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        對啟用住院患者檢查中心及實施流程改進后的效果分析

        2020-05-21 06:10:52閆玉芬李愛芹郭慧玲孫艷劉廣偉劉洋曲政海
        中國醫(yī)療管理科學(xué) 2020年3期

        閆玉芬 李愛芹 郭慧玲 孫艷 劉廣偉 劉洋 曲政海

        隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,大型醫(yī)院出院人次逐步增加,作為輔助診療的CT、MRI和超聲等各檢查科室面臨的壓力也激增。住院患者檢查效率的高低直接影響著患者各種診療方式的開展,且影響著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及患者的就醫(yī)體驗[1]。我院作為一所百年醫(yī)院,位于市南院區(qū)的檢查科室所在樓座分散,原有的流程使住院患者在醫(yī)院內(nèi)多次穿梭才能完成檢查,患者及家屬易產(chǎn)生負(fù)面情緒,增加投訴風(fēng)險。為提高住院患者就醫(yī)體驗,我院自2019年3月起啟用住院患者檢查中心,逐步優(yōu)化住院患者檢查流程,較好地實現(xiàn)了讓患者“最多跑一次”的目標(biāo),并提高了醫(yī)技檢查效率。

        1 傳統(tǒng)住院患者檢查流程存在的問題

        流程改造前,住院醫(yī)師根據(jù)診療情況為患者開具檢查申請單,患者或家屬持申請單到各檢查科室進行現(xiàn)場人工預(yù)約,患者按照預(yù)約時間,檢查當(dāng)天到各檢查科室進行現(xiàn)場人工登記報到,按照報到先后順序等待叫號進行檢查。既往檢查流程存在較多缺陷,主要有:①CT、MRI、DR和超聲等檢查分布在多個樓座,住院患者在院內(nèi)穿梭多次才能完成檢查;②患者預(yù)約或檢查時需要進行現(xiàn)場人工報到,需要往返多次,費時費力;③人工預(yù)約及報到效率低下,住院患者與門診患者一同滯留在候診區(qū),人多擁擠,秩序混亂,就醫(yī)環(huán)境差;④需要多名專職人員進行現(xiàn)場服務(wù),在一定程度上存在人力資源的浪費;⑤住院患者的檢查往往安排在門診患者相對較少的下午,在一定程度上延長了平均住院日。見圖1。

        2 住院患者檢查流程優(yōu)化與改進

        2.1 成立住院患者檢查中心

        針對傳統(tǒng)檢查分散的問題,通過充分調(diào)研,醫(yī)院選擇在距離兩個住院樓2分鐘路程以內(nèi)的位置建立住院患者檢查中心,住院患者檢查中心通過地下通道與各住院樓相連,使患者足不出樓就可完成檢查。醫(yī)院采購西門子Prisma 3.0T磁共振成像系統(tǒng)、西門子64層128排螺旋CT、島津平板胃腸機以及銳科DR雙板攝片系統(tǒng)等國內(nèi)一流的設(shè)備,可為住院患者提供超聲、影像等檢查項目,實現(xiàn)住院檢查一站式服務(wù)。

        2.2 住院患者檢查自動預(yù)約

        住院醫(yī)師診療后根據(jù)患者病情為患者開具相應(yīng)的檢查醫(yī)囑并填寫檢查申請單。醫(yī)師書寫住院電子病歷后,檢查申請單、自動提取住院病歷主訴及現(xiàn)病史信息作為檢查申請單病情簡介內(nèi)容,避免醫(yī)師重復(fù)操作,提高醫(yī)師工作效率。填寫檢查申請單時,工作站自動分配檢查預(yù)約時間,即自動默認(rèn)最近的檢查時段,同時系統(tǒng)支持自主選擇檢查時間。超聲檢查預(yù)約時間精確到30 分鐘,CT、MR和DR預(yù)約時間精確到1小時,預(yù)約完成后可在病房自動打印檢查導(dǎo)診單,檢查導(dǎo)診單上有預(yù)約候診時間、地點及檢查注意事項等詳細(xì)說明。

