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        市政道路工程項目管理強化措施研究

        2020-05-25 09:06:13張武祥
        大眾科學(xué)·上旬 2020年3期
        關(guān)鍵詞:項目管理

        張武祥

        摘 要:社會正向多元化趨勢發(fā)展,對于市政道路要求越來越高,所以要加強道路工程項目管理。本文通過建設(shè)進度、施工安全、建筑質(zhì)量等方面實現(xiàn)強化市政道路工程項目管理目的,希望市政道路建設(shè)者能夠采納本文建議,做好道路建設(shè)工作,實現(xiàn)城市進步,國家發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:市政;道路工程;項目管理

        經(jīng)濟全球化發(fā)展格局,讓對外貿(mào)易更加便利,人們物質(zhì)需求越來越高,對于出行安全越加重視,讓市政道路建設(shè)壓力越發(fā)提高。市政道路工程是非常龐大的施工項目,不光耗費資金巨大,技術(shù)要求也十分高,若要提高工作效率,保證施工質(zhì)量,要加強項目管理。

        一、市政道路工程項目管理工作難點

        (一)工期有限

        市政道路工程主要施工范圍在市區(qū)內(nèi)部,會一定程度上影響周邊居民生活和出行,為了減小對附近民眾影響,通常工期規(guī)定時限較短。如何在有限時間內(nèi)保證工程質(zhì)量和功能,需要工程建造部門相互協(xié)作,實現(xiàn)各項工程完美對接,實行難度非常大。

        (二)環(huán)境影響

        市政道路是城市主干道,周邊人口分布比較密集、施工空間比較狹小、公共設(shè)施比較多,稍有不慎,會造成人員傷亡、施工材料損壞、破壞公共設(shè)施。種種不良操作都使項目管理工作十分困難。

        (三)拆遷賠償

        由于市政道路建設(shè)在鬧市區(qū),處于地價較貴位置,施工前期拆遷時,會出現(xiàn)賠償金談不攏現(xiàn)象。例如,有些居民漫天要價,超出工程預(yù)算,延緩工程進度。設(shè)定賠償計劃,既要符合預(yù)算,又要讓居民滿意,是一個難題。

        (四)地下管線

        為了增大城市利用空間,許多生活管道一般埋藏在地下。水資源供應(yīng)、燃氣輸送、電力傳遞管道在地下交叉分布,錯綜復(fù)雜。在進行市政道路工程建設(shè)時,稍有不慎,破壞相應(yīng)管道,會引發(fā)觸電事故、燃氣中毒。施工人員要具有較高技術(shù)能力,注意地下管線排布狀況,合理鋪設(shè)市政道路,防止出現(xiàn)管道破損、路面地基不牢。因此,地下管線排布對市政道路工程項目管理是一個非常大的考驗。

        二、市政道路工程項目管理具體強化措施。

        市政道路工程項目管理工作要以工程建設(shè)為基本條件,實現(xiàn)全方位強化措施,具體操作從資金投入、建筑質(zhì)量、建設(shè)進度、施工安全幾個方面入手落實。

        (一)資金投入

        在建設(shè)市政道路之前,需要進行拆遷賠償和資金預(yù)算兩方面資金統(tǒng)籌工作,強化道路工程項目管理就要實現(xiàn)對資金合理控制,保證建設(shè)資金能夠維持正常施工。

        (1)拆遷賠償

        在進行施工之前,要考慮生態(tài)環(huán)境、公共設(shè)施、居民建筑拆遷問題,進行分析預(yù)算,將拆遷賠償進行統(tǒng)計,能夠符合投資標準。例如,某某,夸大拆遷資金數(shù)目,若進行賠付,會影響市政道路工程資金鏈供應(yīng),導(dǎo)致工程建造得不到保證,所以最后投資方放棄資金投入。在進行拆遷賠償時,要與拆遷戶簽訂補償協(xié)議,保證施工正規(guī)化,杜絕發(fā)生多次索要拆遷款現(xiàn)象。在進行拆遷費預(yù)算時,人員要加強細則處理,避免后期施工時,由于民眾糾紛造成工期延誤。

        (2)資金預(yù)算

        資金預(yù)算對市政道路工程招標與設(shè)計環(huán)節(jié)起到重要作用。招標工作的資金預(yù)算能夠讓招標者與投標者快速達成共識,讓市政道路工程快速投入施工狀態(tài)。在進行投標預(yù)算時,要周詳分析工程所需資金,防止施工過程中資金鏈斷裂,爛尾工程現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)計環(huán)節(jié)中,要請專業(yè)人士進行實地考察,獲取市政道路地下各種管線排布圖,根據(jù)管線鋪設(shè)方式、交錯情況,合理設(shè)計道路規(guī)劃方案,保證施工過程中不會出現(xiàn)破壞管道,造成居民生活不便,也避免二次返工,造成大量經(jīng)濟損失。合理的設(shè)計方案與招標意向書能夠有效強化市政道路工程項目管理。

