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        簡(jiǎn)述建筑項(xiàng)目中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

        2020-05-21 10:58:47李少鵬
        建筑與裝飾 2020年4期
        關(guān)鍵詞:安全管理

        李少鵬

        摘 要 近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。在這種大環(huán)境下,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理尤為重要,既要保證項(xiàng)目施工又要避免事故發(fā)生。要樹立安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理的落實(shí),加大安全防護(hù)措施投入,做好預(yù)防工作。嚴(yán)格按照規(guī)范施工,對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目,做好安全計(jì)劃編制,保證建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,提升安全管理水平。

        關(guān)鍵詞 建筑項(xiàng)目:施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理

        引言

        隨著改革的進(jìn)行,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展從粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展向高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。對(duì)于建筑建設(shè)項(xiàng)目而言,不能一味地追求項(xiàng)目進(jìn)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,必須要安全放在第一位。根據(jù)住建部信息,2018年全國共發(fā)生市政工程生產(chǎn)安全事故734起,造成840人死亡,相較于2017年,事故發(fā)生率上升了6.1%,死亡人數(shù)增加了33人??梢钥闯?,全國工程生產(chǎn)安全形勢(shì)不容樂觀,建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全形勢(shì)嚴(yán)峻。

        1生產(chǎn)安全事故原因分析

        根據(jù)住建部2018年發(fā)布的信息,按照事故類型劃分,主要可以劃分為:高處墜落、物體打擊、起重傷害、坍塌事故、機(jī)械傷害以及車輛等其他傷害,具體占比如圖1所示。

        從圖中可以看出,高處墜落仍然是最大的危險(xiǎn)源,其次為物體打擊。這兩種主要的安全殺手,多是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范,安全意識(shí)差造成的[1]。

        2建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題分析

        2.1 施工人員缺乏安全意識(shí)

        企業(yè)追求利益最大化,就需要不斷地縮短項(xiàng)目施工周期。工期的縮短、施工規(guī)范性差,提高了施工事故發(fā)生率。在此基礎(chǔ)上,施工人員如果缺乏安全意識(shí),不能夠按照建筑規(guī)范進(jìn)行施工,忽視相關(guān)的安全警告,就會(huì)出現(xiàn)安全問題。

        2.2 項(xiàng)目安全管理不規(guī)范

        建筑項(xiàng)目涉及人員多,在施工現(xiàn)場(chǎng)存有大量的施工機(jī)械和建筑用材。建筑用施工機(jī)械規(guī)格大、作用力強(qiáng),如果安全管理不到位,就會(huì)出現(xiàn)安全問題。

        項(xiàng)目安全管理不規(guī)范主要體現(xiàn)在:

        (1)項(xiàng)目安全管理體系不完善,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)所涉及的安全管理項(xiàng)目多,很多小型項(xiàng)目安全管理體系不完善。

        (2)項(xiàng)目安全管理組織不到位,項(xiàng)目安全管理組織實(shí)施需要做好頂層設(shè)計(jì)、中層管理以及基礎(chǔ)支撐。在整個(gè)組織管理中,要保證安全管理人員配置,做好項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制。

        2.3 缺乏必要的安全投入

        施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障是需要投入安全設(shè)備、安全措施的。在施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全防護(hù)、安全警示裝置或者安全防護(hù)措施有缺陷等問題,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),施工人員操作導(dǎo)致產(chǎn)生施工安全事故。其次施工人員個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備,如手套、安全帽、護(hù)目等防護(hù)用品發(fā)放不及時(shí),對(duì)于已經(jīng)損害的員工防護(hù)措施,不能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行補(bǔ)充,繼而導(dǎo)致無安全防護(hù)措施施工。

        2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)本身的施工問題

        作業(yè)側(cè)面防護(hù)不到位或不符合要求。預(yù)留洞口、樓梯、電梯井口。未采取防護(hù)措施或設(shè)施不符合要求或不嚴(yán)格。出入口未設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)不嚴(yán),地下室照明不足,通風(fēng)不良區(qū)域無安全警示標(biāo)志[2]。