        2.3 住院患者檢查自助報到

        住院患者檢查中心采用壁掛式自助機進行自助報到,檢查當(dāng)天,住院患者按照預(yù)約時間持就診卡或醫(yī)??ㄌ崆鞍胄r進行自助報到。報到完畢后,患者即可等待醫(yī)生叫號進行檢查。自助報到的實施,省去了原有的人工報到環(huán)節(jié),提高了住院患者檢查報到的工作效率,加快了患者流轉(zhuǎn)速度。自助報到信息實時共享,住院患者檢查中心可以根據(jù)報到情況,隨時調(diào)整預(yù)約限額,保證了檢查效率。優(yōu)化后的住院患者檢查流程見圖2。

        圖1 傳統(tǒng)住院患者檢查流程

        圖2 改造后住院患者檢查流程

        3 改進效果

        3.1 患者院內(nèi)穿梭次數(shù)顯著減少

        流程改造后,醫(yī)院將住院患者需求量較大的檢查整合到住院患者檢查中心,患者僅需穿梭1次就可完成所有檢查,且患者檢查不再受惡劣天氣的影響,極大地方便了患者,提高了醫(yī)療服務(wù)效率。

        3.2 患者排隊等候次數(shù)明顯較少

        從開具檢查申請到檢查結(jié)束,流程改造前,住院要排隊進行現(xiàn)場預(yù)約、檢查現(xiàn)場報到及等候檢查,流程改造后,住院患者僅需檢查排隊,省去了現(xiàn)場預(yù)約及檢查現(xiàn)場報到排隊,明顯減少了患者排隊次數(shù)。自動預(yù)約避免了檢查預(yù)約和檢查確認(rèn)冗余無序排隊,解決了檢查科室排隊擁擠就診環(huán)境差的問題,促進了檢查資源的統(tǒng)一管理和優(yōu)化配置。

        3.3 預(yù)約服務(wù)人員設(shè)置更為合理

        流程改造前,超聲科和放射科各需設(shè)置2名~4名專職人員負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場預(yù)約,工作效率低下,患者排隊等候時間較長。無論是超聲科還是放射科,科室候診大廳空間較為局限,若住院患者與門診患者均需在候診大廳進行預(yù)約、現(xiàn)場報到及等候檢查排隊,會使得患者流轉(zhuǎn)速度緩慢,就診秩序混亂等。為保證就診秩序,各科室還需配置2名導(dǎo)診人員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)。流程改造后,患者無需再到各科室進行現(xiàn)場預(yù)約,實行自助報到后,患者流轉(zhuǎn)速度明顯加快,就診秩序大幅改善。并且,住院患者檢查中心僅需設(shè)置1名工作人員負(fù)責(zé)修改預(yù)約時間,1名導(dǎo)診人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場導(dǎo)診及自助服務(wù)指導(dǎo),大幅提高了醫(yī)院人力資源的使用效率。

        3.4 患者預(yù)約檢查等候時間明顯縮短

        根據(jù)2018年7月第1周及2019年7月第1周100例住院患者檢查數(shù)據(jù)分析,改善住院患者檢查流程后,住院患者預(yù)約排隊等候時間明顯縮短,改造前為(26.15±15.42)分鐘,改造后僅為(1.36±0.87)分鐘;預(yù)約排隊等候時間平均縮短24.79分鐘,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(t=-16.051,P<0.01);CT、MRI、DR及超聲預(yù)約檢查平均等待時間明顯縮短,差異均具有統(tǒng)計學(xué)意義(P均<0.01),見表1。

        3.5 平均住院日略有降低

        表1 流程改造前后預(yù)約等待時間比較

        流程改造前,為了提高門診患者檢查效率,住院患者往往在下午進行檢查。住院患者檢查中心成立后,住院患者全天均可進行檢查,大大提高了住院患者的檢查效率,患者確診及手術(shù)等治療也相應(yīng)提前,患者康復(fù)速度加快,各科室床位周轉(zhuǎn)加快。數(shù)據(jù)分析顯示,平均住院日由原來的(8.23±0.27)天縮短為(7.67±0.23)天,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(t=5.297,P=0.000)。