        (二)建筑質(zhì)量

        要想得到理想態(tài)市政道路工程建筑效果,應(yīng)對建筑質(zhì)量實行項目管理措施。市政道路工程是城市的主要運行道路,建筑質(zhì)量問題關(guān)系人們出行安全,質(zhì)量不標準,可能造成人員傷亡、車輛損毀,不僅威脅個人利益,還會對社會和諧造成不良影響。在市政道路建造過程中,要加強監(jiān)督工作,保證工程質(zhì)量符合外觀美學(xué)和內(nèi)部功能學(xué)標準。建筑質(zhì)量主要有以下幾個方面:在施工過程中,保證人員按照規(guī)定操作,減小操作不當讓路面不光滑、整體發(fā)生漏油、局部結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),影響城市美觀和妨礙交通;道路鋪設(shè)時,要具備極好流暢性,避免坡度過大、轉(zhuǎn)角過急、摩擦過強、尺寸超標,引起交通事故發(fā)生;要加強路面維護工作,防止道路坑洼和斷層狀況出現(xiàn),埋下交通安全隱患;要合理設(shè)置排水管道,避免路面積水,引起建筑質(zhì)量變化,破壞道路性能,增加出行危險;要設(shè)置相應(yīng)公共設(shè)施,做好細節(jié)處理。比如加強道路邊緣石、人行道護欄、盲道識別磚等設(shè)施建設(shè),有效提高市政道路工程質(zhì)量管理。

        (三)建設(shè)進度

        通過調(diào)整建設(shè)進度,能夠強化市政道路工程項目管理。建設(shè)進度控制工作能夠讓資金鏈維持工程所需,讓工程在規(guī)定時限內(nèi)完成,保證工程質(zhì)量和功能達到設(shè)計水準。在建筑過程中,要對一些原有設(shè)施進行拆遷處理,在拆除前要進行合理規(guī)劃,對于能夠不影響路面建設(shè)的公共設(shè)施采取保留,加快工程進度;對于一定要拆除的基礎(chǔ)設(shè)施,盡量保持其完好性,方便進行回收利用,減少采集工作,浪費施工時間。在正常施工時,要對材料種類、尺寸、規(guī)格等做好統(tǒng)計,采集足夠建材滿足施工需要,避免二次購材消耗大量人力、財力,拖慢工程進度。另外,使用高端施工設(shè)備能加快工作效率,縮短建設(shè)進度。

        (四)施工安全

        市政道路工程規(guī)模較大,施工工藝復(fù)雜,涵蓋內(nèi)容比較廣、周邊環(huán)境因素影響較多,很可能由于一個環(huán)節(jié)疏忽,造成嚴重安全事故,所以施工安全是強化項目管理中比較重要的一環(huán)。第一,加強人員安全意識,讓施工人員在施工時規(guī)范操作,減小失誤率。第二,對于施工方案中各項施工環(huán)節(jié),做好危險預(yù)估,做好防范措施。第三,加強施工材料保管工作,對于還未投入使用材料,進行專門安放,防止與其他建筑材料相互反應(yīng),造成材料損失、火災(zāi)蔓延、爆炸事故,埋下安全隱患;對于施工廢料進行統(tǒng)一處理,防止其污染環(huán)境,造成生態(tài)失衡,對人們生存造成威脅。

        結(jié)論

        市政道路直接反應(yīng)城市生活水平和經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài),項目管理能夠有效提高工程建設(shè)效果,增強城市競爭實力,促進國家經(jīng)濟發(fā)展。期待經(jīng)過本文研究,市政道路建設(shè)者能夠?qū)①Y金投入、建筑質(zhì)量、建設(shè)進度、施工安全等環(huán)節(jié)做到更好,讓我國城鎮(zhèn)建設(shè)達到先進國家水平。

        參考文獻:

        [1]黃錫鋼.市政道路工程項目管理強化措施研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2019(15):195-196.

        [2]段旭朝.市政道路工程項目管理的強化措施[J].山西建筑,2018,44(27):239-241.

        [3]王瓊. 市政道路工程施工階段成本控制研究[D].江西理工大學(xué),2016.

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