吳艷艷
摘 要 兩化融合即信息化與工業(yè)化融合,是以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化,走新型工業(yè)化道路,是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。兩化融合的核心是信息化支撐,而創(chuàng)新是兩化融合的靈魂,有力地推進了民爆行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、協(xié)同化、虛擬化、敏捷化和服務化的創(chuàng)新進程。
關鍵詞 兩化融合;信息化;工業(yè)化;創(chuàng)新;民爆行業(yè)
近幾年來,國家大力倡導和推動信息化與工業(yè)化深度融合,兩化融合是由“制造”向“創(chuàng)造”,由“粗放”向“精細”,由“資源型”向“創(chuàng)新型”發(fā)展新型工業(yè)化的必由之路,它會推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構建,為發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、構建現(xiàn)代企業(yè)提供了重要的戰(zhàn)略指導思想,而對于信息化建設起步較晚的民爆行業(yè)具有重大的導向作用。
1 信息化給民爆行業(yè)企業(yè)帶來新的生命力
兩化融合是信息化發(fā)展的一個高級階段,是信息化發(fā)展中的戰(zhàn)略舉措。兩化融合從廣義上來講反映的是工業(yè)化的一個時代特征,是包括從政務到產(chǎn)業(yè)再到社會的全局性戰(zhàn)略舉措。從狹義的角度看,兩化融合就是直接推動信息化與產(chǎn)業(yè)化的融合,是產(chǎn)業(yè)流程優(yōu)化、資源配置、技術創(chuàng)新、結構調整、能力建設、生產(chǎn)力提升、節(jié)能降耗、供應鏈實效化以及風險管控等各環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略推動力。
兩化融合的特征,主要體現(xiàn)在信息技術在民爆行業(yè)的深層次滲透、智能工具和知識管理的大量涌現(xiàn)、信息技術有力催化機制、模式和技術的創(chuàng)新、提升效率和質量的“倍增器”以及增長方式和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的“轉換器”[1]。
2 兩化融合推動民爆行業(yè)企業(yè)信息化創(chuàng)新
兩化融合應用信息技術催化民爆行業(yè)企業(yè)工作機制、運作模式和生產(chǎn)能力的創(chuàng)新,主要是從戰(zhàn)略層提升、從業(yè)務層深化和從服務層延伸。而核心就是創(chuàng)新,體現(xiàn)在信息化技術應用創(chuàng)新、生產(chǎn)模式創(chuàng)新及管理機制方面的創(chuàng)新。
(1)企業(yè)信息化向戰(zhàn)略層提升。①增長方式和結構調整。從兩化融合的戰(zhàn)略層角度看,調整就是要通過信息技術手段,使企業(yè)決策層扁平化、資源集約化以及部門之間協(xié)同化。②信息資源配置和業(yè)務流程優(yōu)化。信息化是實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的一個有效手段,而這些手段和一個企業(yè)的資源配置、業(yè)務流程的優(yōu)化是緊密相關的。③信息基礎設施提升。有些認為一個企業(yè)有網(wǎng)絡、有數(shù)據(jù)庫,信息基礎設施就都建起來了,但要考慮如果從兩化融合的角度,把信息基礎設施在新的環(huán)境下進行提升。要運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等先進技術理念,構建企業(yè)集約化的數(shù)據(jù)中心,充分挖掘數(shù)據(jù)價值[2]。
(2)信息化向業(yè)務層深化滲透。從企業(yè)信息化向業(yè)務層深化滲透來看,主要是催化生產(chǎn)技術創(chuàng)新,推進智能化工具應用,把智能化工具和企業(yè)業(yè)務整合起來、構建生產(chǎn)綜合能力平臺,優(yōu)化企業(yè)信息系統(tǒng)架構的整體設計,創(chuàng)建企業(yè)數(shù)據(jù)中心,集中整合信息化資源,降低成本、提高效率、優(yōu)化管理、科學決策,提升企業(yè)的網(wǎng)絡協(xié)同制造能力。
(3)信息化向供應鏈和服務層延伸。要充分運行信息技術手段減少供應鏈環(huán)節(jié)、降低成本、提高運轉效率,進而提升產(chǎn)品服務的延伸和價值。建立產(chǎn)業(yè)群協(xié)同、價值鏈挖掘,通過用低成本、專業(yè)化手段、高效率地把信息系統(tǒng)外包出去,也就是信息化向服務層的延伸。
3 信息環(huán)境推動兩化融合建設
對民爆行業(yè)企業(yè)信息化的理解,從生產(chǎn)領域來說,一是企業(yè)產(chǎn)品生命周期中信息全過程融合;二是企業(yè)產(chǎn)品本體中的信息要全面滲透,也就是如何提高產(chǎn)品信息化的含金量,提高產(chǎn)品的質量、價值和效率;三是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全局中的信息推動,在企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、利潤空間、增長方式、結構調整、供應鏈優(yōu)化、服務能力提高等方面,都能充分應用信息技術[3]。
4 兩化融合建設路徑
兩化融合以技術進步、管理創(chuàng)新為理念,逐步形成以“價值創(chuàng)新為核心,觀念創(chuàng)新為先導、技術創(chuàng)新為支撐、管理創(chuàng)新為保證”,充分發(fā)揮信息化在結構調整、產(chǎn)品質量和決策支持方面的基礎性支撐作用,以信息化與企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)過程控制深度融合為主要內容的經(jīng)營發(fā)展思路,支撐技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,形成以信息化為脈絡的科學、精準、高效的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,逐步邁向可持續(xù)發(fā)展之路。
企業(yè)以戰(zhàn)略發(fā)展為導向,通過建立兩化融合管理體系,重點支撐戰(zhàn)略落地,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:(1)與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合。以管理流程的持續(xù)改進和信息數(shù)據(jù)分析挖掘為手段,規(guī)范管理流程,全面掌控運行實績,不斷提高運營水平,實現(xiàn)企業(yè)高效運作,為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供決策支撐。(2)與過程控制深度融合。利用信息化技術,加強工藝設備的過程控制,實現(xiàn)管理信息系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)在各領域互聯(lián)互通,提高企業(yè)勞動效率,提升整體集約化管控水平[4]。
5 兩化融合建設原則
(1)制定整體規(guī)劃。兩化融合是一項長期的系統(tǒng)工程,絕不可能一蹴而就。推進兩化融合,首先需要企業(yè)從整體發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā),明確企業(yè)的信息化總體規(guī)劃和實施方案,一步一個腳印,滾動投入,分步實施,避免形成信息孤島。
(2)綜合集成。兩化融合要在綜合集成上下功夫,要大力發(fā)展協(xié)同設計、協(xié)同制造、協(xié)同商務,促進民爆行業(yè)企業(yè)信息共享和業(yè)務協(xié)同,提高企業(yè)內部各部門、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)作效率,實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新[5]。
6 結束語
兩化融合能夠催化民爆行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新,為發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、構建現(xiàn)代企業(yè)提供重要的戰(zhàn)略指導思想,將有力地推進企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、協(xié)同化、虛擬化、敏捷化和服務化的創(chuàng)新進程。
參考文獻
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[3] 李寧潔.互聯(lián)網(wǎng)時代工業(yè)與信息化融合發(fā)展探討[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2018,(8):55-56,63.
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