        3.6 患者及臨床科室對醫(yī)技科室滿意度明顯提升

        研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),流程改造后,無論是住院患者還是臨床科室,對醫(yī)技科室的滿意度均明顯升高。住院患者滿意度由改造前的78.5%升至改造后的90.7%,臨床對醫(yī)技科室滿意度由原來的88.5%升至95.6%。

        4 討論

        4.1 住院患者檢查中心能夠簡化就醫(yī)流程

        原國家衛(wèi)生計生委和國家中醫(yī)藥管理局自2015年起,在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)實施“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”,該計劃以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,強調(diào)通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)[2]。住院患者檢查中心的成立,改變了流程改造前住院患者與門診患者一起檢查的擁擠局面,為住院患者提供溫馨舒適的檢查環(huán)境的同時,患者在住院患者檢查中心即可完成一站式檢查,改變了以往住院患者需要往返多個檢查科室才能完成檢查的局面,減少了住院患者的勞苦奔波。住院患者檢查中心與各住院樓以地下通道方式相連,路程最多2分鐘,檢查路途不再受惡劣天氣影響,為住院患者提供了便捷、高效的診療服務(wù),住院患者就醫(yī)體驗不斷提升。

        4.2 住院患者檢查中心有助于縮短就醫(yī)時間

        《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃(2018-2020年)》要求三級醫(yī)院進一步增加預(yù)約診療服務(wù)比例,大力推行分時段預(yù)約診療和集中預(yù)約檢查檢驗,預(yù)約時段精確到1小時[3-4]。住院患者診間預(yù)約及自助報到的實施,是布局受限的百年老院執(zhí)行“集中預(yù)約檢查檢驗”[5]的有力實踐,改變了流程改造前住院患者需要在多個檢查科室排隊預(yù)約的局面,減少了住院患者在醫(yī)院內(nèi)來回穿梭的次數(shù),住院患者僅需進行檢查排隊,預(yù)約等候時間從原來的近30分鐘縮短為1分鐘左右。將住院患者檢查預(yù)約時間精確到30分鐘或1小時,有利于住院患者或家屬合理安排時間,同時,住院患者檢查中心可以通過預(yù)約平臺實時了解住院患者預(yù)約檢查情況,合理調(diào)整科室人力、物力資源,提高醫(yī)技檢查工作效率[6-7]。

        4.3 住院患者檢查中心能夠進一步提高醫(yī)療服務(wù)效率

        患者檢查預(yù)約等待時間是影響平均住院日的重要因素[8-9]?;谧≡夯颊邫z查中心的住院檢查流程優(yōu)化,將住院患者檢查時間由大多數(shù)在下午改為全天均可,大大縮短了CT、MRI、DR及超聲等檢查預(yù)約平均等待時間,平均住院日也大幅降低,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)效率得到了提升。該流程的實施,在人力資源管理方面也有顯著的效果,流程改造后,僅需1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場修改預(yù)約時間和1人負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,至少節(jié)約了一半的人員,是緩解醫(yī)療人力資源緊張、優(yōu)化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源配置的得力舉措。良好的就診秩序,有助于緩解住院患者及家屬的焦慮情緒,提高檢查的依從性和準(zhǔn)確性,提高住院患者及家屬對醫(yī)技檢查的滿意度。同時,還可減輕醫(yī)務(wù)人員的疲勞,提高其工作積極性和工作效率[10],利于提高臨床科室對醫(yī)技科室的滿意度。

        綜上所述,基于住院患者檢查中心的住院檢查流程的優(yōu)化,不但能使住院患者檢查更加便捷,也能使診療過程的各項信息更加公開透明,有效避免因信息不透明產(chǎn)生的醫(yī)患矛盾并提高患者滿意度。與我院“無障礙就醫(yī)工程”一脈相承,是我院緊跟患者需求,實現(xiàn)患者就診“最多跑一次”的積極探索,也是踐行國家“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動”的有力實踐。此外,流程改造后,尚存一些問題有待進一步改進,如預(yù)約檢查不支持患者自主預(yù)約選擇檢查時間,在檢查資源一定的條件下,門診患者檢查需求與住院患者檢查需求之間存在相互制約等。鑒于此,我院將繼續(xù)努力探索改進方案,以不斷改善住院患者就醫(yī)體驗并提高其滿意度。

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