        (二)立體教育服務模式為新二代生涯教育提供樣板

        在力邦社區(qū)新二代生涯教育的研究與實踐中,創(chuàng)造性地建立了一個多方位、多層次、多品類的關懷“新二代”的立體教育服務平臺。

        所謂立體教育平臺是指從縱向、橫向、穿插等幾個維度對現(xiàn)有教育資源進行整合利用,將零散的點滴教育資源系統(tǒng)化、綜合化,讓其發(fā)揮更大更有效的作用。

        “縱向”教育資源主要是從寧波市、奉化區(qū)、西塢成校、力邦社區(qū)學校等“自上而下”的資源,包括20個文化禮堂里布點的一些活動場所?!皺M向”教育資源主要是整合力邦社區(qū)和合作單位的資源,除了將力邦社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的社區(qū)成人學校、新二代周末快樂營、假日學校示范點、少年警校等教育資源整合外,還竭力挖掘兄弟單位、專業(yè)學校和各種志愿者團隊的資源,共同為力邦社區(qū)新二代生涯教育服務?!按┎濉辟Y源整合是我們的創(chuàng)意,就是利用在力邦社區(qū)已經(jīng)家喻戶曉的“知心姐姐”志愿者服務團隊,在縱向、橫向幾個教育資源間穿針引線,竭盡調(diào)研、溝通、協(xié)調(diào)之能事,傳播小能量、了解小需求、解決小問題,為社區(qū)內(nèi)新二代的健康成長發(fā)揮了各級教育機構無法替代的小作用。

        立體教育服務模式在西塢街道內(nèi)率先推廣,各兄弟單位競相考察仿效,已成為新二代教育的一個樣板。

        (三)村民自主講堂助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的科學實踐

        村民自主講堂是我們西塢成校在社區(qū)教育進文化禮堂的實踐中總結出來的一種方式,它是文化禮堂作為講堂功能時的一種表現(xiàn)形式,村民通過西塢成校的總體協(xié)調(diào),動用街道現(xiàn)有的教育資源,自選主講人、自選內(nèi)容、自選地點與時間開展教學活動。主講人可以是本村的,也可以是外村的;內(nèi)容可以講種植技術、村莊規(guī)劃,也可以講家庭美德、保健活動,更可以講黨的建設、時事評論;地點可以坐在文化禮堂聽講,也可在田間村頭、種植園區(qū)進行實際示范操作;可以在白天講技術示范類講解,在晚間講理論、政策性知識。

        我們用“網(wǎng)格化布局、網(wǎng)絡化工作” 教育工作模式進行教育資源整合,統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一工作,有效促進了社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂活動的蓬勃開展;用“立體教育服務模式”解決了新二代(外來務工人員子女)在節(jié)假日無人監(jiān)管的困惑,在我們西塢街道有了一個 “孩子開心、家長放心、學校稱心、社會安心” 的關懷新二代的服務模式;用“村民自主講堂”解決了各種層次農(nóng)民的各種學習、工作、生活和精神等方面的需要,充分發(fā)揮了農(nóng)民積極參與教育的主動性,使農(nóng)村能人有了一個施展自己才能的舞臺。通過這三種特色教育工作模式的穿插應用,我們西塢街道成校的社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂活動開展得有條不紊、有聲有色,做到了全面覆蓋、全員參與,取得了階段性成果。

        三、存在問題和困難

        借助社區(qū)教育平臺,充分發(fā)揮農(nóng)村文化禮堂的作用,為農(nóng)村培養(yǎng)文化型、思想型、技能型人才,提升農(nóng)村居民的精神風貌,培育優(yōu)良家風、淳樸民風、文明鄉(xiāng)風,為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦,我們作為農(nóng)民“家門口的大學”—街道成人文化技術學校責無旁貸,通過教學實踐發(fā)現(xiàn)了一些問題和困難。

        (一)禮堂定位認識片面,主動學習欲望不高

        整體而言,文化禮堂引起了村民的廣泛關注,這一點值得肯定,但村民對文化禮堂的認識片面化,把文化禮堂定位在老年人活動中心和舉行紅白喜事的舊祠堂,對于文化禮堂的教育內(nèi)涵并沒有清晰的認知。

        文化禮堂建設說來是文化惠民工程,但村民只是把文化禮堂看作生活中可有

        可無的設施,他們只知道文化禮堂有晚會、演出、健身、培訓、展覽等活動,卻從未了解過這些活動從哪里來、意義在哪以及對他們有什么影響,更不會抱著學習知識、提高修養(yǎng)的動機去主動參與禮堂活動,只是被別人叫去陪讀、去充數(shù),沒有將“要我學”變成“我要學”,主動學習的欲望不高。