        3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

        3.1 提高施工人員安全意識(shí),落實(shí)安全第一思想

        施工人員的安全意識(shí)提升和施工企業(yè)的安全管理理念和管理力度有著很大的關(guān)系。加強(qiáng)管理人員的安全認(rèn)識(shí),管理人員必須要以身作則,樹立榜樣,“上行下效”上層的重視,基層才會(huì)把安全問題做好;安全教育和培訓(xùn)要落實(shí),想要樹立安全意識(shí),那么最為直觀有效的方法,就是用案例說法,讓員工意識(shí)到事故產(chǎn)生對(duì)于個(gè)人、家庭以及項(xiàng)目建設(shè)帶來的多重傷害,繼而讓員工在進(jìn)行操作時(shí)能夠意識(shí)到個(gè)人安全不是小事,是關(guān)乎家庭和社會(huì)的大事。

        3.2 建立健全安全管理體系,保證安全管理工作落地

        完善的體系保證了有章可循、有章可依。在體系建立的基礎(chǔ)之上,要做好管理工作的落實(shí)。管理工作的落實(shí)需要從組織管理和監(jiān)督兩個(gè)方面去考量。首先完善安全管理工作隊(duì)伍,配備專業(yè)的安全管理人員,保證安全管理人員持證上崗;其次,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,保證任何一個(gè)版塊都要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭做安全。在監(jiān)督管理方面,對(duì)安全管理工作不負(fù)責(zé)以及不按照操作規(guī)范的工作人員要給予處罰。

        3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)與管理

        從上文的分析,事故多源于高空墜落,因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)是重中之重?,F(xiàn)階段為了趕進(jìn)度,很多施工放在了晚上,施工現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備和建筑材料,夜晚可見度低,很容易出現(xiàn)問題。針對(duì)這種情況,在安排夜晚施工時(shí),做好安全警示和安全設(shè)施防護(hù)。

        同時(shí),施工前將編制專項(xiàng)方案,有計(jì)劃地開展安全技術(shù)培訓(xùn),如《建設(shè)項(xiàng)目安全管理規(guī)定》和《危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程安全管理辦法》。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大的項(xiàng)目工程,如基坑支護(hù)降水工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程等,嚴(yán)格按照規(guī)范,編制安全施工方案,并組織專家進(jìn)行論證和審查,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字以后,才能夠?qū)嵤?,如果在?shí)施過程中出現(xiàn)問題,應(yīng)立即叫停,保證施工過程的安全。

        3.4 做好安全防護(hù)投入

        安全管理工作重點(diǎn)在于預(yù)防,預(yù)防工作需要投入一定比例的安全資金。安全投入主要包括三個(gè)部分,第一部分做好施工人員的安全防護(hù);第二部分,施工設(shè)備的防護(hù)投入,如對(duì)于施工機(jī)械的防水、防電等防護(hù)措施的設(shè)置,在施工機(jī)械危險(xiǎn)位置安裝警示牌等,保證施工人員的安全使用;第三部分,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)投入,在施工現(xiàn)場(chǎng)首先要尋找危險(xiǎn)源,對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,按照固定標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)源等級(jí),并根據(jù)危險(xiǎn)源的實(shí)際情況,設(shè)置必要的安全防護(hù)措施。

        4結(jié)束語

        施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,需要配置專業(yè)安全專業(yè)人員去管理,同時(shí)要樹立安全意識(shí),管理層重視安全管理,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),做好安全防護(hù)投入,嚴(yán)格按照施工安全計(jì)劃進(jìn)行施工操作,避免事故發(fā)生,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 楊建.淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理[J].江西建材,2017,(4):262.

        [2] 張浩然.加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的建議[J].中小企業(yè)管理與科技,2017,(5):66-67.

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