        (二)需求把握不夠精準,農(nóng)民參與程度偏低

        目前各村的文化禮堂幾乎每月都會舉辦文化活動,活動頻率達到了政府的規(guī)定要求,但文化禮堂的人氣不是很旺,農(nóng)民參與度不高,沒有很好地詮釋其“精神家園”的內(nèi)涵。

        究其原因,文化禮堂開展的活動以文藝演出、民俗活動與健身活動、技能培訓、老年教育等為主,雖然活動也很豐富,逐步滿足多元化需求,也進行了個性化定制實踐,但需求把握還不夠精準,本土資源挖掘還不夠深入,將枯燥的技能技術、道德規(guī)范等內(nèi)容通俗化、平民化的研究還不夠重視,不能滿足村民不斷增長的政治、科技、文化方面的全面需求,農(nóng)民參與活動的積極性偏低。

        (三)村校合作不夠成熟,個別管理缺乏監(jiān)管

        社區(qū)教育進文化禮堂是一個新興的學校與行政村(社區(qū))合作教育的形式,雖然管理體制已經(jīng)形成,但還不夠成熟,村校合作工作在實踐過程中暴露出諸多問題。一是信息管理沒有網(wǎng)絡化;二是運行管理難度較大;三是禮堂考核體系不健全。文化禮堂考核體系中,光有省、市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的三級考核制度,普通群眾作為應用文化禮堂的主體,反而缺乏評價反饋,不能真正做到以村民為導向,文化禮堂為廣大群眾服務的功能未能真正體現(xiàn)。

        四、對策與建議

        針對以上發(fā)現(xiàn)的困難和問題,我們提出以下對策與建議:

        (一)加強宣傳引導,轉化片面認識

        要讓村民全面深刻了解文化禮堂的內(nèi)涵,有賴地方政府的宣傳引導。政府各部門應該相互配合,利用一切宣傳手段,如廣播、報紙、電視等傳統(tǒng)媒體以及手機、互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體,積極拓寬宣傳渠道。例如向每一戶人家發(fā)放一本文化禮堂宣傳手冊,全面介紹文化禮堂內(nèi)涵、功能以及活動,加深村民對文化禮堂的了解。為了避免文字、圖片的刻板性,有條件的還可在禮堂廣場設立電子屏,以短片播放的形式全方位、動態(tài)展示文化禮堂,讓村民看到文化禮堂并沒有破壞祠堂原有的空間和功能,反而融合了各類資源成為他們接受教育的新陣地,更加適合時代的發(fā)展。

        通過多種宣傳方法,提高村民對本村文化禮堂的認知度、認可度和熱愛度,從而找到自己真正熱愛、趨之若鶩的“精神家園”,提高他們對社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂的參與度。

        (二)立足村民村情,滿足需求表達

        立足村民村情、滿足農(nóng)村居民的多元化需求是文化禮堂活動開展的本質(zhì)要求。建議探索建立村民需求表達機制,加快街道成人教育網(wǎng)絡平臺建設與完善,搭建“公共文化服務點餐”平臺。在平臺上村民可以自由表達自己的需求,文化禮堂管理員加強對不善于操作信息技術的基層村民需求內(nèi)容的調(diào)研與整合并及時上傳,街道成校將政府和教育部門比較成熟的教育內(nèi)容加入其中,經(jīng)統(tǒng)計處理,從中篩選出合理的、有效的、可以方便操作的服務內(nèi)容,在點餐平臺上用服務菜單的形式呈現(xiàn)出來供農(nóng)村居民選擇。此外,村民也可以利用服務平臺對文化活動項目作出反饋,對那些不受歡迎的、滿意度不高的項目活動可停止服務。

        (三)完善體制機制,創(chuàng)新管理辦法

        社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂的工作絕不是單靠街道成校的力量就能推動的,它需要地方政府的大力支持、街道成校的百般努力、農(nóng)村社區(qū)和社區(qū)居民的全面參與。為了文化禮堂充分發(fā)揮應有功能,完善的管理體制是關鍵。

        五、結束語

        社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂工作,既是政府對農(nóng)村基層文化服務的重視,也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中農(nóng)村居民對精神文明的強烈需求。通過社區(qū)教育進農(nóng)村文化禮堂工作這個契機,整合各級各類資源為村民配送豐富多樣的文化活動,保證村民有所學、有所獲、有所樂,是提高農(nóng)村居民政治、文化、技能等各項素質(zhì)的好途徑。但這項工作還處于起步階段,由于我們對社區(qū)教育工作經(jīng)驗和水平的局限,在認識上還比較膚淺,方法上還比較簡單,分析原因的角度、廣度以及深度都相對不足,針對實踐過程中發(fā)現(xiàn)的困難和問題而提出的一些建議尚停留在理論層面,其可行性和實踐性有待后續(xù)不斷地探索和驗證。

        參考文獻

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